Cách xử lý hàng tồn kho cho doanh nghiệp (Mới) | https://dichvusuachua24h.com
I. Tại sao lại tồn kho quá nhiều?
Đa số hàng tồn kho quá nhiều cần được xử lý xuất phát từ nguyên do doanh nghiệp chưa quản trị sâu xa và cân đối lượng cung và cầu thực tiễn của thị trường .
Điều này dẫn tới việc dự trù số lượng hàng tồn kho lớn hơn so với nhu yếu trong thực tiễn. Việc tồn kho lớn hoàn toàn có thể là do :
– Doanh nghiệp dự trừ lượng tồn kho quá lớn: việc đặt kế hoạch và dự trữ lượng hàng tồn kho không sát vs thực tế sẽ chiếm dụng diện tích lưu trữ cũng như tài sản của doanh nghiệp.
– Sản xuất dư thừa : vượt nhu yếu của thị trường, vận tốc tiêu thụ không kịp lượng hàng sản xuất ra, khiến hàng tồn kho lớn .- Khan hiếm về nguyên vật liệu : dẫn tới sản phẩm & hàng hóa sản xuất bị ngưng trệ, lưu kho- Cách thức quản trị chưa khoa họcNgoài ra hoàn toàn có thể hoàn toàn có thể thêm nhiều yếu tố khác như hàng bị sản xuất lỗi, phương pháp sắp xếp không hài hòa và hợp lý, sự biến hóa đột biến của thị trường, …
II. Cách xử lý hàng tồn kho khoa học?
Có rất nhiều cách khác nhau để xử lý hàng tồn kho. Trong số lượng giới hạn bài viết này, ALS sẽ chỉ đưa ra một số ít giải pháp mà những doanh nghiệp liên tục sử dụng nhất .
1. Đảm bảo quy trình khai thác hàng hóa hợp lý
Trước khi nghĩ đến những giải pháp đẩy hàng, bán hàng, chúng tôi muốn doanh nghiệp thanh tra rà soát lại tiến trình khai thác sản phẩm & hàng hóa nội bộ của mình .Việc kiểm kê và update liên tục tình hình dịch chuyển sản phẩm & hàng hóa liên tục sẽ giúp cho những nhà quản trị thấy được những “ không bình thường ” một cách sớm nhất. Điều này giúp cho những doanh nghiệp dữ thế chủ động hơn trong việc điều tiết cung – cầu, kế hoạch sản xuất cũng như có kế hoạch phân loại, đẩy sản phẩm & hàng hóa tiếp theo một cách hài hòa và hợp lý hơn .
2. Chương trình khuyến mại hàng hóa
Đối với lượng hàng tồn kho lớn, điều mà các doanh nghiệp thường nghĩ tới đầu tiên là SALE OFF.
Tạo những chương trình đẩy bán, giảm giá luôn là giải pháp hiệu suất cao để làm giảm bớt gánh nặng tồn kho cho tổ chức triển khai .Tuy nhiên, tất cả chúng ta cũng cần nên nhớ rằng “ hàng tồn kho ” ở đây chỉ đơn thuần là những măt hàng bị dư thừa quá nhiều, không phải là những loại sản phẩm hỏng giảm giá để bán cho người mua .Nên thành thực về chất lượng hàng khi triển khai những chương trình khuyến mại này .
3. Đưa hàng tồn kho thành quà tặng kèm
Chúng ta hoàn toàn có thể sử dụng hàng tồn kho như những món quá Tặng kèm để tăng thêm sự mê hoặc và giá trị được bán. Bên cạnh đó, việc này cũng giúp giảm bớt áp lực đè nén cho lượng sản phẩm & hàng hóa tồn kho tại doanh nghiệp .
4. Chương trình dùng thử, tặng quà miễn phí cho khách hàng/nhân viên
Đây cũng hoàn toàn có thể xem là một giải pháp khá hữu dụng khi tất cả chúng ta hoàn toàn có thể vừa thu lại được những quan điểm nhìn nhận của người tiêu dùng về mẫu sản phẩm ( ship hàng cho việc nâng cấp cải tiến sản xuất ) cũng như kết nối hơn so với những nhân viên cấp dưới trong đơn vị chức năng .
5. Xây dựng các gói sản phẩm
Việc bán theo gói combo cũng sẽ giúp doanh nghiệp đẩy sản phẩm & hàng hóa tồn kho đi nhanh hơn. Với lợi thế về ngân sách, số lượng, người mua dễ bị lôi cuốn với giải pháp này .
6. Liên kết bán
Hãy thử tận dụng mạng lưới liên kết, ký gửi các đơn vị bán hàng.
Có thể “ ế ” với doanh nghiệp mình nhưng những sản phẩm & hàng hóa đó lại là cơn mua giải khát nguồn hàng cho nhiều doanh nghiệp khác .Hy vọng với những gợi ý trên, những doanh nghiệp sẽ có ứng xử “ dữ thế chủ động ” hơn và có cách xử lý hàng tồn kho dư thừa quá một cách có hiệu suất cao. Nếu cần tư vấn thêm về dịch vụ tàng trữ, dữ gìn và bảo vệ sản phẩm & hàng hóa, đừng ngẫn ngại, hãy liên hệ ngay với đội ngũ chuyên viên của chúng tôi để nhận được tương hỗ sớm nhất .
Chia sẻ bài viết này
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Mua Bán
