Kế toán quản trị hay kế toán quản lý là lĩnh vực chuyên môn của kế toán nhằm nắm bắt các vấn đề về thực trạng, đặc biệt thực trạng tài chính của doanh nghiệp; qua đó phục vụ công tác quản trị nội bộ và ra quyết định quản trị. Thông tin của kế toán quản trị đặc biệt quan trọng trong quá trình vận hành của doanh nghiệp, đồng thời phục vụ việc kiểm soát, đánh giá doanh nghiệp đó.)[1]

tin tức mà kế toán quản trị cần chớp lấy gồm có cả thông tin kinh tế tài chính và thông tin phi kinh tế tài chính .Bản chất của thông tin trong kế toán quản trị là thông tin quản trị, không phải thông tin kinh tế tài chính đơn thuần. Trước khi tập hợp thông tin kế toán quản trị phải biết rõ mục tiêu của thông tin đó .

Vai trò trách nhiệm truyền thống của kế toán quản trị đang được mở rộng bao hàm cả các nhu cầu đối với quá trình ra quyết định chiến lược kinh doanh. Cán bộ kế toán quản trị ngày nay không còn đơn thuần làm công việc đo, đếm. Các kỹ năng tài chính của người làm kế toán quản trị có được từ kinh nghiệm và đào tạo đã được sử dụng rộng rãi trong nhiều hoạt động của doanh nghiệp. Người làm kế toán quản trị ngày nay cần phải hiểu được các lĩnh vực chức năng khác như marketing, tài chính, quản trị hòa quyện với các quyết định của kế toán thế nào.

Bạn đang đọc: Kế toán quản trị – Wikipedia tiếng Việt

Những tân tiến trong hàng chục năm qua đã làm cho những nhà kế toán quản trị hoàn toàn có thể trở thành một phần trong đội ngũ những nhà quản trị làm ngày càng tăng giá trị của tổ chức triển khai. [ 2 ]

Mục tiêu của kế toán quản trị[sửa|sửa mã nguồn]

– Biết được từng thành phần ngân sách, thống kê giám sát và tổng hợp chi phí sản xuất, giá tiền cho từng loại mẫu sản phẩm, từng loại khu công trình dịch vụ .- Xây dựng được những khoản dự trù ngân sách cho những mục tiêu hoạt động giải trí .- Kiểm soát triển khai và báo cáo giải trình những nguyên do chênh lệch giữa ngân sách theo dự trù và thực tiễn .

– Cung cấp các thông tin cần thiết để có các quyết định kinh doanh hợp lý.

Xem thêm: Thương hiệu – Wikipedia tiếng Việt

Vai trò của những kế toán viên quản trị[sửa|sửa mã nguồn]

Các nhà kế toán quản trị phải tham gia vào việc kiến thiết xây dựng và thực thi kế hoạch, sau đó biến những dự tính kế hoạch và năng lượng thành những giải pháp quản trị và quản lý và vận hành .Kế toán quản trị đã chuyển công dụng từ người lưu giữ sổ sách, số liệu trong quá khứ để trở thành nhà phong cách thiết kế của những mạng lưới hệ thống thông tin quản trị trọng điểm của tổ chức triển khai .Những mạng lưới hệ thống giám sát hiệu suất cao hiện có, ngay cả những mạng lưới hệ thống dựa trên nền tảng quản trị trên cơ sở hoạt động giải trí ( ABC hay ABM ), cũng chỉ tập trung chuyên sâu và việc cải tổ những quy trình tiến độ hiện tại. Ngược lại, giải pháp bảng điểm cân đối ( balanced scorecard ) tập trung chuyên sâu vào những quá trình mới nào thiết yếu để đạt những mục tiêu về hiệu suất cao có tính cải tiến vượt bậc cho người mua và cổ đông .

Nội dung việc làm của kế toán quản trị[sửa|sửa mã nguồn]

Nội dung chính là xác định chi phí chứ không phải là hạch toán thật chính xác vì các số liệu chỉ phục vụ mục tiêu nội bộ, không có tính pháp lý. Các thông tin chi phí này được phép sử dụng linh hoạt hơn thông thường.

Xem thêm: Tại sao bạn nên học Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ? – Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn

Kết hợp uyển chuyển quy trình tiến độ lập kế hoạch, nhìn nhận với những mục tiêu kế hoạch của doanh nghiệp .

Đánh giá hiệu suất cao[sửa|sửa mã nguồn]

Công việc này lại cần chú trọng tới những hiệu suất cao phi kinh tế tài chính dựa trên những tài liệu kinh tế tài chính .

Sự độc lạ giữa Kế toán kinh tế tài chính và Kế toán quản trị[sửa|sửa mã nguồn]

Cả hai loại kế toán này đều dựa trên cùng một nguồn tài liệu chung, thậm chí còn đội ngũ giải quyết và xử lý là một tuy nhiên do mục tiêu khác nhau nên có nhiều điểm khác nhau :

• Kế toán tài chính chủ yếu hướng đến đối tượng bên ngoài: cổ đông, thuế, đối tác… còn kế toán quản trị chủ yếu chỉ phục vụ các đối tượng bên trong công ty.
• Kế toán quản trị chú trọng tương lai, kế toán tài chính đi sâu vào quá khứ.
• Kế toán tài chính nhấn mạnh tính chính xác, khả năng xác minh còn kế toán quản trị chú trọng đến sự kịp thời, không cần thật chính xác, thậm chí nhiều ước định. Môn này cũng nhấn mạnh liên quan để lập kế hoạch và kiểm soát nội bộ hơn.
• GAAP: Kế toán tài chính buộc phải tuân theo, kế toán quản trị thì không.

Liên kết ngoài[sửa|

sửa mã nguồn]

Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu