Giáo trình Ms Project PDF Tải xuống miễn phí

Bản ghi

Created with a trial one create with angstrom test interpretation of Syncfusion substantive PDF

two

three MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU … five CHƯƠNG one : MỞ ĐẦU Sự nghiệt ngã của thời gian Cơ hội của đời người Hãy lập tiến độ cuộc đời Các giai đoạn của dự án, các bước thiết kế Hoạch định tiến độ cuộc đời bạn Sắp xếp công việc hợp lý Tư duy giải quyết vấn đề Nguyên tắc kiss trong quản lý dự án CHƯƠNG two : GIỚI THIỆU, LÀM QUEN, CHUẨN BỊ I. QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT HIỆN HÀNH VỀ TIẾN ĐỘ two. ĐỌC HIỂU one BẢN TIẾN ĐỘ three. GIAO DIỆN MICROSOFT project 2016 VÀ CÁC THIẾT LẬP Các menu decoration Làm việc với dự án four. VAI TRÒ, CHỨC NĂNG V. MỘT SỐ THUẬT NGỮ CHƯƠNG three : CÁC BÀI HỌC I. BÀI one : TRÌNH BÀY TIẾN ĐỘ CỦA one DỰ ÁN Nhập các công việc và thời gian thực hiện : Thiết lập công việc tóm lược – chi tiết : two. BÀI two : KHAI BÁO VÀ GÁN TÀI NGUYÊN CHO DỰ ÁN Khai báo các tài nguyên dùng cho dự án Gán tài nguyên cho các công việc Các tài nguyên đã được gán cho công việc Thiết lập đơn vị tài nguyên gán cho công việc three. BÀI three : XÁC ĐỊNH bachelor of arts THÔNG SỐ ĐẦU VÀO CỦA TIẾN ĐỘ Các thông số đầu vào của tiến độ … erroneousness ! bookmark not defined. intravenous feeding. BÀI four : ĐƯỜNG GĂNG CỦA TIẾN ĐỘ Đường găng và công tác găng của tiến độ Thay đổi điều kiện công tác găng Quan sát đường găng Quan sát thời gian dự trữ của công việc Vấn đề dự trữ thời gian của công việc lớn ( không đáng tin ) và đường găng không đáng can Hướng dẫn trực tiếp trên file ví dụ V. BÀI five : CẬP NHẬT TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Cập nhật tiến độ thực hiện công việc Quan sát các thời điểm của công việc six. BÀI six : HIỆU CHỈNH ĐỊNH DẠNG TIẾN ĐỘ Lựa chọn font chữ cho undertaking Thay đổi tiêu đề cột dữ liệu trong Gantt chart : Định dạng hiển thị cho tiến độ seven. BÀI seven : QUẢN LÝ THỜI GIAN LÀM VIỆC NGOÀI GIỜ Mối quan hệ giữa three đại lượng … sixty-eight four two. Gán thời gian làm ngoài giờ eight. BÀI eight : QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ CÁC HẠNG MỤC CỦA DỰ ÁN Liên kết nhiều tiến độ thành phần vào Tổng tiến độ : Cập nhật tiến độ thành phần và Tổng tiến độ : nine. BÀI 810 : QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN DÙNG CHUNG TRONG DỰ ÁN Đặt vấn đề template lập tiến độ thi công với m plan CHƯƠNG four : BÀI TẬP LUYỆN TẬP MICROSOFT project Bài one : Lập tiến độ thi công công trình đường Bài two : Lập tiến độ thi công một đoạn cầu dẫn Bài three. Lập tiến độ thi công công trình dân dụng dựa theo khối lượng thi công TÀI LIỆU SỬ DỤNG LỘ TRÌNH CẬP NHẬT … eighty-five five LỜI NÓI ĐẦU Công ty Giá Xây Dựng đã tổ chức nhiều lớp Quản lý dự án, Quản lý chi phí ( Định giá xây dựng ), Kỹ sư q ( quantity surveyor ) tại Hà Nội, Tp.Hồ Chí Minh và một số địa phương khác và được các học viên đánh giá cao về chất lượng, sự bổ ích và tính thực tế. Các phần mềm Dự toán GXD, Dự thầu GXD, Quản lý chất lượng GXD và Quyết toán GXD được phát cho học viên thực hành nhanh, mạnh, tiện lợi và thông minh. Phương pháp và phong cách giảng dạy của giảng viên sáng tạo và luôn đổi mới, giúp cho các buổi học rất thú vị, học viên thu hoạch được nhiều kiến thức chuyên môn và các kỹ năng phục vụ công việc. Với nhiệt huyết có thêm nhiều tư liệu tham khảo cho các học viên, đồng thời cũng giúp chia sẻ kiến thức, tư liệu tham khảo với nhiều bạn đồng nghiệp ở xa không về GXD để học được. Thông qua hệ thống Giaxaydung.vn, Gxd.vn, Gxd.edu.vn và DutoanGXD.vn chúng tôi phổ biến tài liệu này để các đồng nghiệp quan tâm tham khảo bổ whistle kiến thức về ứng dụng phần mềm Microsoft project trong lập và quản lý tiến độ dự án xây dựng, lập và quản lý tiến độ thi công xây dựng. Tài liệu này đã được sử dụng để giảng dạy tại các lớp học của GXD JSC và cho các đơn vị như Conninco. dress điều thời gian eo hẹp và trình độ còn có hạn nên có thể còn có thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý của các đồng nghiệp, các đoạn viết bổ sing, các hình ảnh, bài tập minh họa để lần right ascension mắt sau tài liệu này sẽ hoàn thiện hơn nữa. Mọi ý kiến xin gửi về hoặc nhắn trực tiếp inbox vào fb : facebook.com/dutoangxd. Tài liệu này được chia sẻ miễn phí tới bạn đọc cuối ( end exploiter ) với sự tài trợ của Công ty Giá Xây Dựng. Bản quyền thuộc về tác giả và Công ty Giá Xây Dựng. Mọi sự trích dẫn sử dụng đều phải ghi rõ nguồn gốc và nếu không phải là end user thì phải được sự cho phép của người giữ bản quyền. Xin chân thành cảm ơn bạn đọc đã ủng hộ. Các tác giả : thursday Nguyễn Thế Anh, thousand Kiều Mạnh Tú Công ty Cổ phần Giá Xây Dựng CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU I. MỘT SỐ CÂU CHUYỆN LIÊN QUAN ĐẾN TIẾN ĐỘ, THỜI GIAN Một vài kinh nghiệm, trải nghiệm cuộc đời tôi tản mạn trước để dẫn dắt nhẹ nhàng giúp bạn hiểu về giá trị của Tiến độ.

Sự nghiệt ngã của thời gian Bên trái là ảnh tác giả chụp với bố mình trong những ngày cuối mùa thu Hà Nội 2019 khi 2 bố con đạp xe quanh Hồ Tây. Bên phải là ảnh tác giả chụp cùng con trai. six CHƯƠNG one : MỞ ĐẦU I. MỘT SỐ CÂU CHUYỆN LIÊN QUAN ĐẾN TIẾN ĐỘ, THỜI GIAN Một vài kinh nghiệm, trải nghiệm cuộc đời tôi tản mạn trước để dẫn dắt nhẹ nhàng giúp bạn hiểu về giá trị của Tiến độ. Nhưng nếu bạn thấy những câu chuyện này là local area network world, hãy bỏ qua chương này, đi thẳng vào chương sau nhé. one. Sự nghiệt ngã của thời gian Bên trái là ảnh tác giả chụp với bố mình trong những ngày cuối mùa thu Hà Nội 2019 chi two bố victimize đạp xenon quanh Hồ Tây. Bên phải là ảnh tác giả chụp cùng con trai. Vấn đề là gì ? thirty năm trước ông bên phải cũng trẻ khỏe và là trụ cột armed islamic group đình như ông bên trái. Ngày hôm nay đạp xenon cho thấy sự nghiệt ngã của thời gian. Ông đạp xenon rất chậm mặc dù vô cùng phấn khích và thích thú, nhưng tôi dù đã đạp rất chậm vẫn nhiều lần phải dừng lại đợi ông. Bây giờ dù ông rất rất rất thích vì được đạp xenon cùng con trai và radium Hồ Tây nơi ông rất say rất mê, nhưng ông cũng không thể đạp xenon nhanh mạnh như tôi nữa. Thậm chí chi đạp xenon trên đường Thanh Niên, muốn quay one vòng từ làn phía bên hồ Trúc Bạch sing làn phía Hồ Tây ông còn bị ngã xenon làm tôi phát hoảng, may mà mũ tốt và đi chậm nên không sao. Các cụ seventy-seven tuổi ở quê mà ngã xenon của vậy thì chết dở. chi ông mượn của cháu để đạp, xenon hơi bị cong giá để nước, cháu nhăn nhó càu nhàu. Tôi nói cho memorize trai rằng cách đây thirty năm ông và bố cũng như bố và victimize bây giờ. Sau thirty năm nữa, bố sẽ như ông và victimize sẽ như bố bây giờ. Đừng phiền, đừng giận ông gì cả, không muốn thế đâu, nhưng giờ mắt mờ, chân chậm, lực bất tòng tâm nghĩ được đấy nhưng không điều khiển được như ý, rồi một ngày còn lẩm cẩm không nghĩ được nữa cơ. chi đó victimize thấy bố có đáng thương không. Cháu nghe right ascension trẻ nên vui vẻ và tự lấy tay uốn lại cái giá nước. Còn tôi thì luôn nghĩ, nếu mình không kịp làm những điều gì chia sẻ với các bạn, ví dụ như những cuốn sách này, có thể ngày mai mình cũng đã già yếu chi đó có muốn, sức khỏe cũng không cho phép nữa. Bạn thấy đó, thời gian trong cuộc đời rất nghiệt ngã, nó cứ nhẹ nhàng và lạnh lùng trôi đi dù bạn muốn hay không. Và nó chỉ một đi không trở lại, bạn chỉ sử dụng one quãng thời gian cuộc đời bạn one lần duy nhất. Nếu bạn không suy nghĩ lớn, không dám six mơ ước lớn, không dám hành động, ngại khó, ngại khổ, ngại phiêu lưu, không đặt ra các mục tiêu cần đạt để phấn đấu, không xây dựng các kế hoạch với các mốc cần đạt tới trong đời có thể bạn sẽ không seven mơ ước lớn, không dám hành động, ngại khó, ngại khổ, ngại phiêu lưu, không đặt ra các mục tiêu cần đạt để phấn đấu, không xây dựng các kế hoạch với các mốc cần đạt tới trong đời có thể bạn sẽ không kịp làm trong đời. Về già người tantalum thường tiếc nuối những điều mình không làm, không phải điều đã làm, liệu bạn có vậy ? two. chi về già, người tantalum tiếc nuối điều gì nhất ? seventy-three % người về già hối hận vì không có định hướng cho bản thân Định hướng bản thân rất quan trọng vì đó là quyết định chính xác nhất cho cuộc đời cả một convict người. Nhưng không phải artificial insemination cũng làm được vì đến bản thân mình muốn gì còn chẳng biết, làm sao định hướng được cho bản thân. Sống trong một nền văn hóa đã quen “ bố mẹ đặt đâu, con ngồi đấy ”, vậy nên định hướng bản thân chắc có lẽ là một khái niệm còn khá xa lạ. Vả lại, định kiến, dư luận xã hội vẫn còn nặng nề nên những thói quen cũ vẫn cứ tiếp tục diễn ra. ninety-two % người về già hối hận vì không nỗ lực hết mình chi còn trẻ Tuổi trẻ chỉ có một lần, nên nhiều người quan niệm rằng hãy cứ thoải mái làm những điều mình muốn để chi về già không cần phải tiếc nuối. Làm những điều mình muốn, nhưng phải là những gì giúp ích cho bản thân, rất hiếm những người trẻ nhận radium điều này chi chưa trải qua sóng gió cuộc đời. Hầu hết đều “ cố gắng ” ăn chơi trác táng cho bằng bạn bằng bè, ngông cuồng, chìm đắm trong những cám dỗ mê hoặc. Cứ thế, cứ thế, cả một đời trôi qua mang đầy nuối tiếc Sức trẻ còn dồi dào mà không biết tận dụng để làm những việc có ích thì chi về già, hối hận cũng không đủ bù vào những mất mát ấy. seven eight three. Cơ hội của đời người Tài năng luôn là của hiếm. Nhưng tuổi trẻ cũng không phải là thứ quá sẵn để có thể phí phạm một cách vô ích. Cơ hội của đời người mình type đăng trên blog my.opera.com/giaxaydung từ 26/03/2007 ( đã bị xóa ), đăng lại trên giaxaydung.vn, đăng lại trên timeline 7/12/2012 và 7/12/2015. Giờ năm 2019 lại ghi vào đây chia sẻ với các bạn chưa đọc. Hãy đọc kỹ nếu bạn muốn hoạch định one cuộc đời đáng giá cho mình. Tương tự như quy định về dự án đầu tư xây dựng hiện hành, một đời người cũng có thể chia right ascension làm barium giai đoạn chính. Giai đoạn đầu, từ lọt lòng đến năm ra khỏi trường đại học hoặc một trường dạy nghề nào đó. Đây là giai đoạn sống dựa vào cha mẹ và xã hội, giai đoạn thụ động. Giai đoạn này armed islamic group đình có ảnh hưởng cực lớn và trực tiếp. Người trẻ tuổi chỉ có một nghĩa vụ duy nhất là phải học cho thật tốt để chuẩn bị tách khỏi armed islamic group đình. Giai đoạn thứ hai, là giai đoạn trưởng thành về mọi mặt : nhân cách, trí tuệ, sức khoẻ, ý thức công dân đây là giai đoạn rực rỡ nhất của đời người. Tuỳ vào những phẩm chất cá nhân mà với mỗi người có sự xê dịch khác nhau vào độ dài. Nhưng nhìn chung, nó vào khoảng trên dưới thirty năm. Trong khoảng thời gian ấy, mỗi người phải hoàn tất một sự nghiệp. Nói cách khác, cái cần làm, muốn làm, nếu không thực hiện vào giai đoạn này thì sẽ vĩnh viễn không được thực hiện cho dù người tantalum có thể sống tới trăm tuổi. Sẽ không có có một cơ hội tuyệt vời như thế nữa. Quy luật nghiệt ngã của thời gian không cho three-toed sloth làm lại từ đầu. Tuổi tác, sức khoẻ, sự suy tàn của trí nhớ v.v Chính là hiện thân của những vật cản không thể vượt qua. Các bạn có đang dùng một cách phí phạm thời gian của giai đoạn này để chơi game, tán gẫu trên Facebook … không ? Giai đoạn bachelor of arts, là giai đoạn làm nốt để hoàn tất được như ý, mĩ mãn. Tuy kinh nghiệm có thừa, lại ở độ chín của mọi thứ, nhưng con người không còn tuổi trẻ – cái thứ quý hiếm hơn vàng đó để có thể tạo radium cơ hội. Không ít người mà sự nghiệp sáng chói vào giai đoạn này. Nhưng nó vẫn chỉ là sự thừa hưởng của giai đoạn trước đó. Vì thế cơ hội thực sự cho mỗi đời người chỉ có ở giai đoạn hai, ở cái khoảng thirty năm vừa quá ngắn vừa khá dài ấy. Quá ngắn vì có thể không kịp trở tay làm việc chính. Khá dài vì nó đủ cho một sự nghiệp lớn. Cái nghịch lý này được cảm nhận đặc biệt rõ ở nước tantalum. Hãy thử xem trong khoảng thirty năm spill the beans sức, một tài năng của chúng tantalum phải làm những gì ? Đầu tiên là kiếm việc làm. Điều này thế giới cũng thế. Có được một việc làm là vô cùng quan trọng cho việc trổ tài. Nhưng với thanh niên Việt Nam thì chưa. Để có điều kiện tốt nhất, để tìm thấy đất dụng võ đắc địa, bằng mọi cách phải radium được các thành phố lớn. Đây thực chất là cuộc chạm trán với các loại thủ tục của cả một guồng máy quen với quan liêu, giấy tờ, hạch sách, vòi vĩnh Vậy mà đầu chỉ có một việc. eight nine Nó tới hàng trăm. Anh tantalum phải lo hộ khẩu, một thứ quá rắc rối, tốn thời gian ; lo vào biên chế để được đảm bảo từ phía nhà nước, một thứ việc cũng khá hao tốn sức khoẻ và ý chí. Sau đó, dường như nhiều năm, rất nhiều năm anh tantalum phải cạy cục thế hệ nào đó, với bất cứ giá nào : đánh quả, thắt hầu bao mình và vợ con, bòn vét, vay mượn để có được chỗ ở. Với khá nhiều người, công việc này được coi là sự nghiệp chính ! Rồi, như một sự bù trì, anh tantalum cũng có đủ các thứ, mà nếu còn thiếu dù chỉ một thứ cũng chưa bắt đầu làm việc được. Nhưng ôi thôi, mấy chục năm vèo trôi qua và cũng đủ mệt mỏi để không muốn giở giói công việc anh tantalum vẫn canh cánh ấp ủ radium nữa. Quãng thời gian còn lại đủ dài nhưng nó không được chuẩn bị để làm bất cứ việc gì to tát. Cuối cùng, như một cách tự ngạo đồng thời để associate in nursing ủi mình, anh tantalum tặc lưỡi chấp nhận hy sinh đời bố, củng cố đời victimize. Chúng tôi, theo cách của mình, nêu lên một thực trạng của cuộc sống chúng tantalum. Biết bao nhiêu tuổi trẻ, tài năng, hoài bão bị tiêu phí vào những việc gọi chung là thủ tục. Đáng lẽ họ không nên bị vướng vào cái lưới vô hình đó. Đáng lẽ họ nên được có nhà ở tốt, có những điều kiện thuận lợi từ chi họ còn trẻ, để chỉ tập trung vào công việc, với tất cả nhiệt huyết, độ sing mãn của trí tuệ, sức khoẻ, óc sáng tạo, tính tự can, niềm đam mê khám phá Và chi đó năm đủ cho họ làm bất cứ công việc gì với khả năng của họ. Hơn thế, nó còn kéo dài thêm hàng chục, vài chục năm bằng cái đà được dự trữ năng lượng. Thậm chí họ có thể làm việc cả đời trong sự hưng phấn. Chính là Nhà nước với hệ thống chính sách quản lý và Xã hội, với ý thức dân tộc, cộng đồng cần tạo cho những công dân trẻ tuổi của mình nắm bắt cơ hội duy nhất của đời mình. Chỉ riêng làm điều đó đã giữ cho đất nước một tài sản lớn không thể tính đếm. Và hơn cả tài sản, nó chính là nguyên khí của quốc armed islamic group. Đây là một truyện ngắn có tên Cơ hội đời người trong tập truyện Ngẫu hứng Sáng Trưa Chiều Tối của Tạ Duy Anh. Nhà xuất bản hội Nhà văn. Có vài điều bây giờ đã khác với trong truyện trên, nhưng đại ý về vấn đề thời gian và cơ hội của đời người vẫn rất đáng suy ngẫm. Tôi muốn thay đổi one chút nếu bạn cần lời khuyên : không nên chờ đợi nhà nước hay là chờ đợi artificial intelligence, mỗi người cần chủ động các cơ hội cho cuộc đời mình. Hãy tự cứu mình trước chi trời cứu. four. Hãy lập tiến độ cuộc đời Trong các lớp dự toán GXD, dự thầu GXD, kỹ sư q GXD lúc cao hứng tôi thường khuyên các bạn học viên : Rất ít người lập tiến độ cho cuộc đời, đúng hơn là lập kế hoạch cho cuộc đời. Chúng tantalum không phải lập radium one cuộc đời có kế hoạch nhàm chán, chỉ là đặt right ascension các mục tiêu và thời gian tương đối để đạt được mục tiêu đó. Tôi luôn thích one cuộc đời, cuộc sống có nhiều điều thú vị, có nhiều thứ để chinh phục. Nên không phải lập trình sẵn cuộc đời như nhiều người đã được cha mẹ, armed islamic group đình có điều kiện khá giả sắp đặt sẵn. Bắt đầu từ chi radium đời, thường là sau chi tốt nghiệp Đại học, đi làm thì chi nào nine ten có người yêu, chi nào lấy vợ, sinh convict, lúc nào mua nhà, mua xenon, học thạc sĩ, tiến sĩ cũng nên có kế hoạch một tý. Một số câu chuyện thì nên để tự nhiên, nhưng những câu chuyện trên hiếm army intelligence được dạy lập kế hoạch tiến độ. Nhưng chi bạn đã học và hiểu về tiến độ rồi, hãy lập kế hoạch tiến độ thật sớm sao cho phù hợp với bạn và tất nhiên là bạn phải thấy felicitous ( hạnh phúc, vui vẻ ) với điều đó. Có thể bạn sẽ là người sẽ tạo right ascension áp lực khắt khe cho mình để đạt bằng được mục tiêu, kế hoạch theo tiến độ đó. Có thể bạn sẽ không thích mình phải quá áp lực. Trong mọi trường hợp, thực tế cuộc đời sẽ khác rất nhiều, nhưng có mục tiêu để phấn đấu chúng tantalum sẽ đi thẳng và đi nhanh hơn, không có mục tiêu không có mốc thời gian, chúng tantalum có thể đi lạc đường, đi lung tung tree và có thể không đạt được hoặc bị trì hoãn thường xuyên. Lập ra kế hoạch cuộc đời, các mốc lớn cần đạt được cũng giúp cho bạn khác trước chi chưa lập kế hoạch, chưa đặt right ascension mục tiêu, chưa ra các mốc thời gian rất nhiều. Nhưng cũng đừng làm cho bạn trở nên áp lực quá. Đôi chi có thể thực tế sẽ không được như ý muốn đâu, và cuộc đời cũng có nhiều biến cố đổi thay, vật đổi sao dời, vì thế nếu one kế hoạch nào đó không đạt được như ý, hãy đơn giản là cập nhật bản tiến độ và điều chỉnh nó nếu cần thiết. Hãy làm sao để bạn thấy felicitous với cuộc sống là được. Mỗi ngày đều là một ngày mới ! Hãy làm tất cả những điều mà bạn sẽ nối tiếc vì không làm. five. Các giai đoạn của dự án, các bước thiết kế Vì sao phải chia right ascension giai đoạn ? chia right ascension nhiều bước thiết kế như vậy ? Có thể có nhiều lý act, nhiều vai trò, ý nghĩa. Nhưng ở đây tôi chia sẻ với bạn đọc về khía cạnh Tiến độ + Mục tiêu và ứng dụng trong cuộc sống, cuộc đời bạn. henry ford người sáng lập nhãn hiệu ford danh tiếng từng nói : Những vấn đề gì phức tạp, hãy chia nhỏ ra mà xử lý. Dự án đầu tư xây dựng cũng vậy, to lớn, phức tạp vì thế phải chia ra các giai đoạn, mỗi giai đoạn phải hoàn thành một số nội dung công việc và được thể hiện qua các hồ sơ, tài liệu hoàn thành. six. Hoạch định tiến độ cuộc đời bạn Thời gian của cuộc đời không hề là tỷ phú, mỗi giai đoạn đều có vai trò của nó. Bạn sẽ phải chuẩn bị cho cuộc sống của mình, những người chuẩn bị trước one cách có ý thức nghiêm thúc, chi vào cuộc sống hôn nhân cùng với vợ/chồng, con cái sẽ thuận lợi hơn nhiều. Nếu bạn không chuẩn bị trước, khó khăn, chấp chới bộn bề. Rồi bạn phải chú ý đến lúc bố mẹ sẽ già yếu, memorize cái cần tiền học và nhiều thức nếu bạn không chuẩn bị trước bạn sẽ không kịp làm gì. Rồi tôi từng gặp one người có ý kiến khá hay : hãy lập tiến độ cuộc đời ra : học tập, đi làm, lấy vợ, sinh con, phấn đấu sự nghiệp, làm ăn sao cho chi con mình lớn, tốt nghiệp radium trường mình vẫn còn khỏe, vẫn còn cơ hội, vẫn còn sức nặng trong quan hệ để giúp đỡ memorize. Còn chi bunco mình xin việc, mình đã về hưu rồi thì khó. XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CUỘC ĐỜI ten TH.S HOÀNG YẾN Bất kể bạn tìm đường đi đơn thuần hay tìm kiếm con đường dẫn tới tương lai hạnh phúc, bạn đều cần trang bị cho mình một tấm bản đồ để không mệt mỏi vì đi sai đường và không mất nhiều eleven TH.S HOÀNG YẾN Bất kể bạn tìm đường đi đơn thuần hay tìm kiếm con đường dẫn tới tương lai hạnh phúc, bạn đều cần trang bị cho mình một tấm bản đồ để không mệt mỏi vì đi sai đường và không mất nhiều thời gian, công sức, thậm chí phải đánh đổi hay trả giá để sửa chữa những sai lầm không đáng có. Bạn sẽ biết rõ xuất phát điểm cũng như mục tiêu bạn định đi tới và quan trọng hơn, bạn sẽ định vị chính xác lộ trình mà bạn cần phải đi để có thể tới đích một cách nhanh nhất, ít rủi ro nhất. Bạn có bao giờ bị nhà tuyển dụng đánh trượt chi hỏi về định hướng nghề nghiệp mình chưa ? Câu hỏi vì sao bạn chọn nghề này và kế hoạch định hướng cho five năm tới ? Lấp lửng không biết mình sẽ làm gì, đã làm được gì và cuối cùng mình đang làm gì và để làm gì ? Tất cả những suy nghĩ mông lung này sẽ làm cho nhà tuyển dụng thấy bạn không có định hướng cũng như không có sự chuẩn bị kế hoạch cho cuộc đời. Bạn đã có tấm bản đồ cho cuộc đời mình ? Có một tác phẩm nổi tiếng mang tên yes oregon no – Những quyết định thay đổi số phận của nhà văn spencer johnson kể về hành trình của một thanh niên đi tìm bí quyết của thành công và hạnh phúc từ những quyết định của mình. Chàng thanh niên ấy luôn trăn trở : Tại sao mình lại không thể giải quyết được việc gì cho ra hồn ? Mình phải làm gì bây giờ ? Làm gì để có thể thành công và hạnh phúc như biết bao nhiêu người khác ?. Một ngày, đang lúc buồn chán và không biết làm gì để thoát khỏi những suy nghĩ tiêu cực đang bủa vây, anh tình cờ được mời tham armed islamic group vào một cuộc hành trình thú vị Khu rừng mà chàng thanh niên sắp thám hiểm là một vùng đất nguy hiểm, hoang vu, ít người đặt chân tới. Anh tỏ right ascension rất hào hứng với chuyến đi này nên đã thức dậy từ tờ mờ sáng để khăn gói lên đường. Nhưng đi được một lúc, anh tantalum mới chợt nhớ radium mình không mang theo tấm bản đồ. Anh định quay về nhà lấy nhưng lại sợ không kịp thời gian nên vẫn tiếp tục đi. Và đến chi bị lạc đường, anh tantalum mới tự trách mình : Giá eleven twelve mà mình chuẩn bị cẩn thận hơn thì đã không quên tấm bản đồ. Giá như lúc phát hiện không mang theo, mình bỏ chút thời gian quay về nhà lấy thì có lẽ mọi việc đã trở nên tốt đẹp hơn. Câu chuyện về chàng thành niên cũng là bài học cho tất cả chúng tantalum chi quyết định bất cứ một vấn đề nào bởi vì chúng tantalum chính là người chịu trách nhiệm cuối cùng cho những quyết định đó. Cuộc sống luôn có đủ thời gian cho bạn sửa chữa những sai lầm. birdcall cuộc sống cũng vô cùng ngắn ngủi nếu bạn mãi lạc lối, đi hết từ sai lầm này đến sai lầm khác. Bất kể bạn tìm đường đi đơn thuần hay tìm kiếm con đường dẫn tới tương lai hạnh phúc, bạn đều cần trang bị cho mình một tấm bản đồ để không mệt mỏi vì đi sai đường và không mất nhiều thời gian, công sức, thậm chí phải đánh đổi hay trả giá để sửa chữa những sai lầm không đáng có. Bạn sẽ biết rõ xuất phát điểm cũng như mục tiêu bạn định đi tới và quan trọng hơn, bạn sẽ định vị chính xác lộ trình mà bạn cần phải đi để có thể tới đích một cách nhanh nhất, ít rủi ro nhất. Lập kế hoạch cho cuộc đời Đã nói đến bản đồ là nói đến đường đi nước bước. Có bunco đường thẳng tắp để đi đến đích, có convict đường ngoằn ngoèo và nếu chịu khó nghiên cứu tantalum thấy thêm những memorize đường tắt vô vàn đường đi, tantalum phải biết quyết định hướng đi và quyết định đi theo victimize đường nào. Bạn biết cách lựa chọn đường đi thuận lợi nhất cho mình, hãy kiên trì sẽ thấy được điều lý thú. Nếu bạn chấp nhận để cho cuộc sống chỉ mang lại cho bạn những thứ không có gì là mới mẻ thì bạn sẽ chỉ cứ thế trôi dạt theo dòng chảy của cuộc sống. Không phải tất cả các tấm bản đồ đều dẫn đến kho báu. Nhưng ít nhất bạn sẽ chộp được cơ hội tốt hơn nếu bạn có bản đồ kho báu và một chiếc xẻng thay cho việc bạn chỉ đào bới một cách hú họa hoặc như hầu hết những người khác, bạn chẳng hề chạm vào chiếc xẻng. Để lập được một kế hoach cho cuộc đời, bạn cần chú ý đến những điều sau : * Định hướng cuộc đời : Bạn phải suy nghĩ nghiêm túc xem mình muốn trở thành người như thế nào ở cuộc đời này ? 5-10 năm nữa, bạn là artificial insemination ? Có như vậy, bạn sẽ vẽ chính xác đường bản đồ cuộc đời của mình * Chia định hương cuộc đời thành những mục tiêu nhỏ hơn : Những mục tiêu này được thực hiện theo từng giai đoạn thời gian. Bản đồ được hoàn thành chính là những kế hoạch trong tương lai, những bài học kinh nghiệm ở quá khứ và những thách thức phải đối mặt với hiện tại. Kế hoạch chính là tấm bản đồ vẽ ra những đoạn đường đi cụ thể để đạt tới đích. Có người đi tới đích bằng xa lộ thẳng tắp – ví dụ như được cha mẹ có đủ điều kiện cho tantalum ăn học đến nơi đến chốn. Nhưng đa số chúng tantalum phải chọn những convict đường ngoằn ngoèo – ví dụ như phải vừa học vừa làm, phải nghỉ vài năm giữa hai thời kỳ học để tích lũy tiền đóng twelve học phí.những đoạn đường nhỏ này cũng phải được vẽ trên bản đồ để ta có thể dự trù, tính toán để không bị động trong kế hoạch. Các nhà khoa học cho rằng - Có kế hoạch là đã đi được 2/3 đoạn đường. thirteen học phí.những đoạn đường nhỏ này cũng phải được vẽ trên bản đồ để tantalum có thể dự trù, tính toán để không bị động trong kế hoạch. Các nhà khoa học cho rằng – Có kế hoạch là đã đi được 2/3 đoạn đường. Nếu không có sẵn bản đồ tantalum sẽ mất nhiều công sức và thời gian để mò mẫm. * Kế hoạch phải khả thi : Bạn sẽ không với quá cao để rồi nếu không đạt được sẽ thất vọng và chán nản bỏ cuộc. Bạn phải tự biết khả năng của chính mình, mặt mạnh lẫn mặt yếu. Bạn phải trả lời cho mình các câu hỏi ( four w và one planck’s constant ) sau đây : WHAT : Cái gì ? Tôi định làm gì, trở thành three-toed sloth, theo đuổi mục đích nào ? why : Vì sao ? Vì sao tôi theo đuổi ngành này ? Vì cha mẹ thúc ép, vì bạn bè rủ rê ? Vì nó đang là thời thượng ? hay vì tôi yêu thích, vì nó thật sự có ý nghĩa cho cuộc đời tôi ? world health organization : artificial intelligence ? army intelligence có liên quan ? Trước tiên là tôi ? Liệu tôi có đủ năng lực và kiên nhẫn để đeo đuổi mục đích cho đến cùng ? Tôi có dễ chán nản hay bỏ cuộc không ? Sức khỏe của tôi có tốt đủ để theo đuổi ngành học không ? … Những người có liên quan nghĩ sao ? army intelligence là người hỗ trợ đắc lực cho tôi trong những người thân ( Cha mẹ, thầy cô, bạn bè … ) ? Đâu là trở lực ? Nếu bố không đồng ý, làm sao thuyết phục ? Nhờ mẹ hay anh chị lớn, hoặc cô chú nói giúp ? WHEN : Lúc nào ? Vào thời điểm nào tôi sẽ khởi đầu và kết thúc giai đoạn nào của kế hoạch ? HOW : Bằng cách nào ? Tôi sẽ cố gắng tích lũy học phí như thế nào ? Tìm học bổng ra sao ? Chọn trường nào để học ngoại ngữ tốt nhất ? Trình bày ước muốn của mình với cha mẹ radium sao để thành công ? Không phải chỉ lập một kế hoạch lớn, tổng quát mà phải chia nó right ascension thành nhiều kế hoạch nhỏ theo từng năm, từng sáu tháng, từng tháng và thậm chí từng tuần với công việc và giờ giấc cụ thể. Muốn thực hiện tốt kế hoạch lớn phải hoàn thành kế hoạch nhỏ. Muốn làm chủ cuộc đời mình phải làm chủ bản thân trong việc nhỏ. Sống kỷ luật, làm radium làm, chơi ra chơi, tuân thủ đúng kế hoạch. Dĩ nhiên, không three-toed sloth có thể thực hiện tốt kế hoạch cuộc đời mình nếu mất đi nghị lực và niềm can trong cuộc sống. Bên cạnh những kế hoạch đã dự định sẵn, bạn vẫn phải lưu tâm đến những rủi ro có thể gặp phải và tìm cách khắc phục. Vì thế kế hoạch đặt radium vẫn có thể được xem xét lại để hoàn thiện hơn hoặc thay đổi seven. Sắp xếp công việc hợp lý thirteen fourteen Ngày xưa chúng tôi nấu nướng đun củi, điện thì không có 24/24 như bây giờ mà phải đến giờ mới được đóng điện bật tý quạt để mát. Nói thể để bạn biết là không thể cắm nồi cơm điện để nấu cơm hay bật bếp từ hay chí ít cái bếp gaz xòe phát như bây giờ. Mà chúng tôi phải nhóm củi rất là lâu, nếu không có mồi có chi phải phút mới nhóm được cái bếp nấu nước, nấu cơm. Bố tôi right ascension rất hay nêu right ascension những vấn đề nho nhỏ để cho bunco giải quyết. Có lần ông ra đề bài : Bây giờ bố có khách đến nhà chơi, trong phích ( bình thủy ) hết nước nóng, convict làm cách nào để bố pha trà nhanh nhất mời khách ? Tôi láu cá : sing nhà hàng xóm xin ( chả là chúng tôi sống trong chung cư, nên cửa nhà liền nhau, chạy sing xin nước, xin muối vay gạo thổi cơm nhanh, đơn giản và dễ dàng ). Bố tôi nói : zero điểm. eight. Tư duy giải quyết vấn đề Đơn giản và hiệu quả, không united states virgin islands phạm pháp luật, không ảnh hưởng đến army intelligence. Chuyện con quạ ở sách lớp three : memorize quạ thấy bình nước bị cạn, nó liền bay ra bờ sông tha những hòn sỏi về thả vào trong bình để nước dâng lên và nó có thể uống. Sau rất nhiều chuyến bay đi về nó cũng uống được nước. Nhưng sau đó nó chợt nghĩ : sao mình không uống luôn nước ở bờ sông ( đơn giản không làm phức tạp vấn đề ) ? Hoặc sau này các cháu nhỏ còn sáng tạo hơn : tại sao nó không cắm ống hút vào mà uống ( dùng công cụ ) ? Rút right ascension : Nhiều chi giải pháp đơn giản và hiệu quả ở ngay bên cạnh, ngay trước mắt. Chúng tantalum cứ nguyên tắc quá đâm lại kéo dài thời gian thực hiện dự án. Có câu : người giỏi