Chúng ta thường nghe nói đến thuật ngữ kế toán quản trị ( KTQT ), kế toán kinh tế tài chính hoặc đơn thuần hơn là hai từ kế toán. Tuy nhiên nếu không phải là một người làm trong ngành kế toán – kinh tế tài chính thì đôi lúc bạn sẽ rất khó phân biệt rạch ròi những khái niệm này. Vậy kế toán quản trị là gì ? Vai trò của của họ thế nào trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của doanh nghiệp ? Bài viết dưới đây sẽ tập trung chuyên sâu nghiên cứu và phân tích và làm rõ những khái niệm về KTQT, giúp bạn có những kiến thức và kỹ năng thiết yếu trước khi tìm hiểu và khám phá sâu hơn về nghề kế toán .

Kế toán quản trị là gì?

Dễ dàng tưởng tượng, tất cả chúng ta mở màn từ thực tiễn hàng ngày. Bạn biết rằng có rất nhiều cơ quan, tổ chức triển khai, doanh nghiệp đang hoạt động giải trí trong nền kinh tế tài chính. Các tổ chức triển khai này hoàn toàn có thể rất khác nhau về vai trò, thiên chức, tiềm năng tuy nhiên bất kỳ một tổ chức triển khai nào cũng có hai đặc thù chính :

• Đặc điểm 1: Mọi tổ chức đều đưa ra mục tiêu hoạt động và chiến lược hoạt động cụ thể. Chẳng hạn mục tiêu của doanh nghiệp là tối đa doanh thu, giảm tối thiểu chi phí và tăng tối đa lợi nhuận.

  Bạn đang đọc: Kế toán quản trị là gì?

• Đặc điểm 2: Mục tiêu quản trị, mọi nhà quản lý đều cần thông tin để điều hành, kiểm soát hoạt động của tổ chức. Tổ chức với quy mô càng lớn thì nhu cầu thông tin cho quản lý đó càng nhiều.

Thách thức đặt ra là làm thế nào nhà quản trị công ty chớp lấy thông tin quản trị và đưa ra những quyết định hành động kinh tế tài chính tối ưu nhất ? Các nhà quản trị khi đó sẽ kiến thiết xây dựng cho mình mạng lưới hệ thống thông tin kế toán để ship hàng cho việc trấn áp hoạt động giải trí ra quyết định hành động quản trị doanh nghiệp. Khi đó, họ cần đến kế toán quản trị .

Khái niệm

Kế toán quản trị là một nhánh mới của ngành kế toán được ra đời trong thời gian hơn 15 năm trở lại đây và đang trở thành xu thế mới của kế toán hiện đại.

Một cách dễ hiểu nhất, đây là nghành nghề dịch vụ trình độ của kế toán nhằm mục đích chớp lấy những yếu tố tình hình, đặc biệt quan trọng là tình hình kinh tế tài chính của doanh nghiệp. Qua đó giúp nhà quản trị doanh nghiệp ra quyết định hành động quản lý một cách tối ưu nhất. tin tức của KTQT đặc biệt quan trọng quan trọng trong vận hành doanh nghiệp, đồng thời Giao hàng trấn áp và nhìn nhận doanh nghiệp đó .
Có hai loại thông tin mà KTQT sẽ cung ứng gồm có thông tin kinh tế tài chính và thông tin phi kinh tế tài chính. Tất cả những thông tin này được gọi chung lại là thông tin quản trị. Thông tin được cung ứng không phải là thông tin kinh tế tài chính đơn thuần, trước khi phân phối thông tin, người làm kế toán quản trị cần biết rõ mục tiêu của những thông tin đó .

Kế toán quản trị có vai trò thế nào với nhà quản trị doanh nghiệp?

Các giám đốc điều hành quản lý đều có tiềm năng chung là quản trị hiệu suất cao hoạt động giải trí kinh doanh thương mại. Các hoạt động giải trí hàng ngày đều xung quanh yếu tố giải quyết và xử lý thông tin và ra quyết định hành động hiệu suất cao. Vai trò của kế toán quản trị là phân phối thông tin cho những giám đốc điều hành quản lý để Giao hàng cho việc ra quyết định hành động. Quá trình ra quyết định hành động cho việc làm điều hành kinh doanh hoàn toàn có thể được diễn đạt qua những bước như sau :

• Lập kế hoạch: Các giám đốc doanh nghiệp luôn có kế hoạch kinh doanh rõ ràng vào đầu các năm tài chính và mục tiêu của họ là đưa công ty cán đích doanh thu. Kế hoạch này sẽ gắn liền với mục tiêu ngắn hạn, trung hạn hoặc dài hạn. Khi lên kế hoạch, giám đốc doanh nghiệp cần liên kết tất cả các lực lượng của các bộ phận trong công ty để hướng tới mục tiêu đã xác định.

• Tổ chức công tác điều hành: Trong việc tổ chức, nhà quản lý sẽ quyết định cách liên kết tốt nhất giữa tổ chức, con người với các nguồn lực lại với nhau sao cho kế hoạch được thực hiện có hiệu quả nhất. Trong việc điều hành, các nhà quản lý giám sát hoạt động hàng ngày và giữ cho cả tổ chức hoạt động trôi chảy.

• Kiểm soát: Sau khi đã lập kế hoạch và tổ chức thực hiện, các giám đốc điều hành là người phải kiểm tra và đánh giá việc thực hiện kế hoạch. Để thực hiện chức năng kiểm tra, họ sử dụng các bước công việc cần thiết để đảm bảo cho từng bộ phận và cả tổ chức đi theo đúng kế hoạch đã vạch ra. Trong quá trình kiểm soát, họ sẽ so sánh hoạt động thực tiễn với kế hoạch đã thiết lập. So sánh này sẽ chỉ ra ở khâu nào công việc thực hiện chưa đạt yêu cầu, và cần sự hiệu chỉnh để hoàn thành nhiệm vụ và mục tiêu đã thiết lập.

• Ra quyết định: Ra quyết định là việc thực hiện những lựa chọn hợp lý trong số các phương án khác nhau. Ra quyết định không phải là một chức năng riêng biệt, nó là một chức năng quan trọng, xuyên suốt các khâu trong quá trình quản lý một tổ chức, từ khâu lập kế hoạch, tổ chức thực hiện cho đến kiểm tra đánh giá. Chức năng ra quyết định được vận dụng liên tục trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Tất cả những quyết định hành động đều có nền tảng từ thông tin. Do vậy, một nhu yếu đặt ra cho công tác làm việc kế toán, đặc biệt quan trọng KTQT là phải phân phối nhu yếu thông tin nhanh, đúng chuẩn cho nhà quản trị doanh nghiệp nhằm mục đích hoàn thành xong tốt việc ra quyết định hành động .

Kế toán quản trị đang trở thành yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp văn minh

Vai trò của nhân viên KTQT trong tổ chức

Vai trò số 1 của người làm kế to á n quản trị là tích lũy và cung ứng thông tin thích hợp và nhanh gọn cho những nhà quản trị để họ thực thi viêc quản lý, trấn áp hoạt động giải trí của tổ chức triển khai và ra quyết định hành động .
Các giám đốc sản xuất thường vạch kế hoạch và ra quyết định hành động về những giải pháp và lịch trình sản xuất, những giám đốc marketing thì ra những quyết định hành động về quảng cáo, tặng thêm và định giá mẫu sản phẩm. Các giám đốc kinh tế tài chính thường ra những quyết định hành động về kêu gọi vốn và góp vốn đầu tư. Tựu chung lại ứng với mỗi tiềm năng, nhà quản trị đều cần thông tin cho những quyết định hành động. Người làm kế toán quản trị sẽ cung ứng những thông tin có ích cho những nhà quản trị những cấp trong tổ chức triển khai. Vì vậy, một nhu yếu đặt ra cho những nhân viên cấp dưới kế toán quản trị là họ phải am hiểu những trường hợp ra quyết định hành động của những nhà quản trị .

Kế toán quản trị giống và khác kế toán tài chính ở điểm nào?

Mục tiêu là điểm khác nhau cơ bản của kế toán kinh tế tài chính và kế toán quản trị. Nếu như tiềm năng của kế toán kinh tế tài chính là cung ứng thông tin cho đối tượng người tiêu dùng bên ngoài tổ chức triển khai gồm có cổ đông, nhà đầu tư hiện tại và tiềm năng, chủ nợ, những cơ quan nhà nước, những nhà nghiên cứu và phân tích góp vốn đầu tư sàn chứng khoán, người mua thì kế toán quản trị phân phối thông tin Giao hàng cho nhà quản trị của chính tổ chức triển khai đó. Họ hoàn toàn có thể là những giám đốc điều hành quản lý, giám đốc marketing, giám đốc kinh tế tài chính v.v …
Tuy vậy, cả hai mạng lưới hệ thống kế toán này cũng có nhiều điểm giống nhau bởi cả hai đều dựa vào tài liệu tích lũy được từ mạng lưới hệ thống kế toán cơ bản của tổ chức triển khai. Hệ thống này gồm có thủ tục, nhân sự, hệ thông máy tính nhằm mục đích tích lũy và tàng trữ những tài liệu kinh tế tài chính của tổ chức triển khai. Một phần của mạng lưới hệ thống kế toán chung này là mạng lưới hệ thống kế toán ngân sách ( cost accounting ), có trách nhiệm tích lũy thông tin ngân sách được sử dụng chung .
Ví dụ, số liệu về giá tiền mẫu sản phẩm được nhà quản trị sử dụng để định giá bán mẫu sản phẩm, đó là một mục tiêu sử dụng thông tin của kế toán quản trị. Tuy vậy, số liệu giá tiền cũng được sử dụng để xác lập giá trị hàng tồn dư trên bảng cân đối kế toán, đó lại là một mục tiêu sử dụng thông tin của kế toán kinh tế tài chính .

Xu hướng mới của Kế toán quản trị hiện đại.

Người làm KTQT đang tận mắt chứng kiến một xu thế mới trong ngành kế toán trước sự đổi khác của khoa học công nghệ tiên tiến. Trước đây những kế toán viên thường dành 80 % – 90 % thời lượng việc làm cho những nhiệm vụ kế toán hàng ngày như ghi chép sổ sách, so sánh thanh toán giao dịch, lập sổ, theo dõi và quản trị tồn dư, định khoản, lập báo cáo giải trình kinh tế tài chính … Thì thời nay mọi chuyện đã trở nên rất khác .
Việc sinh ra những ứng dụng kế toán, những ứng dụng kinh tế tài chính, những ứng dụng như CRM, ERP đã giúp tiết kiệm chi phí rất nhiều thời hạn cho người làm kế toán – kinh tế tài chính. Một xu thế mới đang dần hình thành khi nghề kế toán trở thành một nghề thiên nhiều đến quản trị thông tin kinh tế tài chính. Các kế toán viên sẽ dành nhiều thời hạn cho việc nghiên cứu và phân tích, lập kế hoạch, dự trù, dự báo, lập ngân sách hoặc đưa ra những thông tin tương hỗ, tham mưu cho ban chỉ huy doanh nghiệp về nghành nghề dịch vụ trình độ của họ .
Xu hướng này làm cho vai trò của kế toán quản trị ngày càng tăng dần lên trong những doanh nghiệp, thay thế sửa chữa dần kế toán kinh tế tài chính trước đây. Vai trò của kế toán kinh tế tài chính sẽ thu nhỏ lại, những người chủ doanh nghiệp sẽ cần những người làm kế toán hoàn toàn có thể tham mưu cho Ban chỉ huy để quản trị doanh nghiệp tốt nhất .

Cơ hội nghề nghiệp Kế toán Quản trị trong thời đại số 

Để tìm hiểu và khám phá thêm về Cơ hội nghề nghiệp KTQT trong thời đại số, mời những bạn cùng theo dõi tọa đàm nghề nghiệp trực tuyến do Smart Train cùng Hiệp Hội Kế Toán Quản Trị Hoa Kỳ IMA đồng tổ chức triển khai

Kết luận.

Kế toán quản trị đã và đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. Tất cả những thông tin mà họ cung ứng sẽ là yếu tố then chốt giúp nhà quản trị hoạch định việc làm giám sát và điều hành doanh nghiệp một cách hiệu suất cao nhất. Xu thế mới đã hình thành và sự đổi khác là thiết yếu đã đặt ra những thời cơ và thử thách to lớn cho người làm nghề kế toán – kinh tế tài chính .

Đọc thêm bài viết :

Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu