Bài tập tổng hợp các chương – Kế toán quản trị (Có Đáp án)
BÀI TẬP TỔNG HỢP
Bài 1 : Lập dự trù và nghiên cứu và phân tích dịch chuyển ngân sách Công ty A đang lập dự trù cho quí 3 năm x1. Bộ phận tiếp thị của Công ty A đã
phân phối những thông tin sau :
Số lượng sản phẩm tiêu thụ từ tháng 7 đến tháng 10 năm X1 như sau:
Tháng 7 30.000 mẫu sản phẩm
Tháng 8 20.000 loại sản phẩm
Tháng 9 35.000 mẫu sản phẩm
Tháng 10 40.000 mẫu sản phẩm
Các nhà quản trị Công ty A muốn số lượng loại sản phẩm tồn dư cuối tháng bằng 20 % số lượng loại sản phẩm tiêu thụ của tháng sau. Mỗi mẫu sản phẩm cần 5 kg vật tư. Đơn giá trung bình là 0,5 ngđ / kg. Số giờ lao động theo định mức để sản xuất một loại sản phẩm là 2 giờ với đơn giá lao động trung bình là 10 ngđ / giờ .
Tỷ lệ biến phí sản xuất chung định mức là 3 ngđ / giờ lao động trực tiếp. Tổng định phí sản xuất chung dự trù 87.000 ngđ / quí .
Trong quí 03 năm x1, hàng loạt vật tư mua về được sử dụng hết để sản xuất 100.000 mẫu sản phẩm .
Giá thành trong thực tiễn đơn vị chức năng loại sản phẩm :Chi phí vật liệu trực tiếp (5,1 kg/sp; 0,45 ngđ/kg) 2,295 ngđ
Chi phí nhân công trực tiếp (1,9 giờ/sp; 11 ngđ/giờ) 20,900 –Chi phí sản xuất chung ( 500.000 ngđ/100.000 sp) 5,00 –
Tổng giá thành thực tiễn đơn vị chức năng 28,195 ngđ .
Yêu cầu :
a. Lập dự trù sản xuất quí 3 năm x1 cho Công ty A.
b. Lập dự trù sử dụng vật tư quí 3 năm x1 cho Công ty A.
c. Lập dự trù lao động quí 3 năm x1 cho Công ty A.
d. Tính giá tiền định mức cho một loại sản phẩm .
e. Tính chênh lệch lượng vật tư và chênh lệch giá vật tư quí 3 năm x1. Các chênh lệch trên thuận tiện ( F ) hay bất lợi ( U ) ? Tại sao ?
f. Tính chênh lệch lượng lao động và chênh lệch giá lao động quí 3 năm x1 .Các chênh lệch trên thuận lợi (F) hay bất lợi (U)? Tại sao?
g. Tính chênh lệch có thể kiểm soát (chênh lệch dự toán chi phí sản xuất chung) và chênh lệch khối lượng quí 3 năm x1. Các chênh lệch trên thuận lợi (F) hay bất lợi (U)? Tại sao?
Bài 2: Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo hình thức số dư đảm phí; Định giá;
Báo cáo bộ phận; Đơn đặt hàng đặc biệt.
ThiNganHang. com
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu
