Top 10+ cuốn sách quản lý nhân sự và những bài học đắt giá
Quản lý con người luôn là một bài toán khó. Sách quản lý nhân sự là kim chỉ nam giúp nhà lãnh đạo mở rộng kiến thức, trang bị kỹ năng, để phát huy tối đa năng lực nhân viên. Top 10+ cuốn sách dưới đây sẽ giúp cho nhà lãnh đạo nâng cao trình độ quản lý của mình, củng cố tầm nhìn cho doanh nghiệp.
Những cuốn sách quản lý nhân sự quý giá
Cuốn sách KPI – Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả
Cuốn sách KPI – Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả
Để hiểu rõ hơn về KPI hiệu suất cao như thế nào ? Cách vận dụng thực tiễn cho doanh nghiệp ? Nhà quản trị hoàn toàn có thể khám phá cuốn sách KPI – Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả của tác giả Nhật Bản Ryuichiro Nakao .
KPI – Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả
Trong cuốn sách quản lý nhân sự này, tác giả muốn nhắn gửi đến nhà lãnh đạo những phương pháp quản trị KPI chủ nghĩa thực tế triệt để, thay vì vừa quan tâm đến những con số KPI và vừa vận hành kinh doanh.
Qua cuốn sách sẽ giúp nhà chỉ huy hiểu được :
- Chân dung KPI là gì ?
- Cách san sẻ KPI với cấp dưới
- Thiết lập KPI như thế nào ?
- Hiểu rõ hơn quy trình PDCA ( Plan – Do-Check – Action ) giúp nhấn mạnh vấn đề hơn nữa về tầm quan trọng KPI
Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Của Người Nhật – tác giả Kazuyuki Inoue
Tác giả Kazuyuki Inoue đã viết ra cuốn sách Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Của Người Nhật, nhằm mục đích minh họa một kiểu mẫu quản trị nổi bật mà nhà chỉ huy nên hướng tới .
Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Của Người Nhật
Khác với những cuốn sách quản lý nhân sự thông thường, những thông tin được trình bày cầu kì và phức tạp. Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Của Người Nhật lập luận chặt chẽ, lí lẽ phù hợp và cách hành văn lôi cuốn độc giả. Cuốn sách này đã truyền tải đến người đọc:
- Xác định rõ tiềm năng, tầm nhìn và giá trị
- Khả năng tổ chức triển khai và nghiên cứu và phân tích việc làm
- Bí quyết lắng nghe cấp dưới
- Tạo thời cơ cho sự tăng trưởng năng lượng của nhân viên cấp dưới
- Xây dựng teamwork một cách hiệu suất cao
- Trang bị kỹ năng và kiến thức xử lý trường hợp hoàn toàn có thể xảy ra
Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp của Whitney Johnson
Cuốn sách Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp mong ước nhà chỉ huy sát cánh cùng nhân viên cấp dưới đạt đến những đỉnh điểm trong việc làm. Cuốn sách sẽ giúp bạn trở thành nhà chỉ huy tuyệt vời mà bất kể nhân viên cấp dưới nào cũng muốn thao tác chung .
Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp
Với 6 mục tiêu được trình diễn trong 7 chương sách. Mang đến cho nhà chỉ huy những giá trị :
- Đọc vị nhân viên cấp dưới thông qua đường cong chữ S
- Bảy chất xúc tác thôi thúc quy trình học tập nhân viên cấp dưới
- Quản trị nhân viên cấp dưới mới và tối đa hóa năng lượng nhân viên cấp dưới
Tối Đa Hóa Năng Lực Nhân Viên
Mong muốn của William J. Rothwell khi sáng tác ra cuốn Tối Đa Hóa Năng Lực Nhân Viên, giúp nhà quản lý nắm được những chiến lược phát triển nhân tài một cách hiệu quả.
Sách quản lý nhân sự: Tối Đa Hóa Năng Lực Nhân Viên
Qua 14 chương của cuốn sách, tác giả san sẻ toàn bộ góc nhìn trong việc tuyển dụng, đào tạo và giảng dạy, tư vấn tăng trưởng và giữ chân nhân tài. Cuốn sách luôn đưa ra những câu hỏi mê hoặc giúp nhà quản trị nhân sự tâm lý câu vấn đáp cho riêng mình, đồng thời tự nhìn nhận chính bản thân .
Nghệ Thuật Quản Lý Nhân Sự
Nghệ Thuật Quản Lý Nhân Sự – cuốn sách mang tính đổi khác, tập trung chuyên sâu nhấn mạnh vấn đề góc nhìn sự phát minh sáng tạo của người làm nhân sự. Nhắc đến nhân sự, người ta thường hay nghĩ đến sự điềm đạm, chín chắn, cẩn trọng. Tuy nhiên, tác giả Welby Altidor của cuốn Nghệ thuật quản trị nhân sự lại hướng fan hâm mộ đến một cái nhìn khác trong nhân sự : Cải thiện văn hóa truyền thống phát minh sáng tạo của tổ chức triển khai .
Thông qua 9 chương lan tỏa những thông điệp quý giá về sự phát minh sáng tạo trong việc làm :
- Mở rộng khoanh vùng phạm vi ý niệm truyền thống cuội nguồn về thực hành thực tế phát minh sáng tạo với toàn bộ những ngành nghề
- Đem đến tầm nhìn mới giúp fan hâm mộ tiến gần hơn với sự phát minh sáng tạo trong khi thao tác nhóm hay thao tác độc lập .
Nghệ Thuật Quản Lý Nhân Sự
Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài
Cuốn sách Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài sẽ hé lộ những thủ thật giúp nhà quản trị lôi cuốn được nguồn nhân lực chất lượng cao .
Cuốn sách quản lý nhân sự Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài truyền đạt 21 kỹ năng, chia làm 3 nhóm: Tuyển dụng – Phối hợp – Giữ chân người tài.
Tuyển dụng :
- Cân nhắc kỹ lưỡng khi quyết định hành động tuyển dụng
- Tìm kiếm nhân tài với mọi nguồn cung
- Tìm hiểu thành tích đã có của ứng viên
- Tỉnh táo khi ra quyết định hành động
Phối hợp :
- Tạo sự khởi đầu can đảm và mạnh mẽ
- Phân công việc làm hiệu suất cao
- Đáp ứng nhu yếu nhân viên cấp dưới
- Chia sẻ nghĩa vụ và trách nhiệm quản trị
Giữ chân người tài :
- Nâng tầm quan trọng của mỗi nhân viên cấp dưới
-
Tạo môi trường làm việc lý tưởng
- Luôn chăm sóc đến nhân viên cấp dưới
Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài
Quản Trị Nhân Sự Đúng
Trong cuốn sách Quản Trị Nhân Sự Đúng, Barbara Mitchell và Cornelia Gamlem đã đề cập những kế hoạch nhân sự lớn lao và cả những giải pháp nhân sự nhỏ nhất để quản trị con người. Quản Trị Nhân Sự Đúng được xem là cuốn từ điển dành cho người làm nhân sự .
Muốn quản trị nhân sự hiệu suất cao, trước hết cần phải làm đúng. Cách mà cuốn sách muốn fan hâm mộ hành vi :
- Tuyển chọn và giảng dạy nhân viên cấp dưới mới
- Gắn kết giữ chân nhân viên cấp dưới
- Chính sách đãi ngộ tổng thể và toàn diện
- Phát triển nhân viên cấp dưới
- Tôn trọng và an toàn và đáng tin cậy
=> Xem thêm: Quản lý nhân sự hiệu quả: Thước đo nào để đánh giá?
Quản Trị Nhân Sự Đúng
Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0
Tác giả Ravin Jesuthasan đem những tham vọng của mình viết ra cuốn sách Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0, giúp nhà chỉ huy có cái nhìn rõ hơn về việc làm trong tổ chức triển khai của mình : Phân chia việc làm, xác lập doanh thu, vận dụng chiêu thức tự động hóa tương thích, sau cuối là tối ưu hóa tự động hóa việc làm .
Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0
Bộ sách Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Quản Lý Nhân Sự
Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Quản Lý Nhân Sự không phải là một cuốn sách đơn lẻ. Đây là bộ sách gồm 6 cuốn sách – 6 mảnh ghép tạo nên một nhà quản trị nhân sự xuất sắc :
- Quản lý nhân sự
- Huấn luyện nhân viên cấp dưới
- Động viên nhân viên cấp dưới
- Đánh giá năng lượng nhân viên cấp dưới
- Kỹ năng phỏng vấn
- Làm việc với người khó chiều chuộng
Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Quản Lý Nhân Sự như một bộ sách bách khoa toàn thư, trang bị khá đầy đủ kỹ năng và kiến thức để trở thành nhà quản trị tổng lực .
Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Quản Lý Nhân Sự
Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Trong Công Ty – Edward Peppitt
Trong thời đại lúc bấy giờ, thực trạng nhảy việc đang dần trở thành một xu thế trong làn sóng giới trẻ. Doanh nghiệp lo ngại tìm cách giữ chân nhân sự và cuốn sách Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Trong Doanh Nghiệp chính là vị cứu tinh cho những nhà chỉ huy đang gặp thực trạng trên .
Cuốn sách quản lý nhân sự cung cấp những phương pháp:
- Giúp nhà chỉ huy xác lập được lao động chủ chốt của công ty
- Xây dựng kế hoạch giữ chân nhân viên cấp dưới trải qua nhu yếu, động lực của họ
Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Trong Công Ty
Đạt Được Sự Xuất Sắc Trong Quản Lý Nhân Sự
Cuốn sách Đạt Được Sự Xuất Sắc Trong Quản Lý Nhân Sự tổng hợp tư liệu từ những điều tra và nghiên cứu của Trung tâm Nghiên cứu những Tổ chức Hiệu quả .
Giá trị cốt lõi về quản trị nhân sự mà cuốn sách mong ước fan hâm mộ hướng đến :
- Xem xét, nhìn nhận công dụng nhân sự .
- Nhân sự trở thành một đối tác chiến lược hiệu suất cao .
- Phương pháp quản trị nguồn nhân lực một cách hiệu suất cao .
- Phương pháp giúp nhân sự trở thành những đối tác chiến lược có giá trị ngày càng tăng cao .
Đạt Được Sự Xuất Sắc Trong Quản Lý Nhân Sự
101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải
Cuốn sách 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải sẽ giúp cho cuộc đối thoại giữa nhà quản trị và nhân viên cấp dưới được tự do hơn. Nắm trong tay “ cuốn bí kíp quý giá ” này sẽ giúp cho nhà chỉ huy có cái nhìn sâu hơn trong mọi yếu tố, thuận tiện xử lý những xích míc với cấp dưới và tháo gỡ khó khăn vất vả trong việc làm .
Nội dung cuốn sách được chia ra làm 4 phần :
Phần 1 : Những trường hợp khó xử nơi văn phòng
Phần 2 : Các thói quen thao tác xấu và những yếu tố hiệu suất cao việc làm
Phần 3 : Hành vi và những thái độ không thích hợp ở nơi thao tác
Phần 4 : Các chủ trương doanh nghiệp
101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải
Khác với những cuốn sách quản lý nhân sự thông thường đề cập đến lý thuyết chung chung, 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải đưa ra những tình huống thực tế và hướng dẫn giải quyết từng vấn đề xảy ra.
Trên đây là những bài học đắt giá từ 12 cuốn sách quản lý nhân sự, giúp nhà lãnh đạo nắm được những phương pháp quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Ngoài ra, nhà lãnh đạo có thể lựa chọn tham gia chương trình đào tạo quản lý NeoManager để nâng cao thêm kiến thức và kỹ năng quản lý nhân sự của mình.
=> Xem chi tiết: Chương trình đào tạo quản lý mới – NeoManager
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu
