Quản trị Logistics (Logistics Management) là gì? Nội dung
19-10-2019
18-10-2019
18-10-2019
18-10-2019
18-10-2019
Hình minh họa ( Nguồn : chinhphu )
Quản trị Logistics
Khái niệm
Quản trị Logistics trong tiếng Anh được gọi là Logistics Management.
Quản trị Logistics là quá trình hoạch định, thực hiện và kiểm soát có hiệu lực, hiệu quả việc chu chuyển và dự trữ hàng hoá, dịch vụ… và những thông tin có liên quan, từ điểm đầu đến điểm cuối cùng với mục tiêu thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng.
Quản trị Logistics là quá trình hoạch định, thực hiện và kiểm soát có hiệu lực, hiệu quả toàn bộ việc chu chuyển và dự trữ hàng hoá, dịch vụ… cùng những thông tin có liên quan từ điểm đầu đến điểm cuối của dây chuyền cung ứng với mục đích thoả mãn tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng với tổng chi phí thấp nhất.
Nội dung Quản trị Logistics
Nội dung của quản trị Logistics rất rộng, gồm có :
Dịch vụ khách hàng
Theo quan điểm mới thì dịch vụ người mua là quy trình diễn ra giữa người mua, người bán và bên thứ ba – những nhà thầu phụ .Kết quả của quy trình này là tạo ra giá trị ngày càng tăng cho loại sản phẩm hay dịch vụ được trao đổi. Nói ngắn gọn hơn dịch vụ người mua là quy trình cung ứng những quyền lợi từ giá trị ngày càng tăng cho dây chuyền sản xuất đáp ứng với ngân sách hiệu suất cao nhất .Thương Mại Dịch Vụ người mua, hoàn toàn có thể miêu tả thoáng hơn, là những giải pháp trong những mạng lưới hệ thống Logistics được thực thi sao cho giá trị ngày càng tăng được cộng vào loại sản phẩm đạt mức cao nhất với tổng ngân sách thấp nhất .Giá trị ngày càng tăng ở đây chính là sự hài lòng của người mua, nó là hiệu số giữa giá trị đầu ra và giá trị nguồn vào, trải qua hàng loạt những hoạt động giải trí kinh tế tài chính có quan hệ và tác động ảnh hưởng tương hỗ với nhau .
Hệ thống thông tin
Hệ thống thông tin Logistics gồm có thông tin trong nội bộ từng tổ chức triển khai ( doanh nghiệp, nhà sản xuất, người mua của doanh nghiệp ), thông tin trong từng bộ phận tính năng ( Logistics, kĩ thuật, kế toán – kinh tế tài chính, marketing, sản xuất … ) .tin tức ở từng khâu trong dây chuyền sản xuất đáp ứng ( kho tàng, bến bãi rộng lớn, vận tải đường bộ … ) và sự liên kết thông tin giữa những tổ chức triển khai, bộ phận, quy trình nêu trên .Hệ thống thông tin ( máy tính và mạng ) là yếu tố không hề thay thế sửa chữa trong việc hoạch định và trấn áp mạng lưới hệ thống Logistics, với mạng lưới hệ thống xử lí đơn hàng là TT .Những thành tựu của công nghệ thông tin giúp cho người ta đưa ra những quyết định hành động đúng đắn vào thời gian nhạy cảm nhất .
Dự trữ
Để bảo vệ cho quy trình tái sản xuất xã hội triển khai liên tục, uyển chuyển thì phải tích góp lại một phần loại sản phẩm sản phẩm & hàng hóa ở mỗi tiến trình của quy trình hoạt động từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng ( từ điểm tiên phong đến điểm ở đầu cuối của dây chuyền sản xuất đáp ứng ) .Sự tích lũy, sự ngưng đọng loại sản phẩm ở những quy trình tiến độ hoạt động như vậy được gọi là dự trữ. Khái niệm này rộng và hàm chứa một nội dung khoa học, khác với ý niệm đơn thuần cho rằng dự trữ thuần túy chỉ là hàng tồn dư .
Quản trị vật tư
Nếu dịch vụ người mua là đầu ra của quy trình Logistics, thì quản trị vật tư là nguồn vào của quy trình này .Mặc dù không trực tiếp tác động ảnh hưởng đến người tiêu dùng nhưng quản trị vật tư có vai trò quyết định hành động so với hàng loạt hoạt động giải trí Logistics. Bởi không có nguyên vật liệu tốt thì không hề cho ra mẫu sản phẩm tốt .Các hoạt động giải trí của quản trị vật tư gồm có : xác lập nhu yếu vật tư ; Tìm nguồn phân phối ; Tiến hành shopping / thu mua vật tư ; Tổ chức luân chuyển ; Nhập kho và lưu kho .Bảo quản và cung ứng cho người sử dụng ; Quản trị mạng lưới hệ thống thông tin có tương quan ; Lập kế hoạch và trấn áp hàng tồn dư ; Tận dụng phế liệu, phế phẩm ; Ngoài ra, còn làm trách nhiệm quản lí sản xuất từ bên ngoài .
Vận tải
Nguyên vật liệu, sản phẩm & hàng hóa … chỉ hoàn toàn có thể đi từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng nhờ những phương tiện đi lại vận tải đường bộ. Vì thế, vận tải đường bộ đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động giải trí Logistics .
Kho bãi
Kho bãi là một bộ phận của mạng lưới hệ thống Logistics, là nơi cất giữ nguyên nhiên vật tư, bán thành phẩm, thành phẩm trong suốt quy trình chu chuyển từ điểm đầu cho đến điểm cuối của dây chuyền sản xuất đáp ứng, đồng thời phân phối những thông tin về thực trạng, điều kiện kèm theo tàng trữ và vị trí của những sản phẩm & hàng hóa được lưu kho .Nội dung của công tác làm việc quản trị kho rất đa dạng chủng loại gồm : phong cách thiết kế mạng lưới kho ( xác lập số lượng và quy mô của những kho ) ; Thiết kế và trang bị những thiết bị trong kho ; Tổ chức những nhiệm vụ kho : xuất, nhập, lưu kho, dữ gìn và bảo vệ sản phẩm & hàng hóa trong kho .Quản lí mạng lưới hệ thống thông tin, sổ sách, số liệu về hoạt động giải trí của kho ; Tổ chức quản lí lao động ; Tổ chức những công tác làm việc bảo lãnh và an toàn lao động trong kho .
Quản trị chi phí
Logistics là chuỗi tích hợp nhiều hoạt động giải trí kinh tế tài chính nhằm mục đích tối ưu hoa vị trí và quy trình chu chuyển, dự trữ sản phẩm & hàng hóa từ điểm đầu cho đến điểm cuối – người tiêu dùng sau cuối, nên nếu giảm ngân sách tùy tiện ở từng hoạt động giải trí riêng không liên quan gì đến nhau, chưa chắc đã đạt được tác dụng mong ước .Giữa những hoạt động giải trí có tương quan mật thiết với nhau, dẫn đến giảm ngân sách ở khâu này hoàn toàn có thể làm tăng ngân sách ở khâu khác và sau cuối tổng ngân sách không giảm mà còn hoàn toàn có thể tăng, đi ngược lại mục tiêu của quản trị ngân sách Logistics .
(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Logistics, PGS. TS Đoàn Thị Hồng Vân, 2006)
Diệu Nhi
Theo Dòng Vốn Kinh Doanh
Link bài gốc
https://dongvon.doanhnhanvn.vn/quan-tri-logistics-logistics-management-la-gi-noi-dung-4220191020192017162.htm
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu
