Bài tập kế toán quản trị có kèm lời giải chi tiết (phần 3)

Kế toán quản trị là lĩnh vực chuyên môn của kế toán nhằm nắm bắt các vấn đề về tài chính của doanh nghiệp, qua đó phục vụ công tác quản trị nội bộ và ra quyết định quản trị. Do đó, Kế toán quản trị là một lĩnh vực vô cùng quan trọng và hiện được nhiều bạn quan tâm. Trong bài viết này, Ketoan.vn sẽ chia sẻ với các bạn kế toán bài tập kế toán quản trị có kèm lời giải chi tiết nhất để giúp các bạn luyện tập nhé.

Bài tập kế toán quản trị

Bài tập kế toán quản trị số 5

Tại 1 cửa hiệu cắt tóc, chủ cửa hiệu thuê 5 người thợ. Mỗi người được trả tiền công 10.000 đ / h thao tác. Các thợ thao tác trong 50 tuần / năm, mỗi tuần 40 h. Ngân sách chi tiêu về khấu hao TSCĐ và những thiết bị hành nghề của shop là 6.000.000 đ / năm. Tiền thuê nhà 5.000.000 đ / tháng. Giả định của hiệu chỉ thực thi 1 dịch vụ là cắt tóc và những ngân sách gồm những khoản mục kể trên với số thu mỗi đầu khách là 10.000 đ .

Yêu cầu:

Bạn đang đọc: Bài tập kế toán quản trị có kèm lời giải chi tiết (phần 3)

1. Hãy tính SDĐP đơn vị của mỗi khách hàng được phục vụ.
2. Tính điểm hòa vốn của cửa hiệu trong năm.
3. Tổng lợi nhuận của của hiệu là bao nhiêu nếu số khách hàng được phục vụ la 20.000. Tính DT an toàn.
4. Giả sử chủ nhà cho thuê yêu cầu chủ cửa hiệu thanh toán tiền hàng năm theo phương thức: 20.000đ + 10% số thu của cửa hiệu, trong trường hợp này hãy tính điểm hoà vốn mới, khi đó để đạt mức LN như câu 3 thì số khách hàng được phục vụ phải là bao nhiêu?
5. Nếu thay đổi hình thức trả lương cho thợ cát tóc từ lương thời gian sang lương sản phẩm thì nên xác định đơn giá tiền lương là bao nhiêu để lợi nhuận của hiệu không thay đổi (số khách hàng phục vụ như hiện nay).

Lời giải bài tập kế toán quản trị số 5

1. SDDP đơn vị chức năng là 10.000 đ / ng .
2. Điểm hòa vốn = 166 tr / 10.000 = 16.000 ( 16.600 ; 166 tr ) là điểm hòa vốn

3. LN = DT- CP = 20.000 x 10.000 – 166 tr= 34 tr
Doanh thu = 200 tr

4. Gọi Q là số người mua được ship hàng trong năm :

Ta có DT = 10.000 x Q
Chi phí thuê nhà = 20.000 + 10% x 10.000 x Q = 20.000 + 1000Q
Điểm hoà vốn: 10.000Q = 20.000 + 1000Q + 106.000.000
=>Q = 11.780 khách hàng
Điểm hoà vốn (11.780; 117,8 tr)
Lợi nhuận là 34 tr
10.000Q – 20.000 + 1000Q + 106.000.000 = 34 tr
=> Q = 15.558.

5. Gọi L là số lương trả cho thợ theo sp.
Ta có số tiền công sẽ là 20.000 x L ( 20.000 là số kh phục vụ k đổi).
200 tr – (20.000L + 66 tr) = 34 tr
=> L = 5000 Đ/NG
Vậy nếu mỗi người thợ hớt một cái đầu sẽ được trả 5000 đ/ng

Bài tập kế toán quản trị số 6

Công ty Long Hưng sản xuất những nhiệt kế dùng một lần và được bán cho bệnh viện trải qua một mạng lưới những đại lý bán hàng ở TP. Hà Nội. Những đại lý bán hàng bán một số lượng những mẫu sản phẩm cho khách sạn ngoài những nhiệt kế của họ. Các đại lý bán hàng hiện tại được trả 18 % hoa hồng trên lệch giá và tỷ suất hoa hồng này được dùng khi ban giám đốc của Công ty Long Hưng sẵn sàng chuẩn bị bản báo cáo giải trình hoạt động giải trí dự kiến cho năm tới như sau :

Báo cáo tác dụng hoạt động giải trí kinh doanh thương mại

Doanh thu: 30.000.000
Giá vốn hàng bán: 20.200.000
Chi phí biến đổi: 17.400.000
Chi phí cố định: 2.800.000
Lãi gộp: 9.800.000
Chi phí bán hàng và hành chính:
Hoa hồng: 5.400.000.
Chi phí quảng cáo cố định: 800.000.
Chi phí hành chính cố định: 3.200.000
Thu nhập hoạt động ròng: 400.000

Vì hoàn thành xong được bản báo cáo giải trình trên, Ban giám đốc của Công ty Long Hưng đã biết rằng những đại lý bán hàng độc lập đang đòi tăng tỉ lệ hoa hồng lên 20 % mức lệch giá cho năm sắp tới. Đây là lần thứ 3 họ đòi tăng mức hoa hồng trong vòng 5 năm. Kết quả là, Ban giám đốc công ty đã quyết định hành động tìm hiểu năng lực thuê lực lượng bán hàng của riêng mình để thay thế sửa chữa những đại lý bán hàng .
Người trấn áp của công ty Long Hưng dự trù rằng công ty sẽ phải thuê 8 nhân viên cấp dưới kinh doanh thương mại để phủ khắp thị trường và ngân sách tiền lương hàng năm sẽ là khoảng chừng 700.000, gồm có những ngân sách phụ cấp. Nhân viên bán hàng cũng sẽ được trả hoa hồng là 10 % lệch giá. Chi tiêu đi lại và vui chơi dự trù là khoảng chừng 400.000 trong năm. Công ty sẽ phải thuê giám đốc kinh doanh thương mại và nhân viên cấp dưới đảm nhiệm và quyền lợi phụ cấp sẽ là 200.000 trên năm. Để thôi thúc, cả đại lý bán hàng đã hoạt động giải trí thay mặt đại diện công ty Long Hưng, Giám đốc tính rằng ngân sách của công ty cho ngân sách quảng cáo cố định và thắt chặt cần được tăng thêm 500.000 .

Yêu cầu :

1. Giả sử rằng doanh thu là 30.000.000, lập bản báo cáo hoạt động cho năm tới với những điều kiện sau:
a. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập giữ nguyên không đổi 18%.
b. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập tăng lên 20%.
c. Công ty thuê lực lượng bán hàng của riêng mình.
2. Tính điểm hòa vốn của Công ty Long Hưng cho năm sắp tới với những giả định sau:
a. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập giữ nguyên không đổi 18%.
b. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập tăng lên 20%.
c. Công ty thuê lực lượng bán hàng của riêng mình.
3. Tham chiếu từ câu trả lời 1 b ở trên. Nếu công ty thuê lực lượng bán hàng riêng của mình, thì doanh số là bao nhiêu để đạt được mức thu nhập hoạt động mà công ty nhìn nhận rằng nếu doanh thu là $30.000.000 và công ty tiếp tục bán cho đại lý (ở mức hoa hồng 20%).
4. Xác định mức doanh thu mà ở đó thu nhập hoạt động sẽ bằng nhau cho dù Công ty Long Hưng bán thông qua đại lý (ở mức hoa hồng 20%) hay sử dụng một lực lượng bán hàng của riêng mình.

Lời giải bài tập kế toán quản trị số 6

Xem thêm: Bài tập tổng hợp các chương – Kế toán quản trị (Có Đáp án)

1. Báo cáo tác dụng kinh doanh thương mại theo chiêu thức hàng loạt :

a. TH giữ nguyên tỷ suất hoa hoofng 18 % ( như đầu bài ) :

Doanh thu: 30.000.000
Giá vốn hàng bán: 20.200.000
Lãi gộp: 9.800.000
Chi phí bán hàng và hành chính: 9.400.000
Thu nhập hoạt động ròng: 400.000

b. Hoa hồng tăng lên 20 % .

Doanh thu: 30.000.000
Giá vốn hàng bán: 20.200.000
Lãi gộp: 9.800 .000
Chi phí bán hàng và hành chính: 10.000.000
Thu nhập hoạt động ròng: -200.000

c. TH Công ty tự tổ chức triển khai đội bán hàng riêng

Doanh thu: 30.000.000
Giá vốn hàng bán: 20.200.000
Lãi gộp: 9.800.000
Chi phí bán hàng và hành chính: 8.800.000
Thu nhập hoạt động ròng: 1.000.000

2. Tính điểm hòa vốn những trường hợp

a. TH hoa hồng 18 %

Tổng chi phí biến đổi:22.800.000
Chi phí cố định:6.800.000
DT hòa vốn = ĐP*DT/(DT-BP) = 6.800.000 *30.000.000/(30.000.000-22.800.000) = 28.333.333

b. TH hoa hồng tăng lên 20 %

Chi phí biến đổi tăng thêm 600.000= 23.400.000
Chi phí cố định: 6.800.000
DT hòa vốn = 6.800.000*30.000.000/(30.000.000-23.400.000) = 30.909.091

c. Thành lập đội Bán hàng mới

Chi phí biến đổi giảm 3.600.000 còn: 19.200.000
Chi phí cố định tăng thêm 3.000.000 thành 9.800.000
DT hòa vốn = 30.000.000*9.800.000/(30.000.000-19.200.000) = 27.222.222

3. Để công ty lỗ 200.000 như câu 1 b thì lệch giá là ( DTm )

LNm = DTm – ( CPCĐ + CPBĐ )
=> DTm = – 200.000 + 9.800.000 + CPBĐ
Mà tỷ suất ngân sách biến hóa / Doanh thu = 0,64
DTm = 9.600.000 / 0,36 = 26.666.667