Quản lý hàng tồn kho của coca-cola có gì nổi bật?
Việc quản lý hàng tồn kho của Coca-Cola là một khâu thiết yếu trong chu trình sản xuất và cung cấp hàng hóa của các sản phẩm nước giải khát Coca Cola.
Coca-Cola là một trong những thương hiệu quốc tế nổi tiếng nhất của Việt Nam. Coca-Cola Việt Nam hiện có các nhà máy với quy mô đa dạng tại Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và Hà Nội, tạo ra khoảng 4.000 việc làm trực tiếp và gián tiếp trong chuỗi cung ứng. Hiện kho hàng của Coca cola có mặt ở khắp mọi nơi với quy mô siêu khủng. Điều này hứa hẹn sẽ đem đến cơ hội làm việc hấp dẫn cho người lao động. Vậy quản lý hàng tồn kho của Coca- Cola có điểm gì nổi bật?
Công việc quản lý hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng đối với Coca Cola
Coca-Cola là cái tên đã không còn lạ lẫm so với mọi người. Coca-cola bán nhiều loại đồ uống như Coca-Cola, Fanta, nước tăng lực và nước khoáng .
Với mức lương và đãi ngộ, Coca-Cola Việt Nam đang là nhà tuyển dụng thu hút nhiều ứng viên. Coca-Cola đưa ra mức lương khá cao cho nhân viên khi tìm việc làm tại công ty này. Coca-Cola Việt Nam đang tìm kiếm nhiều vị trí cho người có kinh nghiệm và chưa có kinh nghiệm. Các yêu cầu về tính đủ điều kiện khác nhau tùy theo vị trí. Coca-Cola Việt Nam cung cấp thông tin rõ ràng về trình độ và kỹ năng cần thiết cho từng vị trí cụ thể khi đăng tin tuyển dụng.
Bạn đang đọc: Quản lý hàng tồn kho của coca-cola có gì nổi bật?
Công việc quản lý hàng tồn kho có nhiều ý nghĩa đối với hoạt động của Coca cola
Vị trí mà Coca Cola đặc biệt quan trọng chú trọng trong quy trình tuyển dụng là quản lý hàng tồn kho. Công việc này đóng vai trò rất quan trọng, góp thêm phần đẩy nhanh quy trình đáp ứng ; dữ gìn và bảo vệ những thành phẩm hậu sản xuất và tiền cung ứng cho những đại lý, người mua. Chính vì thế mà đãi ngộ của Coca Cola so với việc làm này cũng là rất ấn tượng .
Những yêu cầu quan trọng trong quản lý hàng tồn kho tại Coca Cola
Cần đảm bảo xác định được mức độ quản lý hàng tồn kho tối đa trong từng sản phẩm
Việc xác lập mức tồn kho giúp công ty tránh được thực trạng mua quá nhiều ; nhập thừa hoặc thiếu vắng nguồn cung / sản phẩm & hàng hóa, làm giảm lệch giá, giảm lệch giá ( so với những doanh nghiệp thương mại ). Giảm thiểu và hạn chế tối đa thực trạng đình trệ sản xuất ( công ty sản xuất ), ngân sách tồn kho của công ty .
Đặt mức tồn kho tối thiểu và tối đa cho từng loại sản phẩm và kiểm soát và điều chỉnh theo thời hạn, đặc biệt quan trọng so với những mẫu sản phẩm được sản xuất và kinh doanh thương mại theo mùa như loại sản phẩm mùa tết, ..
Xem thêm: Top 9 máy cày cũ bình dương 2022
Những yêu cầu để quản lý hàng tồn kho tốt nhất tại công ty này
Đảm bảo sắp xếp hàng hóa trong kho khoa học, thuận tiện, hợp lý
Không biết cách sắp xếp sản phẩm & hàng hóa hoàn toàn có thể gây khó khăn vất vả cho việc quản lý hàng tồn kho. Ngày nay, những thương gia thường đặt nguyên vật liệu / sản phẩm & hàng hóa ở những vị trí khoa học, thuận tiện và hài hòa và hợp lý nhất. Mỗi nguyên vật liệu / sản phẩm & hàng hóa cần được phân loại và dữ gìn và bảo vệ trong khu vực tương ứng của kho. Điều này giúp chủ shop thuận tiện trấn áp khi xuất kho hoặc kiểm tra sản phẩm & hàng hóa. Quản lý khu vực cũng hoàn toàn có thể giúp doanh nghiệp tránh bị tổn thất do nhầm lẫn hoặc trộm cắp .
Ứng dụng liên tục công nghệ Thông tin trong quản lý hàng tồn kho
Để thực thi những việc làm này một cách thuận tiện và đúng mực, những công ty cần ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý hàng tồn kho. .. ví dụ điển hình, sử dụng máy quét mã vạch để xuất nhập vật tư / sản phẩm & hàng hóa, sử dụng ứng dụng quản lý kho để theo dõi và cảnh báo nhắc nhở về lượng tồn kho tối đa và tối thiểu, nguồn cung ứng / theo vị trí trong kho .
Phương pháp ứng dụng ứng dụng quản lý hàng tồn kho rất hiệu suất cao và có nhiều ưu điểm. Điều này cung ứng cho bạn cái nhìn đúng chuẩn về sản phẩm & hàng hóa của mình mọi lúc, mọi nơi. Vì vậy bạn hoàn toàn có thể nhanh gọn tăng đơn đặt hàng và giảm tồn kho trên hoặc dưới. Ngoài ra, những công ty hoàn toàn có thể hiểu mẫu sản phẩm nào đang chuyển dời chậm, giảm đơn đặt hàng, tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách và ưu tiên những dự án Bất Động Sản dẫn đến doanh thu lớn hơn .
Yêu cầu về công nghệ thông tin là không thể thiếu
Vì vậy, người quản lý hàng tồn kho phải bảo vệ việc ứng dụng công nghệ tiên tiến một cách hiệu suất cao .
Với những thông tin phía trên về việc quản lý hàng tồn kho của Coca-cola, chúng tôi hy vọng bạn đọc có thể thuận tiện trong quá trình tìm hiểu về công việc đặc biệt này. Nếu bạn đọc còn thắc mắc về công việc này, đừng quên đến với salework để nhận được nhiều lời khuyên bổ ích.
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Mua Bán