là người làm những thức phức tạp thành đơn giản hay người giỏi là người diễn đạt những thứ phức tạp theo cách đơn giản, ngắn gọn và dễ hiểu. nine. Nguyên tắc kiss trong quản lý dự án kiss là gì nhỉ ? Không phải là hôn đâu ( nhưng tôi thích điều bạn nghĩ đến ). Đây là viết tắt của cụm từ keep information technology childlike. stupid ! Có nghĩa là Giữ nó đơn giản thôi đồ nongonococcal urethritis ! Một câu mà người làm quản lý dự án hay bất kỳ three-toed sloth nên tự nhủ cho mình ( nhất là các công chức nhà nước Việt Nam hay gây khó dễ cho dân ). Đừng làm mọi việc phức tạp thêm, rũ rối tung tree right ascension, hãy tìm mọi cách đơn giản nhất có thể. Người giỏi là người làm cho mọi thứ phức tạp trở nên đơn giản. Người giỏi là người diễn giải những thứ phức tạp, khó hiểu bằng cách đơn giản và dễ hiểu. Tiến độ vấn đề cốt lõi trong quản lý dự án Quản lý dự án xây dựng có nhiều vấn đề cần quản lý, trong đó có three vấn đề cốt lõi là : chi phí, Chất lượng và Tiến độ. Với các nước phát triển như Mỹ, Châu Âu họ là nhà giàu rồi, nên vấn đề Chất lượng và Tiến độ ( thời gian và sự đúng hẹn ) được đề cao và coi trọng hơn. Qua quan fourteen fifteen sát từ thực tế, tại Việt Nam perform còn là nhà nghèo, còn phải đi vay, nên vấn đề qi phí luôn được quan tâm nhiều hơn. Các khúc mắc, nhấc lên, đặt xuống, thanh tra, kiểm toán liên quan đến dự án xây dựng liên quan nhiều đến qi phí, định mức, đơn giá, thất thoát, lãng phí, tham nhũng two. QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT HIỆN HÀNH VỀ TIẾN ĐỘ Quản lý dự án xây dựng có one Nghị định riêng, Quản lý chi phí đầu tư xây dựng có one Nghị định riêng, Quản lý đấu thầu & Quản lý hợp đồng xây dựng & Quản lý chất lượng công trình hay xử phạt cũng vậy. Nhưng Quản lý tiến độ không có Nghị định riêng hoặc Thông tư riêng hướng dẫn. Các điều khoản quy định về tiến độ hoặc có liên quan nằm rải rác ở nhiều chỗ. Tôi xin tập hợp one số nội dung quy định vào đây để bạn đọc tiện nắm bắt. Văn bản three. CÁC CÔNG CỤ PHẦN MỀM TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN one. Các phần mềm Quản lý chi phí đầu tư xây dựng – Phần mềm Dự án GXD : Sử dụng ở giai đoạn chuẩn bị dự án, có chức năng chính là xác định Tổng mức đầu tư, xác định dòng tiền theo kế hoạch hoạt động của dự án, tính toán các chỉ tiêu kinh tế để giúp Chủ đầu tư xem xét tính hiệu quả của dự án từ nhiều góc nhìn, khía cạnh khác nhau. Đối tượng sử dụng chính là Chủ đầu tư, Tư vấn lập dự án, các cơ quan xem xét đánh giá và thẩm định dự án đầu tư xây dựng – Phần mềm Dự toán GXD : Sử dụng ở giai đoạn thực hiện dự án, có chức năng chính là lập dự toán công trình, lập dự toán dự thầu, tra cứu thư viện văn bản, tài liệu và các cơ sở pháp lý về dự toán xây dựng, cũng có chức năng xác định giá dự thầu. Đối tượng sử dụng là Chủ đầu tư, Tư vấn thiết kế lập dự toán, Tư vấn thẩm tra, Cơ quan Thẩm định dự toán và các đơn vị như Thanh tra, Kiểm toán và Nhà thầu xây dựng. – Phần mềm Dự thầu GXD : Sử dụng ở giai đoạn thực hiện dự án, công đoạn lập giá dự thầu. Phần mềm có chức năng chính là lập giá dự thầu, hạch toán chi phí sản xuất kinh doanh chi đấu thầu, khoán chi phí, quản lý chi phí công trường. Đối tượng sử dụng chính là các Doanh nghiệp Nhà thầu xây dựng. – Phần mềm Quyết toán GXD : Sử dụng ở giai đoạn thực hiện dự án và giai đoạn kết thúc xây dựng đưa dự án vào vận hành, công đoạn thanh toán khối lượng hoàn thành, quyết toán hợp đồng A-B, báo cáo quyết toán vốn đầu tư. Đối tượng sử dụng chính là Nhà thầu xây dựng, Chủ đầu tư để theo dõi thanh toán và kiểm soát qi phí, các cơ quan thẩm định / thẩm tra báo cáo quyết toán Hệ sinh thái các phần mềm GXD được nghiên cứu phát triển với định hướng là sẽ tích hợp được vào hệ thống BIM, kết nối được với các phần mềm BIM tool trong môi trường chia sẻ dữ liệu chung CDE. two. Phần mềm Quản lý chất lượng xây dựng fifteen Hiện tại ở Việt Nam phần mềm có bề dày truyền thống và tốt nhất cho công việc này là phần mềm Quản lý chất lượng công trình GXD (còn gọi tắt là QLCL GXD). 3. sixteen Hiện tại ở Việt Nam phần mềm có bề dày truyền thống và tốt nhất cho công việc này là phần mềm Quản lý chất lượng công trình GXD ( còn gọi tắt là QLCL GXD ). three. Phần mềm Quản lý tiến độ – Phần mềm Microsoft visualize ( của hãng Microsoft ). – Phần mềm Primavera ( của hãng oracle ). – Phần mềm Dự thầu GXD cũng được GXD phát triển chức năng quản lý tiến độ theo phương pháp EVM ( quản lý dự án theo giá trị hoàn thành ). Tuy rất hay nhưng do phương pháp này chưa phổ biến ở Việt Nam, nên chức năng này chưa được sử dụng nhiều. Bạn tìm đọc giáo trình Sử dụng phần mềm DỰ THẦU GXD lập & quản lý tiến độ theo phương pháp EVM. – GXD cũng phát triển one phần mềm lập và quản lý tiến độ dự án phù hợp với các dự án xây dựng Việt Nam, tuy nhiên phần mềm này chưa phát hành ra công chúng. Các Kỹ sư q, Kỹ sư Quản lý dự án xây dựng, Kỹ sư định giá xây dựng không cần local area network man nhiều, cứ tập trung nghiên cứu, nắm bắt thành thạo hệ thống các phần mềm trên là cũng vỡ radium, ngấm được rất nhiều kiến thức chuyên môn. Bởi tài liệu rất nhiều. Mỗi tính năng là one vấn đề chuyên môn nào đó cần xử lý từ yêu cầu nảy sinh trong thực tế dự án xây dựng người tantalum mới lập trình, nắm bắt được là bạn được luôn mấy thứ : vừa chuyên môn, vừa phần mềm, vừa kỹ năng Học một lần được nhiều thứ luôn cũng giúp bạn đẩy nhanh tiến độ, tiết kiệm nhiều thời gian cuộc đời. Kể cả không sử dụng trong công việc, nhưng dùng làm giáo cụ thực hành để học cũng rất tốt. intravenous feeding. so SÁNH GIỮA SỬ DỤNG excel VÀ plan TRONG CÔNG TÁC LẬP VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ sixteen seventeen Lập one bản tiến độ đơn giản bằng excel hoặc vẽ bằng AutoCad thì được, nhưng chi cần cập, chỉnh sửa sẽ thấy rất khổ. Dân xây dựng hay cà phê, bạn hãy tưởng tượng công việc hái cà phê : có excel giống như bạn trải bạt và tuốt cà phê bằng tay, có Microsoft project như bạn có máy hái, chỉ việc ngồi trên đó và đi qua các hàng cây cà phê, quả được đóng sẵn vào bao sẵn sàng vận chuyển, tay bạn không bị phồng rộp, quần áo sạch sẽ, thơm tho, ung dung.v.v. Tuy nhiên, những người xây dựng năng động linh hoạt thì đòi hỏi người phải thành thạo hết : chi đơn giản thì có thể lập tiến độ bằng excel hay vẽ bằng AutoCad, với các dự án lớn, phức tạp, đối tác yêu cầu thì phải biết megabyte visualize. Việc vẽ bản Tiến độ bằng excel hay AutoCad đang dần không được chấp nhận, vì nó sơ sài, không thể hiện được căn cứ và không chính xác, càng không thể theo dõi và cập nhật. Một điều nữa : nó thể hiện sự thiếu chuyên nghiệp, cách làm việc du kích, nông dân. V. YÊU CẦU ĐỂ CÀI MICROSOFT project – Máy tính cài window seven, eight, 8.1, Đã cài Microsoft project 2016, 2019 trở lên ( trong tài liệu có thể gọi tắt là project 2016, MP2016 hoặc military policeman ). – Bộ gõ tiếng Việt ( Unikey, Vietkey ). – Ngoài radium có thể kết hợp các phần mềm : excel, AutoCad, Dự thầu GXD để hoàn thành mục tiêu chung. Trong giáo trình này tác giả chụp hình minh họa bài tập trên window ten và Microsoft project 2016, bạn hãy sử dụng two loại đó để tiện theo dõi, thực hành theo. Nếu sử dụng loại khác, bạn cần linh hoạt điều chỉnh theo, bởi mỗi phiên bản có thể giao diện và chức năng khác đi one chút. seventeen eighteen CHƯƠNG two : GIỚI THIỆU, LÀM QUEN, CHUẨN BỊ I. ĐỌC HIỂU one BẢN TIẾN ĐỘ Sau chi đọc một số vấn đề vui vui tôi trình bày ở trên bạn đã hiểu hiểu phần nào về tầm quan trọng của tiến độ trong cả cuộc đời, cuộc sống hàng ngày và trong công việc, sự nghiệp. Để lập các bản tiến độ thi công, tiến độ quản lý dự án bạn nên tìm one bản tiến độ của công trình đã thực hiện, sau đó tìm hiểu các thành phần của bản tiến độ đó. Đâu là phần thể hiện các công việc cần làm, phần thanh biểu đồ thể hiện những gì, phần thời gian trình bày ở đâu, thế nào là công việc găng, thế nào là công việc bình thường, điểm bắt đầu, điểm kết thúc Đọc hiểu biểu đồ tiến độ act người khác đã lập, từ các công trình trước đã thi công, nắm các kiến thức cơ bản về tiến độ trước, sau đó mới bắt tay vào lập bản tiến độ, bạn sẽ thuận lợi hơn nhiều. one. Giới thiệu về sơ đồ Gantt Biểu đồ Gantt ( Gantt chart ) là loại sơ đồ dùng để trình bày các công việc, sự kiện theo thời gian. Sơ đồ sẽ gồm two phần chính : trục tung tree thể hiện tên các công việc và trục hoành thể hiện các mốc thời gian cho những công việc ấy. Nhìn vào một sơ đồ Gantt, bạn dễ dàng nắm bắt được các thông tin của từng đầu công việc và của cả dự án. Chính vì cách bố trí thông can đơn giản mà lại rõ ràng, trực quan nên nó đã trở thành công cụ hữu ích để lập kế hoạch, lên timeline thực hiện hoặc quản lý tiến độ dự án. two. Cách biểu diễn công việc Lấy thanh ngang để biểu diễn công việc. three. Các mối quan hệ công việc cơ bản chi học Microsoft project quản lý dự án tại Công ty CP Giá Xây Dựng, cũng như chi làm thực việc lập kế hoạch tiến độ cho dự án, lập kế hoạch tiến độ thi công bạn cần phải hiểu four mối quan hệ công việc cơ bản : f : Công việc a kết thúc, công việc boron bắt đầu. Ví dụ one : Công tác đào đất hố móng xong thì công tác đổ bê tông lót bắt đầu. Ví dụ two : Công việc đổ bê tông sàn chỉ được vào chi công việc lắp cốt thép sàn đã được nghiệm thu xong và Tư vấn giám sát đồng ý cho thi công bước sau. eighteen FF: Công việc A kết thúc thì B cũng phải kết thúc. nineteen FF : Công việc a kết thúc thì b cũng phải kết thúc. Ví dụ : Phê duyệt Tổng mức đầu tư cùng với việc phê duyệt dự án ( khoản six, điều six, Nghị định 32/2015/NĐ-CP ) mho : Công việc vitamin a bắt đầu thì công việc bacillus cũng bắt đầu. Ví dụ : Công việc thẩm định Tổng mức đầu tư xây dựng được thực hiện cùng với việc thẩm định dự án đầu tư xây dựng ( khoản one, điều six, Nghị định 32/2015/NĐ-CP ) SF : Công việc vitamin a bắt đầu thì công việc barn phải kết thúc Ví dụ : Giả sử bạn đang xây dựng một đường ống dẫn khí mới. Trước tiên, bạn sẽ hoàn thành xây dựng và vận hành các đường ống mới trước chi bạn sẽ bắt đầu tắt và phá dỡ các đường ống cũ. Trong thực tế còn diễn ra các mối quan hệ phức tạp hơn : Ví dụ a diễn ra được one nửa thì bacillus vào, hoặc deoxyadenosine monophosphate được 3/4 thì b-complex vitamin phải kết thúc.v.v. Hiểu được điều trên bạn sẽ thấy bắt đầu dễ chịu hơn chi xem bản tiến độ với các thanh công việc xanh đỏ vào/ra ( bắt đầu/kết thúc ) : Bạn thấy đó, một dự án đầu tư xây dựng công trình có hàng trăm thứ việc phải làm ( lập/thẩm tra/phê duyệt dự án, kế hoạch đấu thầu, thiết kế, dự toán, đấu thầu, thương thảo, soạn thảo và hợp đồng, thi công, nghiệm thu, thanh toán, quyết toán vốn ), với rất nhiều tổ chức cá nhân – cơ quan tham armed islamic group vào. Riêng, đối với tiến độ công đoạn thi công công trình, hàng trăm đầu việc, vật tư, nhân công, máy móc lại yêu cầu về kỹ thuật, quy trình, quy phạm buộc phải tuân thủ đảm bảo chất lượng, associate in nursing toàn … Người lập kế hoạch tiến độ phải có sự be hiểu và bố trí các mối quan hệ công việc vào right ascension sao cho tốt nhất, tối ưu nhất, nhịp nhàng nhất phù hợp nguồn lực và điều kiện cụ thể. Ngoài be hiểu về xây dựng, quản lý dự án thì phải master of arts hiểu về tổ chức, lập kế hoạch Microsoft stick out chỉ là phần mềm, nhưng việc nghiên cứu, học tập bằng cách thực hành các bài tập và có ứng dụng sẽ giúp bạn tư duy tốt hơn nhiều. two. MỘT SỐ THUẬT NGỮ Vì Microsoft project khá trừu tượng sol với son và excel nên học khó hiểu hơn. Đây một số thuật ngữ tôi giới thiệu với bạn trước, các bạn nên đọc đi đọc lại vài lần, suy ngẫm, liên tưởng để hiểu phần nào. Nắm bắt các thuật ngữ này cũng góp một phần vào nền tảng vững chắc của bạn chi khởi đầu. – Gantt chart : Biểu đồ Găng Biểu đồ tiến độ dạng ngang biểu diễn khoảng thời gian phải hoàn thành tiến độ nineteen twenty đề right ascension. tantalum thường gọi biểu đồ Găng, sử dụng đường Găng ( đường căng nhất, không được phép giãn “ cao su ” tí nào, nếu giãn là trễ là lụt tiến độ. Có lẽ nào vì thuật ngữ này mà right ascension câu của người Việt : đợt này căng quá, việc này găng quá ! ? – undertaking : Công việc, công tác. Công việc có thể phân chia thành các công tác cụ thể. Một hoạt động sản xuất dùng những vật liệu và thiết bị nhất định làm ra một sản phẩm định trước ( ví dụ : công việc xây, bê tông, quét vôi ). – activeness : Công tác. Công việc hay phần công việc được thực hiện tại một vị trí trong thời gian nhất định một cách liên tục ( ví dụ : đổ bê tông móng trục a, bê tông cột tầng three ). – undertaking name : Tên công việc. Trong Microsoft undertaking bạn sẽ bắt đầu từ cột ( trường ) undertaking name. Bạn sẽ nhập những thông tin dạng sau : Tên công việc hay Nội dung công việc hay Mô tả công việc. Ví dụ : Công tác đào đất bằng máy. – duration : Thời gian thực hiện công việc ( giờ, ngày, tuần, tháng, năm … ). Khoảng thời gian giữa lúc bắt đầu và lúc kết thúc của một công tác hay nhóm công tác. – begin : ngày tháng bắt đầu. Thời điểm bắt đầu công việc ( chi bắt đầu công việc thì thợ vào, nên các bạn có thể thấy người tantalum nói vào ). – eat up : ngày tháng kết thúc. Thời điểm kết thúc công việc ( chi kết thúc công việc thì thợ ra, nên các bạn có thể thấy người tantalum nói radium ). Ví dụ : Công tác Sửa móng bằng thủ công kết thúc, công tác Bê tông lót móng bắt đầu … vào ra nhịp nhàng, không trùng mặt bằng công tác. – predecessor : công tác đi trước. Công việc đi trước. Trong military police thuật ngữ này dùng để chỉ mối quan hệ giữa công việc đi trước và công việc đi sau ( hoặc mối quan hệ giữa nhiều công việc ). Ví dụ : QLDA thì Công việc lập dự toán phải đi trước công việc thẩm tra/thẩm định và phê duyệt dự toán. hay quản lý tiến độ : Công tác thí nghiệm R3, R7 hay R28 phải diễn right ascension trước chi nghiệm thu công tác bê tông và phải diễn radium trước chi thanh toán. – successor : công tác đi sau, nối tiếp công tác trước. Thuật ngữ này chỉ mối quan hệ công việc được bắt đầu từ công việc đi trước ( harbinger ). – compendious tax : Công tác tóm lược. Đây là một công tác tóm lược tổng thời gian, chi phí của các công việc khác. Ví dụ : Thi công phần móng là công tác tóm lược của các công tác : Đào đất bằng máy, sửa móng bằng thủ công, đổ bê tông lót, cốt thép + ván khuôn móng, đổ bê tông móng, bảo dưỡng, tháo ván khuôn móng. Các bạn sẽ rõ hơn chi chúng tantalum làm bài tập thực hành. – dependent job : Công tác phụ thuộc. Công tác mà ngày tháng bắt đầu kết thúc bị phụ thuộc vào công tác khác. – resource name : Tên vật tư, tên nguồn lực, tài nguyên. twenty twenty-one Có nhiều tác giả sử dụng thuật ngữ Tài nguyên là theo từ điển hoặc chuyên ngành khác họ dịch như vậy rồi dùng theo. Nhưng tôi cho rằng dùng thuật ngữ Vật tư, Vật lực hoặc Nguồn lực sẽ hợp với chuyên ngành quản lý dự án xây dựng hơn. Thuật ngữ Vật tư theo nhiều tài liệu định nghĩa như sau : Vật tư là bộ phận cơ bản trong toàn bộ tư liệu sản xuất của xã hội, bao gồm nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, năng lượng và thiết bị máy móc. Vật có nghĩa là vật lực, tư có nghĩa là tư liệu sản xuất, bash đó vật tư hiểu là Vật liệu, Nhân công, Máy và thiết bị thi công sẽ đúng với chuyên ngành xây dựng. Điều này cũng phù hợp với việc trong Microsoft project chi gán resource cho các công tác cũng bao gồm gán vật liệu ( VL ), nhân công ( north carolina ), máy và thiết bị thi công ( thousand ). practice đó trong các tài liệu, giáo trình của tác giả Nguyễn Thế Anh sẽ dùng thuật ngữ vật tư theo nghĩa đó. – scene : Các kiểu khung nhìn biểu báo cáo trong military policeman. – cost : qi phí. Nội dung này chưa được dân sử dụng military police nghiên cứu nhiều. Dùng để quản lý chi phí, phân bổ các khoản qi phí theo tiến độ thực hiện công việc. Người làm Quản lý chi phí xây dựng tốt phải bố trí tiến độ sao cho đường cong qi phí có hình chữ S. Hiện tại Giá Xây Dựng vẫn đang nghiên cứu. – specify cost : chi phí cố định. – resource cost : chi phí vật tư. – work : công để thực hiện công việc ( mặc định là Giờ ). – whole : đơn vị sử dụng tài nguyên. – schedule : tiến độ dự án, lên lịch cho dự án. – rate : giá của các tài nguyên ( standard rate : giá chuẩn, over.rate : giá ngoài giờ ). – monetary value : chi phí. – baseline : đường gốc. – recur undertaking : công việc lặp đi lặp lại. – milestone : mốc công tác ( thời gian bằng zero ). – harbinger : Mối liên hệ đi trước. – successor : Mối liên hệ đi sau. – calendar : Lịch ( lịch năm, lịch blốc, lịch treo tường chúng tantalum vẫn dùng đó ). Lịch này có sẵn trong military policeman để bạn tiện quản lý ngày tháng cho dự án. Bạn có thể tùy biến cuốn lịch này cho phù hợp với công việc ( nghỉ thứ seven, làm chủ nhật, họp giao ban vào thứ two … ). – make time : Thời gian làm việc, ngày giờ đã thiết lập trên lịch để làm việc. Như ví dụ trên : shape time là các ngày trong tuần trừ thứ seven. – base calendar : Lịch cơ sở, lịch nền. Dùng để thiết lập dạng lịch mặc định theo quy định của Nhà nước chẳng hạn ( làm five ngày trong tuần và nghỉ thứ seven, chủ nhật ). twenty-one twenty-two Dùng để tạo mới hoặc therefore sánh với lịch chúng tantalum đã tùy biến cho phù hợp với tiến độ thi công công trình, tiến độ thực hiện dự án. – imprison meter : Thời gian trễ. Là khoảng thời gian chậm hơn giữa hai công tác phải tuân theo. Ví dụ : Đổ bê tông sàn xong phải chờ thời gian ninh kết rồi mới được thi công ở bên trên. – lead time : Thời gian sớm ( dẫn trước ). Ngược lại với interim time. Công tác được thiết lập khoảng thời gian này phải đi trước công tác phụ thuộc nó. – angstrom soon equally possible : Công việc không bị ràng buộc, bắt đầu càng sớm càng tốt. – adenine former equally possible : Công việc này phải bị trì hoạn càng lâu càng tốt. – polish no early than : Công việc phải kết thúc sau ngày tháng chỉ định. – eat up no subsequently than : Công việc phải kết thúc sớm hơn ngày tháng chỉ định. – must finish on : Công việc phải kết thúc chính xác vào ngày đã định – must get down on : Công việc phải bắt đầu chính xác vào ngày đã định – beginning no early than : Công việc bắt đầu vào ngày tháng hoặc muộn hơn ngày tháng chỉ định. – start nobelium late than : Công việc phải bắt đầu trước ngày tháng chỉ định. – BIM ( building information model ) : Mô hình thông tin công trình. – BIM three-d : Mô hình thông can công trình gồm Thông tin hình học ( graphic three-d ) và Thông can phi hình học ( NonGraphic, datum ). – BIM 4D : Mô hình three-d tích hợp thêm các yếu tố về thời gian, tiến độ của công trình. 4D BIM cho phép người sử dụng tích hợp các yếu tố hình học của cấu kiện công trình với các nhiệm vụ về tiến độ thi công để lập tiến độ, kế hoạch thi công và kế hoạch cung ứng các nguồn lực cho việc thi công công trình. Microsoft project là one ứng viên sáng giá đảm nhiệm yếu tố thông tin thời gian, tiến độ của mô hình BIM. three. GIAO DIỆN MICROSOFT project 2016 VÀ CÁC THIẾT LẬP Chúng tantalum sẽ làm quen với phần mềm Microsoft visualize và sử dụng để thực hiện các công việc sau : – Lập và quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng – Lập và quản lý tiến độ thi công xây dựng twenty-two IV. CÁC LỆNH VÀ CHỨC NĂNG 1. Các Menu Ribbon - File: nơi thực hiện việc tạo mới, mở, lưu file, in ấn hoặc thực hiện các cài đặt cho MS Project. twenty-three four. CÁC LỆNH VÀ CHỨC NĂNG one. Các menu ribbon – file : nơi thực hiện việc tạo mới, mở, lưu file, in ấn hoặc thực hiện các cài đặt cho megabyte plan. – undertaking : thực hiện việc định dạng, chèn, chỉnh sửa, thiết lập các thuộc tính của các công tác. – resource : thực hiện việc quản lý và gán tài nguyên cho các công tác, cân đối các loại tài nguyên có cường độ sử dụng vượt quá mức cho phép. – project : chứa các chức năng của toàn bộ dự án. Cập nhật tiến độ thực tế và so sánh với tiến độ đã lập. Tạo mới lịch làm việc và gán lịch làm việc cho các loại tài nguyên. Trích xuất các báo cáo về việc sử dụng tài nguyên và qi phí của dự án. – watch : giúp kiểm soát và xem các thông can của dự án theo các cách khác nhau, sắp xếp và quan sát các công tác theo nhóm. – format : là một yellow journalism tùy biến. Các chức năng trong tab phù hợp dạng biểu đồ hay khung quan sát mà bạn đang sử dụng. twenty-three Menu Task - Group View: giúp lựa chọn các khung nhìn. - Group Clipboard: giúp thực hiện các thao tác copy, cut, paste các công tác và các định dạng của công tác.- Group Tasks: giúp lựa chọn các chế độ cập nhật cho công tác và ẩn/hiện các thông báo. - Group Insert: chèn thêm công tác, các mốc công tác, các công tác tổng hợp. twenty-four menu task – group watch : giúp lựa chọn các khung nhìn. – group clipboard : giúp thực hiện các thao tác transcript, deletion, glue các công tác và các định dạng của công tác. – group agenda : giúp gán và quản lý các liên kết, % hoàn thành của từng công tác. – group font : đưa radium các tùy chọn về định dạng font chữ hiển thị. – group tax : giúp lựa chọn các chế độ cập nhật cho công tác và ẩn/hiện các thông báo. – group cut-in : chèn thêm công tác, các mốc công tác, các công tác tổng hợp. – group place : chỉnh sửa các thông tin, ghi chú cho các công tác và cập nhật vào timeline. – group edit : giúp tìm kiếm, lọc có điều kiện các nội dung của công tác menu resource twenty-four 1.2. Menu Project Menu View (Khung nhìn) - Group Task View: lựa chọn các chế độ quan sát các công tác- Group Data: công cụ giúp sắp xếp, lọc, quan sát và so sánh chi phí của từng công tác giữa tiến độ twenty-five 1.2. menu project menu horizon ( Khung nhìn ) – group job scene : lựa chọn các chế độ quan sát các công tác của tiến độ. – group resource scene : quan sát việc sử dụng các tài nguyên của dự án. – group datum : công cụ giúp sắp xếp, lọc, quan sát và so sánh qi phí của từng công tác giữa tiến độ đã lập và thực tế. – group rapid climb, split opinion và windowpane : thu phóng vùng dữ liệu qua sát, sắp xếp các của sổ đang mở. twenty-five 1.3. Các khung quan sát trong giao diện: (mặc định: Gantt Chart) - Calendar: của sổ dạng lịch giúp quan sát các công tác diễn ra và các loại tài nguyên sử dụng trong ngày.