Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì? Mục tiêu & chức năng

Mục lục

Quản trị tài chính doanh nghiệp là một trong những công việc của nhà quản lý doanh nghiệp. Quản trị tài chính tốt không chỉ giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận mà còn đưa doanh nghiệp vượt đà phát triển. Vậy quản trị tài chính doanh nghiệp là gì? Mục tiêu cũng như vai trò và chức năng của nó là gì? Hãy cùng UNICA tìm hiểu trong bài viết dưới đây. 

1. Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?

Quản trị tài chính doanh nghiệp có tên Tiếng Anh là Financial Management trong kinh tế tài chính học là việc lập kế hoạch, tổ chức triển khai và chỉ huy, trấn áp những hoạt động giải trí tài chính ví dụ như : shopping, sử dụng những quỹ tài chính của doanh nghiệp vào những hoạt động giải trí thiết yếu .
Quản trị tài chính doanh nghiệp gắn bó liền với tài chính kế toán. Nó được bộc lộ trong việc quản trị những báo cáo giải trình tài chính ( mà đơn cử là bảng cân đối kế toán ở trong nó ) .
Việc quản trị tài chính trong doanh nghiệp cần phải vận dụng những nguyên tắc quản trị chung cho những nguồn lực tài chính của doanh nghiệp .

quan-tri-tai-chinh-doanh-nghiep

Quản trị tài chính là gì ?

2. Các yếu tố trong quản trị tài chính doanh nghiệp

+ Quyết định góp vốn đầu tư

Bao gồm đầu tư vào tài sản cố định hay còn gọi là ngân sách vốn. Đầu tư vào tài sản hiện tại cũng là một phần của quyết định đầu tư được gọi là quyết định vốn lưu động.

+ Quyết định tài chính
Các quyết định hành động này tương quan đến việc kêu gọi tài chính từ nhiều nguồn lực khác nhau, sẽ phụ thuộc vào vào quyết định hành động về loại nguồn vốn, ngân sách tài chính và cống phẩm lúc đó .
+ Quyết định cổ tức
Người làm công tác làm việc quản lý tài chính phải đưa ra quyết định hành động tương quan đến phân phối doanh thu ròng .
Lợi nhuận ròng được chia thành 2 loại :
– Cổ tức cho cổ đông
– Lợi nhuận giữ lại

3. Mục tiêu của quản trị tài chính doanh nghiệp

Việc quản trị tài chính thường có tương quan đến việc shopping, phân chia và trấn áp những nguồn tài chính. Các tiềm năng quan trọng nhất của tài chính doanh nghiệp gồm có :
+ Đảm bảo nguồn cung ứng tiếp tục và rất đầy đủ bảo vệ hoạt động giải trí kinh doanh thương mại
+ Đảm bảo doanh thu khá đầy đủ cho những cổ đông sẽ phụ thuộc vào vào năng lực thu nhập, giá thị trường của CP, kỳ vọng của cổ đông .
+ Đảm bảo sử dụng quỹ tối ưu, sử dụng tiền với hiệu suất cao tối đa và ngân sách tối thiểu .
+ Đảm bảo bảo đảm an toàn về góp vốn đầu tư, có nghĩa là những quỹ cần phải được góp vốn đầu tư vào những dự án Bất Động Sản bảo đảm an toàn để hoàn toàn có thể đạt được tỷ suất doanh thu rất đầy đủ .
+ Cần có sự quy hoạch để bảo vệ sự cân đối giữa chủ góp vốn đầu tư và vốn chủ chiếm hữu .

Tối đa hóa chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế: Lợi nhuận sau thuế chính là chỉ tiêu lợi nhuận quan trọng để đánh giá hoạt động của doanh nghiệp có lãi hay không, nhưng chỉ tiêu tối đa hóa lợi nhuận sau thuế này chưa chắc đã đánh giá được giá trị của cổ động doanh nghiệp. Trong trường hợp doanh nghiệp phát hành cổ phiếu nhằm tăng thêm vốn góp rồi dùng số tiền huy động được để đầu tư vào trái phiếu thu lợi nhuận, lợi nhuận sẽ gia tăng tuy nhiên lợi nhuận trên vốn cổ phần giảm vì số lượng cổ phần phát hành tăng. Do đó, cần bổ sung thêm chỉ tiêu tối đa hóa lợi nhuận trên vốn cổ phần.

Tối đa hóa lợi nhuận trên cổ phần của doanh nghiệp: Mục tiêu này có thể bổ sung hạn chế trên của mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận sau thuế. Tuy nhiên, vẫn có một số hạn chế nhất định như không xét đến yếu tố thời giá tiền tệ và yếu tố rủi ro. Vì vậy mục tiêu tối đa hóa giá trị thị trường của cổ phiếu được xem là mục tiêu thích hợp nhất của quản trị tài chính công ty vì nó chú ý nhiều yếu tố như độ dài thời gian, rủi ro, chính sách cổ tức và những yếu tố khác ảnh hưởng đến giá cổ phiếu.

4. Chức năng của quản trị tài chính doanh nghiệp

Ước tính các yêu cầu về vốn

Người quản trị tài chính doanh nghiệp phải lập dự trù tương quan đến những nhu yếu về vốn của công ty. Điều này sẽ phụ thuộc vào vào ngân sách và doanh thu dự kiến của những chương trình với chủ trương trong tương lai. Các ước tính phải được triển khai một cách không thiếu để hoàn toàn có thể tăng năng lực kiếm tiền của doanh nghiệp .

Xác định thành phần vốn

Khi dự trù đã được thực thi, cơ cấu tổ chức vốn phải được quyết định hành động. Điều này tương quan đến nghiên cứu và phân tích nợ thời gian ngắn và dài hạn. Điều này sẽ nhờ vào vào tỷ suất vốn chủ sở hữu của một công ty đang chiếm hữu và những quỹ bổ trợ phải được kêu gọi từ bên ngoài .

Lựa chọn nguồn vốn

Để hoàn toàn có thể kiếm thêm doanh thu, một doanh nghiệp cần phải đưa ra nhiều lựa chọn như :
– Phát hành CP và trái phiếu
– Các khoản cho vay được lấy từ ngân hàng nhà nước và những tổ chức triển khai tài chính
– Tiền gửi công khai minh bạch được rút ra như hình thức trái phiếu
– Lựa chọn yếu tố sẽ phụ thuộc vào vào giá trị tương đối và mức độ thiệt hại của từng nguồn và thời hạn hỗ trợ vốn .

Đầu tư của các quỹ

Người quản trị phải quyết định hành động phân chia tiền vào những dự án Bất Động Sản có doanh thu, nghĩa là mang về lệch giá lớn để có sự bảo đảm an toàn về góp vốn đầu tư và doanh thu tiếp tục của những người làm kinh tế tài chính .

Quăng bỏ thặng dư

Quyết định về doanh thu ròng phải được triển khai bởi người quản trị tài chính. Điều này hoàn toàn có thể được thực thi theo 2 cách dưới đây :
– Tuyên bố cổ tức : Bao gồm việc xác lập tỷ suất cổ tức và những quyền lợi khác như tiền thưởng .

– Lợi nhuận giữ lại: Phụ thuộc vào kế hoạch mở rộng, đổi mới, đa dạng hóa của công ty

Quản lý tiền mặt

Người chịu nghĩa vụ và trách nhiệm quản trị tài chính doanh nghiệp cần phải đưa ra quyết định hành động tương quan đến việc quản trị tiền mặt. Tiền mặt được nhu yếu cho nhiều mục tiêu như giao dịch thanh toán tiền lương, tiền điện nước, thanh toán giao dịch chủ nợ, phân phối những khoản nợ tới hạn, duy trì CP, mua nguyên vật liệu …

Kiểm soát tài chính

Người quản lý tài chính doanh nghiệp không chỉ lập kế hoạch sử dụng quỹ tài chính mà còn phải trấn áp tài chính kinh tế tài chính. Điều này hoàn toàn có thể được triển khai trải qua nhiều kỹ thuật như nghiên cứu và phân tích tỷ suất dự báo tài chính, ngân sách và trấn áp doanh thu …

5. Nguyên tắc quản trị doanh nghiệp hiệu quả

Có rất nhiều nguyên tắc quản lý tài chính doanh nghiệp hiệu suất cao. Bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm một vài nguyên tắc dưới đây :
– Trade-off : Rủi ro càng cao thì doanh thu càng cao
Việc đồng ý mức độ rủi ro đáng tiếc và trấn áp rủi ro đáng tiếc như thế nào để bảo vệ doanh thu thu lại từ việc góp vốn đầu tư hiệu suất cao nhất là một trong những nguyên tắc mà bất kể nhà quản trị tài chính nào cũng phải xem xét cẩn trọng .
– Tác động của thuế
Có thể lấy ví dụ cùng là quyết định hành động góp vốn đầu tư vào thiết kế xây dựng nhà xưởng ( gia tài cố định và thắt chặt ) doanh nghiệp hoàn toàn có thể sẽ phải đương đầu với lựa chọn mức khuyến mại thuế hoặc tặng thêm thuế sử dụng đất, tài nguyên ở những địa phương khác nhau. Đôi lúc chủ trương thuế khuyễn mãi thêm của địa phương sẽ là đòn kích bẩy giúp doanh nghiệp hoạt động giải trí tốt hơn tuy nhiên cũng hoàn toàn có thể sẽ tác động ảnh hưởng theo chiều ngược lại .
– Vốn vay và vốn chủ sở hữu : Tận dụng đòn kích bẩy tài chính
Sẽ có nhiều rào cản nếu chỉ sử dụng lượng vốn có số lượng giới hạn của chủ sở hữu để góp vốn đầu tư tăng trưởng hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. Vì vậy, để tối ưu hóa doanh thu, vốn vay hay đòn kích bẩy tài chính sẽ là một yếu tố quan trọng giúp thôi thúc hiệu suất cao kinh doanh thương mại tuy nhiên đồng thời nếu sử dụng không hiệu suất cao nó cũng là gánh nặng tương ứng cho bản thân doanh nghiệp .

6. Khó khăn khi quản trị tài chính doanh nghiệp

Quản trị tài chính doanh nghiệp có những khó khăn vất vả xuất phát từ trong thực tiễn như sau :
– Quản lý nguồn thu, nguồn chi chỉ địa thế căn cứ trên năng lực Dự kiến, ước đạt. Do không có sự nghiên cứu và phân tích đúng chuẩn nên không thấy hết nguồn thu, không cắt giảm được ngân sách .
– Kiểm soát nợ công chưa được ngặt nghèo, tiếp tục, chưa có chủ trương giải quyết và xử lý nợ tương thích dễ dẫn đến thực trạng thiếu tiền .
– Quá trình trấn áp vật tư sản phẩm & hàng hóa, xuất nhập hàng tồn cho chưa được ngặt nghèo .

– Khó khăn trong việc kiểm soát được dòng tiền, kế hoạch thu trả nợ đặc biệt đối với những người mới khởi nghiệp.

7. Phương pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả

+ Thứ nhất : Các nhà quản trị doanh nghiệp cần phải nắm rõ tình hình tài chính của doanh nghiệp mình. Để làm được điều này, những bạn cần phải dựa vào những báo cáo giải trình tài chính doanh nghiệp, sau đó triển khai nghiên cứu và phân tích tài chính doanh nghiệp trải qua những số liệu và tình hình hoạt động giải trí kinh doanh thương mại. Từ đó, doanh nghiệp hoàn toàn có thể nhìn thấy tình hình thực tiễn và thời cơ kinh doanh thương mại khởi nghiệp mới để chớp lấy và có giải pháp góp vốn đầu tư hiệu suất cao .
+ Thứ hai : Các nhà quản trị doanh nghiệp phải chú trọng đến chính sách quản lý tài chính đặc biệt quan trọng là nguồn vốn của doanh nghiệp. Bởi chính sách quản trị nguồn vốn quyết định hành động đến sự tăng trưởng những hoạt động giải trí kinh doanh thương mại và bảo vệ tính bảo đảm an toàn tài chính cho doanh nghiệp. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp cần phải kiểm soát và điều chỉnh cơ cấu tổ chức thu chi tương thích với việc cắt giảm những ngân sách nguồn vào để bảo vệ kế hoạch chi hài hòa và hợp lý, hiệu suất cao, bảo vệ trấn áp được bội chi, tiến tới cân đối vốn và lệch giá .
+ Thứ ba : Các nhà quản trị doanh nghiệp phải tập trung chuyên sâu hoàn thành xong chính sách quản lý tài chính. Cần dữ thế chủ động tiếp cận và tìm kiếm nguồn vốn góp vốn đầu tư trên thị trường vốn, thị trường tài chính và phải coi ngân sách góp vốn đầu tư về vốn là một phần của hiệu suất cao góp vốn đầu tư và sản xuất kinh doanh thương mại .

+ Thứ tư: Phải đẩy nhanh tiến trình nâng cao năng lực của bộ máy quản lý tài chính trong doanh nghiệp. Đặc biệt phải khẩn trương hình thành đội ngũ chuyên gia quản lý tài chính có năng lực, trình độ chuyên môn, đáp ứng yêu cầu của các hoạt động kinh doanh. Trong quá trình hợp tác giữa các bên cần phải có biên bản ghi nhớ điều này sẽ giúp cho các bên nắm được các quy định tránh vi phạm hợp đồng.

8. Phần mềm quản trị tài chính doanh nghiệp hiệu quả

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Nước Ta đều sử dụng ứng dụng quản trị tài chính doanh nghiệp. Tuy nhiên ứng dụng này phần đông tách rời với những ứng dụng của những bộ phận khác và không thống nhất thành một mạng lưới hệ thống. Hơn nữa, những người không chớp lấy và không thông thuộc về những nhiệm vụ kế toán phần đông đều không sử dụng được. Do đó, doanh nghiệp hoàn toàn có thể gặp phải nhiều khó khăn vất vả trong quy trình quản trị tài chính doanh nghiệp nói riêng và quản trị hiệu suất cao kinh doanh thương mại nói chung .
Để khắc phục thực trạng này, biến mạng lưới hệ thống quản trị doanh nghiệp thành một toàn diện và tổng thể thống nhất, dễ sử dụng, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đã tin yêu sử dụng giải pháp quản trị tài chính doanh nghiệp của ERPViet. Giải pháp này không những phân phối không thiếu nhu yếu về quản trị tài chính doanh nghiệp mà còn là một bộ phận cấu thành nằm trong tổng thể và toàn diện ứng dụng quản trị doanh nghiệp ERP, những thông tin được link với nhau ngặt nghèo .

Quản trị doanh nghiệp sẽ bao gồm tài chính, chính sách công ty cho doanh nghiệp, hợp đồng, kế hoạch kinh doanh,… để có thể quản lý hết những yếu tố này thì người đứng đầu cần có kiến thức, kỹ năng quản trị. Hãy tham khảo ngay khoá học quản lý doanh nghiệp từ các chuyên gia Unica sẽ được tổng hợp chi tiết nhất.

quan-tri-tai-chinh-doanh-nghiep-1

Hình ảnh về ứng dụng quản trị tài chính doanh nghiệp ERPVIET
Điểm nhấn của giải pháp này chính là lấy quy trình quản trị làm TT thay vì kế toán. Vì vậy, với giải pháp quản trị tài chính doanh nghiệp của ERPVIET ngay cả những người không thông thuộc nhiệm vụ kế toán cũng trọn vẹn có thể thao tác được thuận tiện. Giải pháp này sử dụng một mạng lưới hệ thống kế toán chạy ngầm ở phía bên dưới, cung ứng cho người dùng không thiếu những thông số kỹ thuật thiết yếu cho bất kể nhiệm vụ kế toán nào .

quan-tri-tai-chinh-doanh-nghiep-2

Hình ảnh về tính năng quản trị tài chính – kế toán của ERPViet ( tăng trưởng dựa trên Odoo )

Trên đây Unica đã chia sẻ đến các bạn những điều cần biết về quản trị tài chính doanh nghiệp. Hi vọng bài viết mang đến nhiều hữu ích cho bạn đọc. Bạn đọc quan tâm tới kinh doanh hãy tham khảo ngay những khoá học kinh doanh trên Unica để có được những kiến thức và những chiến thuật mới nhất.

Chúc những bạn thành công xuất sắc !
Đánh giá :

Tags:

Kinh doanh

Dịch vụ liên quan

Mẹo Sửa Lỗi ER-DS Tủ Lạnh LG Hiệu Quả Tại Nhà

Mẹo Sửa Lỗi ER-DS Tủ Lạnh LG Hiệu Quả Tại Nhà

Mẹo Sửa Lỗi ER-DS Tủ Lạnh LG Hiệu Quả Tại Nhà https://appongtho.vn/su-ly-tu-lanh-lg-bao-loi-er-ds-o-lg-side-side Tủ lạnh LG...
Tủ Lạnh LG Inverter Lỗi ER-CF Các Bước Khắc Phục Cơ Bản

Tủ Lạnh LG Inverter Lỗi ER-CF Các Bước Khắc Phục Cơ Bản

Tủ Lạnh LG Inverter Lỗi ER-CF Các Bước Khắc Phục Cơ Bản https://appongtho.vn/canh-bao-tu-lanh-lg-bao-loi-er-cf-meo-su-ly-chinh-xac Trong quá...
Cách Khắc Phục Lỗi ER-SS Trên Tủ Lạnh LG Đơn Giản

Cách Khắc Phục Lỗi ER-SS Trên Tủ Lạnh LG Đơn Giản

Cách Khắc Phục Lỗi ER-SS Trên Tủ Lạnh LG Đơn Giản https://appongtho.vn/tai-sao-tu-lanh-lg-bao-loi-er-ss-cach-su-ly Hướng dẫn tự...
Hướng dẫn sửa lỗi ER-DH trên Tủ lạnh LG hiệu quả nhất

Hướng dẫn sửa lỗi ER-DH trên Tủ lạnh LG hiệu quả nhất

Hướng dẫn sửa lỗi ER-DH trên Tủ lạnh LG hiệu quả nhất https://appongtho.vn/tu-lanh-lg-bao-loi-er-dh-huong-su-ly-chinh-xac Bạn muốn...
Hướng dẫn sửa lỗi tủ lạnh LG ER-CO có khó không?

Hướng dẫn sửa lỗi tủ lạnh LG ER-CO có khó không?

Hướng dẫn sửa lỗi tủ lạnh LG ER-CO có khó không? https://appongtho.vn/cach-khac-phuc-tu-lanh-lg-bao-loi-er-co Full hướng dẫn...
Điều gì gây ra lỗi ER-IS trên tủ lạnh LG side by side?

Điều gì gây ra lỗi ER-IS trên tủ lạnh LG side by side?

Điều gì gây ra lỗi ER-IS trên tủ lạnh LG side by side? https://appongtho.vn/ho-tro-tu-lanh-lg-bao-loi-er-is-cach-khac-phuc Tủ...
Alternate Text Gọi ngay