Giới thiệu
Thành Lập và phát triển
Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây tiền thân là Xí nghiệp Dược phẩm Hà Tây được xây dựng năm 1965. Năm 1985, Xí nghiệp Dược phẩm Hà Tây sáp nhập với Công ty Dược phẩm Hà Tây và Công ty Dược liệu Hòa Bình thành Xí nghiệp phối hợp Dược Hà Sơn Bình .
Năm 1991, Xí nghiệp liên hợp Dược Hà Sơn Bình chia thành Công ty Dược phẩm Hà Tây và Công ty Dược phẩm Hòa Bình.
Năm 2000, Công ty Dược phẩm Hà Tây được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây theo quyết định số 1911/QĐ-UB ngày 21/12/2000 của Ủy ban nhân dân tỉnh Hà Tây, vốn điều lệ 8.410.800.000 đồng.
Từ khi cổ phần hóa đến nay công ty đã có 3 lần tăng vốn điều lệ. Căn cứ theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0303000015 đăng ký lần đầu ngày 10/01/2001, đăng ký thay đổi lần thứ 06 ngày 08/04/2008, vốn điều lệ của công ty tăng lên 41.226.020.000 đồng, lấy tên giao dịch là HATAPHAR.
Bạn đang đọc: Giới thiệu
Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của công ty là: Sản xuất, Kinh doanh, Xuất nhập khẩu thuốc chữa bệnh, hoá chất nguyên liệu làm thuốc, dược liệu và trang thiết bị dụng cụ y tế. Với kinh nghiệm hơn 50 năm trưởng thành, HATAPHAR luôn là đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và các chỉ tiêu nộp ngân sách đề ra, có tốc độ tăng trưởng cao liên tục trong 10 năm lại đây.
Con người là nguồn lực quan trọng nhất
Đối với HATAPHAR, nguồn nhân lực đóng vai trò tối quan trọng trong việc tăng trưởng công ty. Vì vậy việc lôi cuốn, đãi ngộ và tu dưỡng nhân tài luôn là điều mà công ty chăm sóc số 1 .
Nhận thức được điều này, ban chỉ huy công ty đã có những chủ trương nhân sự đúng đắn và văn minh, tạo nên một đội ngũ cán bộ quản trị có trình độ và kinh nghiệm tay nghề, cán bộ kỹ thuật trẻ và năng động, công nhân lao động được đào tạo và giảng dạy một cách chuyên nghiệp và bài bản. Trong những năm gần đây, Công ty đã lôi cuốn được hơn 80 dược sỹ ĐH về ship hàng lâu dài hơn tại công ty .
Tăng trưởng liên tục từ khi cổ phần hóa
STT | Chỉ tiêu | Đvt | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | năm trước | năm ngoái | So với năm 2000 ( lần ) |
1 . | Giá trị tổng sản lượng | Tr. đ | 252.000 | 347.000 | 342.000 | 319.000 | 316.000 | 363.000 | 327.000 | 388.000 | 371.000 | 420.000 | 7,05 |
2 . | Doanh thu thuần | Tr. đ | 303.000 | 540.000 | 583.000 | 586.000 | 543.000 | 630.000 | 677.000 | 711.000 | 777.000 | 800.000 | 3,83 |
3 . | Lãi / DT | % | 2,69 | 2,63 | 1,94 | 2,44 | 2,84 | 2,65 | 2,17 | 2,48 | 3,09 | 3,5 | 7,29 |
4 . | Lãi / vốn | % | 97 | 38 | 27 | 35 | 37 | 41 | 23 | 28 | 38 | 45 | 3,78 |
5 . | Nộp ngân sách | Tr. đ | 13.500 | 24.200 | 24.300 | 22.800 | 19.070 | 28.120 | 24.630 | 25.490 | 32.100 | 36.200 | 2,40 |
6. |
LN | Tr. đ | 8.140 | 14.200 | 11.300 | 14.300 | 15.400 | 16.700 | 14.700 | 17.600 | 24.000 | 28.000 | 27,86 |
7 . | Thu nhập trung bình | 1.000 đ | 2 nghìn | 2.740 | 3.050 | 3.200 | 3.600 | 3.800 | 3.800 | 5.400 | 5.800 | 6.500 | 5,25 |
8 . | Lao động | Người | 840 | 920 | 970 | 950 | 1.000 | 1.000 | 1.012 | 1.032 | 1.102 | 1.100 | 1,61 |
9 . | Cán bộ ĐH | Người | 121 | 151 | 163 | 154 | 130 | 148 | 142 | 172 | 175 | 159 | 1,81 |
10 . | Nguồn vốn chủ sở hữu | Tr. đ | 62.826 | 62.826 | 7,47 |
Bước đi đúng đắn tạo nền tảng vững chắc
Bước vào sự cạnh tranh đối đầu kinh khủng của nền kinh tế thị trường, công ty đã nhận thấy rõ tầm quan trọng của việc xu thế đúng đắn so với sự sống sót và tăng trưởng của mình :
1. Mọi hoạt động của công ty đều được thực hiện công khai, dân chủ, các cán bộ công nhân viên chức đều được biết, thảo luận và tham gia vào các chương trình hành động của công ty.
2. Quan tâm đến việc xây dựng văn hoá công ty. Chú trọng vào việc tạo ra một môi trường làm việc hăng say, hiệu quả, nơi mỗi nhân viên có thể phát huy tối đa khả năng sáng tạo, sức lao động của mình, xây dựng công ty ngày càng phát triển.
3. Tinh giảm bộ máy gián tiếp, tập trung nhân lực cho sản xuất kinh doanh. Do đó đến nay đội ngũ gián tiếp của công ty thực sự gọn nhẹ và hoạt động có hiệu quả.
4. Quan tâm đến công tác khoa học kỹ thuật, ưu tiên cho việc nghiên cứu sản phẩm mới có hiệu quả cao.
5. Mở rộng hợp tác, liên kết với các đối tác bên ngoài để học hỏi, nắm bắt những cách thức quản lý và kiến thức khoa học kỹ thuật tiên tiến nhất.
Chiến lược đầu tư
Công ty là một trong số ít đơn vị chức năng đã góp vốn đầu tư và cung ứng đủ những tiêu chuẩn chất lượng GMP, GLP, GSP WHO .
Cùng với việc triển khai quản trị chất lượng theo những tiêu chuẩn trên, chúng tôi không ngừng góp vốn đầu tư thích hợp về nhà xưởng và hiện đại hoá thiết bị máy móc nhằm mục đích nâng cao hiệu suất, chất lượng mẫu sản phẩm và hiệu suất cao sản xuất. Đi đôi với việc lan rộng ra sản xuất, chúng tôi không ngừng góp vốn đầu tư cho nghành nghề dịch vụ điều tra và nghiên cứu, kỹ thuật, huấn luyện và đào tạo đội ngũ cán bộ nhằm mục đích nâng cấp cải tiến, nâng cao chất lượng và mẫu mã của mẫu sản phẩm .
Thành tựu vượt trội trong thời kỳ đổi mới
Nhờ đầu tư đúng hướng, HATAPHAR đã thu được kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tăng trưởng liên tục trong nhiều năm:
– “Giải thưởng chất lượng Việt Nam” năm 2001 do Bộ khoa học công nghệ trao tặng.
– “Giải thưởng chất lượng Việt Nam” năm 2004 do Bộ khoa học công nghệ trao tặng.
– “Quả cầu vàng” năm 2004 do Bộ Công nghiệp trao tặng.
– “Cúp sen vàng” năm 2004 do Bộ khoa học và công nghệ trao tặng.
– Cúp vàng “Vì sự tiến bộ của xã hội và sự phát triển bền vững” năm 2005 do Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam cùng Trung tâm doanh nhân văn hoá trao tặng.
– Biểu tượng “Doanh nhân văn hoá” do Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam cùng Trung tâm doanh nhân văn hoá trao tặng Giám đốc Lê Văn Lớ, chứng nhận danh hiệu Nhà doanh nghiệp giỏi.
– “Siêu cúp thương hiệu mạnh và phát triển bền vững” năm 2005 do Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam, Bộ khoa học và công nghệ trao tặng.
– Cúp vàng “thương hiệu và nhãn hiệu” năm 2005.
– Giải thưởng “Cúp vàng ISO” năm 2005.
– Danh hiệu “Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới” năm 2006.
– Đạt Giải thưởng “Siêu cúp thương hiệu mạnh và phát triển bền vững” lần thứ 3 liên tiếp năm 2007
– Giải thưởng Sao vàng Đất Việt năm và Ngôi sao quốc tế về chất lượng năm 2008 do Hiệp hội quản lý và tư vấn OMAC- Geneve cấp năm 2008
– Giải thưởng Vì sức khỏe người Việt năm 2009
– Giải thưởng Vì sự phát triển văn hóa cộng đồng năm 2011
– Thuốc trị tiểu đường Bitabet đạt top 50 sản phẩm vàng- dịch vụ vàng do người tiêu dùng bình chọn năm 2012
– Giải thưởng Vì môi trường xanh quốc gia năm 2013
– Giải thưởng Ngôi sao thuốc Việt năm 2014
– Giải thưởng Top 10 thương hiệu tốt nhất Việt Nam năm 2015
Ngoài ra công ty còn được Tặng Kèm nhiều Huy chương vàng và Bằng khen về chất lượng loại sản phẩm tại những hội chợ, triển lãm .
Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây đạt được những thành tích trên là do có sự chỉ huy trợ giúp của Bộ Y tế, Cục quản trị dược, Tỉnh Ủy Hà Tây, Ủy Ban Nhân Dân tỉnh, Sở y tế và những ban ngành tính năng trong tỉnh, cùng với sự đoàn kết phấn đấu của tập thể Cán bộ công nhân viên dưới sự chỉ huy của tập thể Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc.
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Gia Dụng