quyết định quản trị là gì ?

1. Quyết định quản trị là gì?

“Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của chủ thể quản trị nhằm định ra mục tiêu, chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết  một vấn đề đã chính muồi trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động khách quan và phân tích thông tin về tổ chức và môi trường”.

2. Nội dung cơ bản của hoạt động quản trị

Nội dung cơ bản của hoạt động giải trí quản trị là việc đề tra quyết định, chính do từ việc quản lý sản xuất hàng ngày cho đến việc xử lý đồng điệu những yếu tố kinh tế tài chính lớn, đều được thực thi trên cơ sở những quyết định thích hợp. Việc đề ra quyết định có ý nghĩa rất lớn, nó là khâu mấu chốt trong quy trình quản trị .
Việc ra quyết định là một trong những hoạt động giải trí quan trọng của quản trị và là khâu hầu hết của công nghệ tiên tiến quản trị, nó quyết định đặc thù đúng đắn hoặc không đúng đắn trong hàng loạt sự hoạt động giải trí của cả mạng lưới hệ thống. Quyết định quản trị tương quan mật thiết tới vai trò nhà quản trị và uy tín của mạng lưới hệ thống phải triển khai quyết định đó, kể cả mặt sản xuất, chính trị, xã hội .

3. Cách phân loại quyết định quản trị

Do tính phức tạp của quy trình quản trị, những quyết định quản trị cũng rất phong phú, hoàn toàn có thể phân loại những quyết định quản trị thành những loại sau :

3.1 Căn cứ vào tính chất của quyết định

• Quyết định chiến lược
• Quyết định chiến thuật
• Quyết định tác nghiệp

3.2 Căn cứ theo thời gian tác động của quyết định

• Quyết định dài hạn
• Quyết định trung hạn
• Quyết định ngắn hạn

3.3 Căn cứ vào phạm vi tác động của quyết định

• Quyết định toàn cục,
• Quyết định bộ phận
• Quyết định chuyên đề

4. Đặc điểm của quyết định quản trị 

Các quyết định quản trị là mẫu sản phẩm tư duy của chủ thể quản trị, tiềm ẩn một hàm lượng tri thức khoa học lẫn cả yếu tố phát minh sáng tạo và tính nghệ thuật và thẩm mỹ nhất định .
Các quyết định quản trị đề ra khi yếu tố đã chín muồi xoay quanh yếu tố của tổ chức triển khai. Chất lượng của quyết định quản trị phụ thuộc vào vào chất lượng thông tin thu nhận và năng lực nghiên cứu và phân tích của nhà quản trị .
Cấp quản trị càng cao thì quyết định của họ càng quan trọng, tương quan đến nhiều người, nhiều bộ phận thậm chí còn cả vận mệnh của tổ chức triển khai, công ty .
Khả năng ra quyết định quản trị không phải là năng lực bẩm sinh .

5. Yêu cầu của ra quyết định quản trị 

Tính hợp pháp : Quyết định quản trị là hành vi của tổ chức hay cá nhân các nhà quản trị nên nó phải tuân theo pháp luật.

• Quyết định phải được đưa ra trong phạm vi thẩm quyền của tổ chức hoặc cá nhân .
• Quyết định không trái với nội dung mà pháp luật quy định.
• Quyết định phải được ban hành đúng thủ tục và thể thức.

Tính khoa học: Tính hợp pháp chưa đủ đảm cảo cho quyết định có hiệu quả.Muốn có hiệu quả thì quyết định phải có tính khoa học. Đó là các quyết định quản trị phải có căn cứ khoa học bất kể đó là quyết định loại nào, nó phải được đề ra trên cơ sở nắm vững những đòi hỏi của các quy luật khách quan dựa trên cơ sở những thông tin xác thực và đảm bảo chất lượng.

5/5 – ( 2819 bầu chọn )

Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu