Kế toán quản trị chi phí là gì? Đặc trưng của kế toán quản trị chi phí?
1. Kế toán quản trị là gì?
Theo giáo trình kế toán quản trị ( KTQT ) của Đại học Kinh tế quốc dân năm năm trước do PGS, tiến sỹ Nguyễn Năng Phúc chủ biên thì “ Kế toán quản trị là một công cụ chuyên ngành kế toán nhằm mục đích thực thi quy trình nhận diện, giám sát, tổng hợp và truyền đạt những thông tin hữu dụng, giúp cho quản trị doanh nghiệp thực thi tốt những tính năng lập kế hoạch, kiểm tra, nhìn nhận và ra những quyết định hành động trong quản trị ”, tức là KTQT là một bộ phận không hề tách rời hệ thông kế toán doanh nghiệp và việc tích lũy, giải quyết và xử lý, phong cách thiết kế thông tin của KTQT phải xuất phát từ nhu yếu của từng đối tượng người tiêu dùng quản trị khác nhau trong nội bộ doanh nghiệp. KTQT sinh ra là do nhu yếu ngày càng cao về số lượng cũng như chất lượng thông tin nhằm mục đích cung ứng nhu yếu quản trị nền kinh tế tài chính ngày càng tăng trưởng .
2. Nội dung của kế toán quản trị
Từ những trình diễn và nghiên cứu và phân tích trên tác giả cho rằng thực chất của KTQT sẽ gồm có những nội dung :
+ KTQT là một trong những hệ thống thông tin cần thiết của doanh nghiệp, những thông tin này được lượng hóa, định lượng về các hoạt động của doanh nghiệp;
+ KTQT nằm trong chuỗi quản trị doanh nghiệp, xuyên suốt quy trình quản trị từ khâu lập kế hoạch, tiến hành triển khai đến khâu kiểm tra, trấn áp và nhìn nhận ;
+ KTQT phân phối những thông tin hầu hết cho những nhà quản trị doanh nghiệp nhằm mục đích ship hàng cho việc ra những quyết định hành động kinh tế tài chính, kinh tế tài chính kịp thời quản lý và điều hành những hoạt động giải trí của doanh nghiệp một cách tốt nhất ;
+ Thu thập và phân phối thông tin KTQT mang tính linh động, không bắt buộc và chưa có giá trị pháp lý ;
+ tin tức KTQT là một trong những bộ phận của mạng lưới hệ thống thông tin kế toán của doanh nghiệp, thông tin kế toán của doanh nghiệp sẽ tổng lực khi có cả thông tin KTQT và thông tin KTTC ;
+ Kế toán quản trị tạo ra giá trị và bảo vệ những yếu tố thành công xuất sắc cơ bản bởi việc góp phần trong quy trình ra quyết định hành động trải qua nghiên cứu và phân tích những thông tin đại diện thay mặt và phân phối thông tin đó để hoàn toàn có thể giúp tổ chức triển khai trong quy trình lập kế hoạch, triển khai, trấn áp những kế hoạch thực thi ;
+ Vận dụng KTQT trong doanh nghiệp rất phong phú và linh động, tương thích với từng cấp quản trị, tiềm năng quản trị và nhu yếu thông tin để đưa ra những quyết định hành động ;
+ KTQT là quy trình triển khai xong không ngừng và ngày càng tăng giá trị những hoạt động giải trí lập kế hoạch, thiết kế xây dựng, nhìn nhận và tiến hành những thông tin kinh tế tài chính và phi kinh tế tài chính nhằm mục đích xu thế những hành vi quản trị, tạo động lực, tương hỗ và tạo ra giá trị văn hóa truyền thống thiết yếu để đạt được những tiềm năng kế hoạch, giải pháp và hoạt động giải trí của doanh nghiệp .
Tuy nhiên khi tiếp cận ở góc nhìn KTQTCP lại thấy nhiều tác giả nhìn nhận dưới góc nhìn là KTCP. Thực chất KTCP là một bộ phận cấu thành trong nội dung của KTTC và KTQT, KTCP trọng tâm vào việc tích lũy, giải quyết và xử lý, nghiên cứu và phân tích và phân phối thông tin về chi phí nhằm mục đích Giao hàng cho việc lập dự trù cho kỳ kế hoạch, trấn áp và nhìn nhận chi phí phát sinh ở kỳ thực hiện .
Theo tài liệu Charles T. Horngren ; Srikant M.Datar ( 2013 ) “ Cost Accounting : a Managerial Emphasis ” “ Kế toán chi phí là một kỹ thuật hay giải pháp để xác lập chi phí cho một dự án Bất Động Sản, một quy trình hoặc một loại sản phẩm … chi phí này được xác lập bằng việc giám sát trực tiếp, kết chuyển hoặc phân chia của nhà quản trị một cách có mạng lưới hệ thống và hài hòa và hợp lý ”
Theo Michael R. Kinney, Cecily A. Raiborn “ Kế toán chi phí gồm có một phần của kế toán kinh tế tài chính và kế toán quản trị. Kế toán chi phí cung ứng thông tin phân phối nhu yếu người sử dụng ở bên trong và bên ngoài doanh nghiệp ” .
Từ những quan điểm trên đều nhận thấy, KTCP là một bộ phận, một phân hệ của mạng lưới hệ thống kế toán. Kế toán chi phí không phải là một bộ phận độc lập, tách rời mà là một phần trong nội dung của KTTC và KTQT. Hay nói một cách khác là KTCP là một phần giao thoa giữa KTTC và KTQT. Dưới góc nhìn của KTTC thì KTCP tích lũy, giải quyết và xử lý và phân phối thông tin về chi phí phát sinh trong đơn vị chức năng theo đúng những nguyên tắc và chính sách kế toán để phân phối cho những đối tượng người tiêu dùng bên trong và bên ngoài sử dụng. Dưới góc nhìn KTQT thì KTCP tích lũy, giải quyết và xử lý, nghiên cứu và phân tích và phân phối thông tin về chi phí cho từng hoạt động giải trí để ship hàng cho nhà quản trị những cấp của đơn vị chức năng lập kế hoạch, chỉ huy, trấn áp và nhìn nhận hoạt động giải trí giúp nhà quản trị ra được những quyết định hành động đúng đắn, kịp thời .3. Kế toán quản trị chi phí là gì?
Kế toán chi phí nói chung, KTQTCP nói riêng là một bộ phận của mạng lưới hệ thống kế toán. Ở nhiều nước KTCP được tách ra thành một nghành quan trọng và được giảng dạy thành một học phần riêng trong chương trình giảng dạy dành cho sinh viên ngành kế toán .
Theo Viện kế toán viên quản trị của Mỹ (IMA), KTCP được định nghĩa là kỹ thuật hay phương pháp để xác định chi phí cho một dự án, một quá trình hoặc một sản phẩm… Chi phí này được xác định bằng việc đo lường trực tiếp, kết chuyển tuỳ ý, hoặc phân bổ một cách có hệ thống và hợp lý.
Theo Periasamy P. ( 2010 ) “ KTCP là mạng lưới hệ thống kế toán chính thức được thiết lập để ghi nhận chi phí. Nó là một quy trình mạng lưới hệ thống để xác lập giá thành đơn vị chức năng của mẫu sản phẩm sản xuất ra hoặc dịch vụ được phân phối ” [ 53 ]. Theo đó KTCP cung ứng thông tin Giao hàng cho lập BCTC và cho quản trị doanh nghiệp. Việc ghi nhận chi phí theo nhu yếu của KTTC và ghi nhận chi phí theo nhu yếu quản trị doanh nghiệp có sự khác nhau đáng kể. Theo nhu yếu của KTTC để ship hàng cho việc lập BCTC nhằm mục đích phân phối thông tin an toàn và đáng tin cậy, hữu dụng và so sánh được cho người sử dụng, việc ghi nhận và hạch toán chi phí phải tuân thủ theo những nguyên tắc kế toán được đồng ý chung. Ngược lại, theo nhu yếu của quản trị doanh nghiệp, KTCP không nhất thiết phải tuân thủ theo những nguyên tắc kế toán được gật đầu chung nhưng phải cung ứng được nhu yếu tương thích, đáng tin cậy ; việc phân loại và xác lập chi phí cho những mục tiêu khác nhau phải có ý nghĩa khác nhau .
Như vậy, từ sự nghiên cứu và phân tích ở trên, tác giả cho rằng : “ KTQTCP là một bộ phận của KTQT, tích lũy, giải quyết và xử lý, nghiên cứu và phân tích và cung ứng những thông tin về chi phí để lập kế hoạch, chỉ huy, trấn áp và nhìn nhận ship hàng cho quản trị doanh nghiệp ”. Quan điểm KTQTCP là một bộ phận của KTQT sẽ được tác giả sử dụng xuyên suốt cho những nội dung nghiên cứu và phân tích và trình diễn trong luận án này .4. Đặc trưng của kế toán quản trị chi phí
Từ khái niệm KTQTCP như trên tác giả thấy rằng :
– KTQTCP là một phân hệ cấu thành quan trọng của mạng lưới hệ thống KTQT nói riêng và của mạng lưới hệ thống kế toán nói chung. KTQTCP tăng trưởng dựa trên nhu yếu thông tin của nhà quản trị trong doanh nghiệp và KTQTCP ngày càng hoàn thành xong về nội dung, giải pháp để phân phối nhu yếu thông tin ;
– tin tức KTQTCP tích lũy, giải quyết và xử lý, cung ứng gồm có cả thông tin quá khứ, hiện tại và tương lai nhằm mục đích giúp nhà quản trị lập kế hoạch, chỉ huy tổ chức triển khai thực thi, trấn áp và nhìn nhận triển khai để ra được những quyết định hành động đúng đắn ;
– Về công dụng của KTQTCP : là một bộ phận của KTQT nên KTQTCP phải có những công dụng của kế toán nói chung và của KTQT nói riêng. Do đó, KTQTCP có những công dụng phản ánh và cung ứng thông tin về hoạch định hoạt động giải trí và hiệu quả hoạt động giải trí SXKD ; kiểm tra, nhìn nhận hoạt động giải trí SXKD và ship hàng cho việc ra quyết định hành động quản trị của nhà quản trị trong nội bộ doanh nghiệp .
Các công dụng của KTQTCP luôn có mối quan hệ mật thiết với nhau và rất khó đưa ra một ranh giới, khoanh vùng phạm vi đúng chuẩn của từng tính năng. Sự phân loại những tính năng KTQTCP chỉ mang đặc thù tương đối, dựa vào trọng tâm của từng công dụng trong link, khuynh hướng thiết lập thông tin phân phối cho những tiềm năng quản trị doanh nghiệp của những nhà quản trị .5. Vai trò của kế toán quản trị chi phí
Xuất phát từ nhu yếu thông tin của nhà quản trị bên trong doanh nghiệp với mong ước ra được những quyết định hành động đúng đắn, kịp thời, KTQTCP có vai trò giúp những nhà quản trị lập kế hoạch, tổ chức triển khai triển khai, kiểm tra, giám sát và nhìn nhận thực thi kế hoạch .
– Chức năng lập kế hoạch : Lập kế hoạch là một việc làm không hề thiếu trong quản trị doanh nghiệp. Khi lập kế hoạch cần xác lập tiềm năng hoạt động giải trí, thiết kế xây dựng kế hoạch toàn diện và tổng thể và kế hoạch chi tiết cụ thể đến từng hoạt động giải trí gắn với một bộ phận đơn cử. KTQTCP phải cụ thể hóa kế hoạch hoạt động giải trí của doanh nghiệp thành những dự trù sản xuất kinh doanh thương mại, ước tính chi phí cho những mẫu sản phẩm, dịch vụ, phân chia nguồn lực … theo nhu yếu của nhà quản trị để ra những quyết định hành động đúng đắn .
– Chức năng tổ chức triển khai thực thi : Để tổ chức triển khai thực thi được kế hoạch, kế hoạch đã đặt ra, nhà quản trị cần phải có những thông tin chi phí về những hoạt động giải trí để quản lý và điều hành, biến hóa những hoạt động giải trí hay phân phối lại nguồn lực nhằm mục đích đạt hiệu suất cao tối ưu. Bởi vậy, để thực thi tính năng này KTQTCP phải phản ánh, phân phối thông tin triển khai của những nội dung chi phí như : chi phí sản xuất, chi phí quản trị, chi phí bán hàng …– Chức năng kiểm tra, giám sát hoạt động: Dựa trên các định mức, kế hoạch thực hiện, KTQTCP sẽ thực hiện chức năng kiểm tra, giám sát các dự toán, kế hoạch đã đề ra nhằm kịp thời phát hiện những tồn tại, hạn chế mà khắc phục cũng như phát huy những mặt mạnh để hướng tới đạt các mục tiêu đã đề ra. Bởi vậy mà KTQTCP cung cấp các thông tin về chi phí thông qua các báo cáo giúp nhà quản trị kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.
– Chức năng nhìn nhận triển khai kế hoạch : Để có cơ sở giám sát, nghiên cứu và phân tích những thông tin, nhìn nhận triển khai kế hoạch KTQTCP cần thiết kế xây dựng mạng lưới hệ thống chỉ tiêu một cách khá đầy đủ, có cơ sở và tương thích để làm địa thế căn cứ giúp nhà quản trị doanh nghiệp nhìn nhận được tình hình thực thi chi phí với định mức, dự trù đã lập. Báo cáo nhìn nhận cần chỉ rõ những hiệu quả đạt được và những yếu tố còn sống sót, đồng thời làm cơ sở cho việc lập kế hoạch, dự trù trong kỳ tiếp theo .
– Chức năng ra quyết định hành động : Đây là công dụng quan trọng, xuyên suốt những khâu quản trị của doanh nghiệp từ khâu lập kế hoạch, kiểm tra, nhìn nhận. Với trách nhiệm cung ứng những thông tin cho nhà quản trị trong quy trình ra quyết định hành động, KTQTCP ngoài việc hiểu quy trình ra quyết định hành động của nhà quản trị còn phải nắm được loại quyết định hành động mà từng cấp quản trị trong tổ chức triển khai cần phải có để hoàn toàn có thể phân phối loại thông tin thích hợp .
Theo tác giả, KTQTCP có vai trò quan trọng trong việc tích lũy, giải quyết và xử lý và phân phối thông tin hữu dụng cho nhà quản trị doanh nghiệp trong quy trình quản lý và điều hành và ra quyết định hành động. Việc tổ chức triển khai công tác làm việc KTQTCP trong mỗi doanh nghiệp như thế nào để hoàn toàn có thể phát huy tốt nhất vai trò này lại phụ thuộc vào vào mỗi nhà quản trị, quy mô doanh nghiệp, trình độ cán bộ quản trị và cán bộ kế toán cũng như xuất phát từ nhu yếu thông tin quản trị của những cấp quản trị .
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu
