Chương trình đào tạo Quản Trị Nhân Sự – Nghề Nhân Sự Chuyên Sâu

Quản trị nhân sự là chương trình đào tạo Giám đốc nhân sự, trưởng phòng nhân sự và những kỹ năng phục vụ cho việc hoạch định nguồn nhân lực cho một tổ chức doanh nghiệp.

Tại sao Doanh nghiệp phải quan tâm tới Quản trị nhân sự?

Nếu như hiền tài là nguyên khí của vương quốc thì với một doanh nghiệp, nhân sự chính là yếu tố quan trọng quyết định hành động sự thành bại, sự tăng trưởng của doanh nghiệp đó .
Nếu ví hoạt động giải trí của một doanh nghiệp như một cỗ máy, thì mỗi nhân sự như một mắt xích trong cỗ máy đó. Để cỗ máy quản lý và vận hành tốt và trợ tru yên cầu mỗi mắt xích phải triển khai tốt vai trò và tính năng của mình .

Để được như vậy phần lớn phụ thuộc vào nghệ thuật quản trị nhân sự của người đứng đầu.

Tuy nhiên, có một thực tế mà rất nhiều CEO phải thừa nhận, quản trị nhân sự là một vấn đề khó khăn mà đôi khi nằm ngoài dự đoán của các nhà quản lý. 

Quản Trị Nhân Sự

Tại sao vậy?

  • Quản trị nhân sự yên cầu người quản trị phải có cái nhìn khách quan, nhìn nhận đúng năng lượng của mỗi nhân viên cấp dưới để sử dụng nhân viên cấp dưới đúng người đúng việc
  • Người quản trị không biết cách động viên, khuyến khích và tạo động lực thao tác cho nhân viên cấp dưới sẽ khiến nhân viên cấp dưới không hề phát huy hàng loạt năng lượng trong việc làm, thậm chí còn hoàn toàn có thể khiến thực trạng nhân viên cấp dưới rời đi đến doanh nghiệp khác .
  • Người quản trị không có kỹ năng và kiến thức để nhìn rõ được ưu, điểm yếu kém của từng cá thể mỗi nhân viên cấp dưới để kiểm soát và điều chỉnh, thiết kế xây dựng họ ngày một hoàn thành xong hơn
  • Mỗi nhân viên cấp dưới là một thành viên trọn vẹn khác nhau. Sự độc lạ đó nằm ở tính cách phong phú, bộc lộ độc lạ qua hành vi, cử chỉ, phương pháp tiếp xúc, ứng xử yên cầu người quản trị phải có cách ứng xử linh động với từng cá thể .

Đáng tiếc rằng không có một giải pháp nào chung nhất để giải quyết vấn đề nhân sự cho tất cả các doanh nghiệp. Sự thành công đó phụ thuộc vào năng quản trị nhân sự của nhà quản lý. Nhưng tin vui là năng lực này hoàn hoàn có thể được đào tạo và phát triển, từ đó nhà quản lý đưa ra được các giải pháp chi tiết cho bài toán nhân sự tại doanh nghiệp mình.

Với mong muốn mang đến cho Ban lãnh đạo, Nhà quản trị nhân sự & các Cấp Quản lý công ty một hệ thống kiến thức khoa học, thực chiến, đi kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết trong việc Quản trị nhân sự, SIC đã nghiên cứu, thiết kế chương trình đào tạo “Khóa học Quản trị nhân sự

Mục tiêu của khóa học Quản trị nhân sự

  • Xác định vai trò, trách nhiệm và nghĩa vụ và trách nhiệm của một người quản trị nhân sự trong việc tăng trưởng nguồn nhân lực của công ty .
  • Hoạch định nhân sự và lập kế hoạch thực thi ; sử dụng bảng miêu tả việc làm làm công cụ hữu hiệu cho việc sắp xếp cấp bậc và xác lập mức lương vị trí việc làm công minh và hài hòa và hợp lý ;
  • Thu hút nhân lực vào công ty trải qua việc sử dụng hiệu suất cao những chiêu thức và phương pháp tuyển dụng ; phỏng vấn và nhìn nhận ứng viên dựa trên vật chứng khách quan và đơn cử ; tuyển chọn nhân sự đạt hiệu suất cao cao .
  • Xây dựng mạng lưới hệ thống nhìn nhận, tương hỗ thực thi và theo dõi thành tích của nguồn nhân lực một cách hiệu suất cao .
  • Xây dựng các chính sách, quy định nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh, văn hoá của công ty và các yêu cầu của luật pháp; Xây dựng và duy trì không khí làm việc tích cực trong công ty bằng cách thực hành và duy trì hiệu quả các chính sách, quy định của công ty;

  • Tạo lập tính tự chủ việc làm của mỗi nhân viên cấp dưới và xác lập rõ hướng tăng trưởng họ. Hướng cho mỗi nhân viên cấp dưới hiểu rõ vị trí thao tác của mình sẽ ngày một đi lên và vươn tới một tầm cao mới .

Nội dung của khóa học Quản trị nhân sự

SIC thiết kế xây dựng chương trình huấn luyện và đào tạo và phong cách thiết kế chiêu thức giảng dạy khóa học Quản trị nhân sự tương thích với tiềm năng đào tạo và giảng dạy và đặc trưng riêng của từng doanh nghiệp, từng nghành nghề dịch vụ kinh doanh thương mại hoạt động giải trí. Chính vì thế, ngay sau khi kết thúc chương trình giảng dạy, học viên hoàn toàn có thể vận dụng ngay được những kiến thức và kỹ năng và kỹ năng và kiến thức được học để vận dụng vào việc làm .

Đội ngũ giảng viên của khóa học Quản trị nhân sự

Giảng viên là những chuyên viên số 1 Nước Ta trong những nghành : TS. Hoàng Trung Dũng, TS. Vũ Hữu Kiên, CEO Nguyễn Tuấn Anh, CEO Nguyễn Hữu Thái Hòa, GV. Trần Thị Minh Hải, Ths. Nguyễn Dương, TS. Đỗ Tiến Long, TS. Phan Tất Thứ, Ths. Phan Thanh Tùng, CG. Lê Phúc Khánh, TS. Đào Xuân Khương, CEO Phạm Duy Hiếu, CEO Đỗ Xuân Tùng, TS. Lê Đỗ Duy Ân …

Thông tin chi tiết các Giảng viên xem : TẠI ĐÂY

TẠI SAO NÊN CHỌN SIC?

Tổ chức đào tạo và phát triển doanh nghiệp SIC – là một tổ chức đào tạo doanh nhân, doanh nghiệp có chất lượng hàng đầu Việt Nam về cả nội dung chương trình, chất lượng giảng viên và tính chuyên nghiệp trong tổ chức.

Thế mạnh của SIC là đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp, đa dạng nhiều lĩnh vực, đủ sức tư vấn cho các tổng công ty và tập đoàn lớn tới những doanh nghiệp nhỏ và vừa. Sự khác biệt của SIC chính là đội ngũ giảng viên, phần lớn đều là các CEO đã và đang điều hành tại các tổng công ty và tập đoàn lớn trong nước và Quốc tế, vì vậy các chương trình đào tạo của SIC đều mang tính thực tiễn và ứng dụng cao.

SIC thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo kỹ năng cho doanh nghiệp: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO, Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp CPO, Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp CCO, Giám đốc tài chính CFO và hơn 200 chuyên đề đào tạo các kỹ năng lãnh đạo, quản trị, điều hành, làm việc cho các doanh nghiệp.

Đã có rất nhiều người kinh doanh, giám đốc, chỉ huy những doanh nghiệp tham gia những chương trình giảng dạy giám đốc của SIC và rất nhiều cán bộ quản trị những doanh nghiệp tham gia những chương trình đào tạo và giảng dạy kỹ năng và kiến thức quản trị, kiến thức và kỹ năng thao tác do SIC tổ chức triển khai .
Ngoài ra SIC còn là đối tác chiến lược đào tạo và giảng dạy tiếp tục của hàng trăm doanh nghiệp trong tỉnh. Những chương trình huấn luyện và đào tạo inhouse cho từng doanh nghiệp sẽ được khảo sát kỹ lưỡng và phong cách thiết kế trong thực tiễn theo đúng nhu yếu, quy mô hoạt động giải trí của doanh nghiệp .

THÔNG TIN LIÊN HỆ

TỔ CHỨC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP SIC
Website : https://dichvusuachua24h.com

Fanpage: https://www.facebook.com/TochucdaotaodoanhnhanSIC

E-Mail : [email protected]

Điện thoại: 0901585881

Dịch vụ liên quan

Máy giặt Electrolux hiển thị lỗi E-61 cách xóa nhanh

Máy giặt Electrolux hiển thị lỗi E-61 cách xóa nhanh

Máy giặt Electrolux hiển thị lỗi E-61 cách xóa nhanh https://appongtho.vn/cac-xoa-may-giat-electrolux-bao-loi-e61-tu-z Bạn đang gặp lỗi...
Lỗi H-34 tủ lạnh Sharp Hãy cứu lạnh trước khi mất lạnh!

Lỗi H-34 tủ lạnh Sharp Hãy cứu lạnh trước khi mất lạnh!

Lỗi H-34 tủ lạnh Sharp Hãy cứu lạnh trước khi mất lạnh! https://appongtho.vn/ket-luan-tu-lanh-sharp-bao-loi-h34-noi-dia-nhat Bạn muốn...
Bảo vệ máy giặt Electrolux khỏi lỗi E-54

Bảo vệ máy giặt Electrolux khỏi lỗi E-54

Bảo vệ máy giặt Electrolux khỏi lỗi E-54 https://appongtho.vn/may-giat-electrolux-bao-loi-e54-tin-hieu-cap-dien-cho-motor Máy giặt Electrolux của bạn đang...
Lỗi H-32 tủ lạnh Sharp làm gián đoạn quá trình làm lạnh

Lỗi H-32 tủ lạnh Sharp làm gián đoạn quá trình làm lạnh

Lỗi H-32 tủ lạnh Sharp làm gián đoạn quá trình làm lạnh https://appongtho.vn/bat-benh-tu-lanh-sharp-bao-loi-h30-h31-h32-h33 Giải mã...
Máy Giặt Electrolux Lỗi E51 Là Dấu Hiệu Của Hỏng Hóc Lớn

Máy Giặt Electrolux Lỗi E51 Là Dấu Hiệu Của Hỏng Hóc Lớn

Máy Giặt Electrolux Lỗi E51 Là Dấu Hiệu Của Hỏng Hóc Lớn https://appongtho.vn/may-giat-electrolux-bao-loi-e51-kinh-nghiem-su-ly Bảng điều...
Thiệt hại nặng nề khi tủ lạnh Sharp gặp lỗi H-29

Thiệt hại nặng nề khi tủ lạnh Sharp gặp lỗi H-29

Thiệt hại nặng nề khi tủ lạnh Sharp gặp lỗi H-29 Nguyên nhân, dấu hiệu,...
Alternate Text Gọi ngay