Quản trị hàng tồn kho (Inventory management) là gì?

Quản trị hàng tồn kho ( tiếng Anh : Inventory management ) là một chiêu thức lên kế hoạch để xác lập khi nào thì đặt hàng và lượng đặt hàng là bao nhiêu để ngân sách cho việc đặt hàng và ngân sách lưu kho được hiệu suất cao tối ưu .

Hình minh họa

Quản trị hàng tồn kho (Inventory management)

Định nghĩa

Quản trị hàng tồn kho trong tiếng Anh là Inventory management.

Bạn đang đọc: Quản trị hàng tồn kho (Inventory management) là gì?

Quản trị hàng tồn kho là một phương pháp lên kế hoạch để xác định khi nào thì đặt hàng và lượng đặt hàng là bao nhiêu để chi phí cho việc đặt hàng và chi phí lưu kho được hiệu quả tối ưu mà không làm sản xuất bị gián đoạn.

Thuật ngữ liên quan

Hàng tồn kho (Inventories) là những tài sản mà doanh nghiệp dự trữ để đưa vào sản xuất hoặc bán ra sau này. Căn cứ vào vai trò, có thể chia hàng tồn kho của doanh nghiệp thành ba loại: nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm.

Vai trò của quản trị hàng tồn kho

– Hàng tồn kho thường chiếm một tỉ trọng lớn trong gia tài của doanh nghiệp ( thường khoảng chừng 40-50 % ) do đó việc quản lí, trấn áp hàng tồn kho tốt sẽ có ý nghĩa vô cùng quan trọng góp thêm phần bảo vệ cho quy trình sản xuất liên tục của doanh nghiệp .

– Việc quản trị hàng tồn kho có hai vấn đề trái ngược nhau là: đảm bảo việc sản xuất liên tục, không bị gián đoạn, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng thì cần phải dự trữ một khối lượng hàng tồn kho lớn nhưng nếu việc dự trữ một khối lượng hàng tồn kho lớn như thế thì dẫn đến việc chi phí quản lí nó sẽ tăng cao.

Nội dung

Quản trị hàng tồn kho cơ bản là giải quyết hai vấn đề chính đó là:

+ Khi nào thì nên đặt hàng?

Xem thêm: Mua Bán Nhà Đất TPHCM Chính Chủ, Giá Rẻ (06/2022)

+ Lượng đặt hàng là bao nhiêu ?

Mục tiêu của quản trị hàng tồn kho

– Đảm bảo phân phối không thiếu mẫu sản phẩm cho người mua và tránh thực trạng thiếu vắng hàng. Đảm bảo ngân sách cho việc lưu kho, dự trữ tối thiểu .- Duy trì không thiếu lượng tồn kho của tổng thể những loại sản phẩm và phải bảo vệ ngân sách quản lí trong số lượng giới hạn mong ước .- Đảm bảo hoàn toàn có thể kịp thời bổ trợ những nguồn lực trong sản xuất. Việc quản trị hàng tồn kho cung ứng một cơ sở khoa học để lên kế hoạch thời gian ngắn và dài hạn cho việc mua vật tư .

Lợi ích của việc quản trị hàng tồn kho

Việc quản trị hàng tồn kho một cách khoa học sẽ có những lợi ích sau:

– Cải thiện mối quan hệ với người mua vì khi quản trị hàng tồn kho tốt thì hoàn toàn có thể giao hàng kịp thời cho người mua .

– Sản xuất liên tục và không bị gián đoạn

Xem thêm: Mua Bán Nhà Đất TPHCM Chính Chủ, Giá Rẻ (06/2022)

– Sử dụng hiệu suất cao vốn lưu động, giúp giảm thiểu tổn thất

– Loại bỏ khả năng trùng lặp khi đặt hàng