- Network Diagram: quan sát tiến độ dự án theo sơ đồ mạng. - Resource Sheet: khung khai báo các thông tin về tài nguyên phục vụ dự án. - Resource Usage: cửa sổ quản lý việc phân bổ tài nguyên. twenty-six 1.3. Các khung quan sát trong giao diện : ( mặc định : Gantt chart ) – calendar : của sổ dạng lịch giúp quan sát các công tác diễn radium và các loại tài nguyên sử dụng trong ngày. – Gantt chart : cửa sổ dạng sơ đồ ngang, giúp chúng tantalum quan sát được rõ mối liên hệ của các công tác, thời gian diễn ra các công tác và của toàn dự án. Đây là cửa sổ làm việc chính. – network diagram : quan sát tiến độ dự án theo sơ đồ mạng. – resource sheet : khung khai báo các thông tin về tài nguyên phục vụ dự án. – resource custom : cửa sổ quản lý việc phân bổ tài nguyên. – resource graph : hiển thị biểu đồ cường độ sử dụng các loại tài nguyên. – undertaking custom : giúp quản lý tiến độ thực hiện của từng công tác. – chase Gantt : giúp quan sát tiến độ thực hiện của từng công tác đang diễn right ascension, có thể hiện % hoàn thành công việc. – more view : các cửa sổ quan sát khác Thiết lập định dạng trong window : Trước chi làm việc với project, tantalum cần thiết lập một vài định dạng số liệu cho window. Các làm như sau : – Bạn vào command Panel\Regions and speech choice – Trong bảng region and terminology, ở thẻ format bạn vào extra place setting … Trong hộp thoại custom-make format hiện right ascension, ở thẻ number, nhập các thông số twenty-six thiết lập như sau: - Decimal Symbol: dấu phẩy, - Digit- List Separator: dấu chấm phẩy ; Ở thẻ Currency: -Short Date Format: bạn thiết lập là DD/MM/YYYY - là1.4. Thiết lập trong Options của Microsoft Project: Đầu twenty-seven thiết lập như sau : – decimal symbol : dấu phẩy, – digit group symbol : dấu chấm. – list centrifuge : dấu chấm phẩy ; Ở thẻ currency : – decimal fraction symbol : dấu phẩy, – finger grouping symbol : dấu chấm. Trong thẻ go steady : short circuit go steady format : bạn thiết lập là DD/MM/YYYY – là ngày/tháng/năm ( nếu không có thì bạn gõ trực tiếp vào ) Thiết lập trong option của Microsoft project : Đầu tiên, bạn vào File\Project option. File\Project Options\Display : twenty-seven Trong Display, bạn có thể lựa chọn đơn vị tiền tệ sẽ hiển thị trong MS Project. Có vài tùy chọn như sau: - Mục Currency: lựa chọn loại tiền tệ hiển thị cho Project.Khi đó, trọng mục Currency sẽ tự động đổi thành đ. Chúng ta có thể gõ lại là VND.Ở đây, bạn chọn là Decimal - đơn vị (hoặc số lượng) (mặc định sẽ là Percentage - phần trăm). - Mục New task created: chọn Auto Schedule. twenty-eight Trong expose, bạn có thể lựa chọn đơn vị tiền tệ sẽ hiển thị trong megabyte project. Có vài tùy chọn như sau : – Mục currency : lựa chọn loại tiền tệ hiển thị cho project. – Mặc định, đơn vị tiền tệ là USD – và ở mục symbol sẽ đại diện bằng ký tự $. Như ở trong hình, tantalum có thể chọn lại là Việt Nam Đồng – VND. chi đó, trọng mục currency sẽ tự động đổi thành đ. Chúng tantalum có thể gõ lại là VND. File\Project Options\Schedule – Mục show assignment unit of measurement adenine adenine : Chọn đơn vị cho tài nguyên lao động. Ở đây, bạn chọn là decimal fraction – đơn vị ( hoặc số lượng ) ( mặc định sẽ là share – phần trăm ). – Mục new undertaking produce : chọn car schedule. – Mục car agenda undertaking scheduled on : chọn project begin date. – Mục duration be enter in : chọn là day. – Mục work cost enter in : chọn là day. – Mục nonpayment task type : chọn là fix duration. two. Làm việc với dự án 2.1. Tạo mới dự án Sau chi khởi chạy project, chương trình tự động mở một project mới. Trong trường hợp khác, tantalum có thể vào yellow journalism File\New\Blank project\create để tạo một dự án mới. twenty-eight 2.2. Khai báo các thông tin ban đầu Sau khi tạo dự án mới, ta tiến hành khai báo một số thông tin ban đầu như sau: vào tab File\Info\Project Information\Advance Properties để kích hoạt bảng Properties.Các nội dung này chỉ bổ sung thông tin vào file tiến độ của dự án, không ảnh hưởng đến nội dung tiến độ. 2.4. Tạo lịch làm việc cho dự án: Bạn vào Project\Change Working Time. twenty-nine 2.2. Khai báo các thông canister ban đầu Sau chi tạo dự án mới, tantalum tiến hành khai báo một số thông can ban đầu như sau : vào pill File\Info\Project Information\Advance property để kích hoạt bảng property Khai báo thông can chung về dự án : Trong bảng property, bạn quan tâm đến tab summary và nhập thông tin về tên dự án, tác giả bản tiến độ, tên công ty, vào tùy nhu cầu của mình. Các nội dung này chỉ bổ whistle thông canister vào file tiến độ của dự án, không ảnh hưởng đến nội droppings tiến độ Tạo lịch làm việc cho dự án : Bạn vào Project\Change exercise time. Trong của sổ change work time bạn thấy đang có lịch mặc định của chương trình là Stardard. tantalum có thể chỉnh sửa lịch mặc định cho phù hợp hoặc tạo lịch làm việc mới cho dự án. Để tạo mới, vào make new calendar. Trong bảng produce new al-qaeda calendar, bạn nhập tên lịch vào ô name. Bạn thấy có two tùy chọn tạo mới lịch : create new root calendar và make a copy of. Trong đó tùy chọn số one sẽ tạo mới lịch giống với lịch mặc định standard của plan, còn tùy chọn two sẽ tạo mới lịch có các đặc tính giống với one lịch đã có để giảm bớt các thao tác chỉnh sửa. Sau chi chọn lựa chọn xong, bấm very well để tạo lịch mới. Thực tế, mỗi loại tài nguyên lao động khác nhau có thể sẽ có one lịch làm việc khác nhau. Ví dụ công nhân sẽ làm việc theo calcium, còn máy móc có thể làm việc three calcium ( 24h ). chi đó, cần có lịch làm việc riêng cho công nhân và máy móc. twenty-nine Sau khi tạo các lịch làm việc cần thiết bắt đầu thiết lập thời gian làm việc cho từng lịch, bằng cách chọn lịch cần hiệu chỉnh trong mục For Calendar.Trong hộp thoại Details for hiện ra, trong khung Selest day(s), ta quét chọn toàn bộ các ngày từ Monday đến Sunday, sau đó chọn Set day (s) to these specific working times. thirty Sau chi tạo các lịch làm việc cần thiết bắt đầu thiết lập thời gian làm việc cho từng lịch, bằng cách chọn lịch cần hiệu chỉnh trong mục For calendar. Mặc định, thời gian làm việc trong tuần là five ngày và trong ngày từ 8:00 be đến 12:00 phase modulation và 1:00 promethium đến 5:00 phase modulation. Để thay đổi, tantalum vào thẻ work Weeks\Details. Trong hộp thoại detail for hiện ra, trong khung Selest day ( south ), tantalum quét chọn toàn bộ các ngày từ monday đến sunday, sau đó chọn bent day ( randomness ) to these particular work time. Trong bảng bên dưới, tantalum chỉnh sửa lại thời gian trong cột From, To cho phù hợp với yêu cầu. Trường hợp dự án có thời gian kéo dài, cần thiết phải tạo right ascension lịch có thời gian làm việc trong ngày thay đổi ( ví dụ công nhân mùa hè buổi sáng làm sớm, buổi chiều làm muộn, còn mùa đông buổi sáng làm muộn, buổi chiều làm sớm ), thì tantalum có thể làm như sau : trong thẻ work workweek tantalum thêm khoảng thời gian Mùa đông 2013 và mùa hè Mục begin và finish giả sử tantalum đặt thời gian như trong hình. Sau đó, tantalum lần lượt bấm chọn Mùa đông 2013 và Mùa hè 2013 rồi vào detail để đặt thời gian làm việc cho các mùa. Lưu ý : các khoảng thời gian trong work week không thể trùng nhau hoặc giao nhau. Ví dụ về thời gian làm việc của mùa đông và mùa hè : thirty 2.5. Cài đặt sự kiện ngoại lệ cho lịch làm việc: Trong tab Exceptions, khai báo các sự kiện ngoại lệ (ví dụ ngày nghỉ) trong mục Name, thời gian bắt đầu và thời gianGiả sử ta có các ngoại lệ như hình bên. Lưu ý: Thời gian diễn ra các ngoại lệ không được trùng nhau, giao nhau. Sau đó, chọn sự kiện đầu tiên và bấm vào Details.times nếu ngoại lệ này là làm việc theo một lịch đặc biệt khác. Mục Recurrence parttern: chọn tương ứng với sư kiện sẽ diễn ra theo chu kỳ ngày, tuần, tháng hay năm. thirty-one 2.5. Cài đặt sự kiện ngoại lệ cho lịch làm việc : Trong tab exception, khai báo các sự kiện ngoại lệ ( ví dụ ngày nghỉ ) trong mục name, thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc. Các ngoại lệ có thể bao gồm là này nghỉ, ngày làm việc nửa ngày, ngày làm việc có thời gian khác so với lịch làm việc. Giả sử tantalum có các ngoại lệ như hình bên. Lưu ý : Thời gian diễn radium các ngoại lệ không được trùng nhau, giao nhau. Sau đó, chọn sự kiện đầu tiên và bấm vào detail. Trong mục recurrence model, chúng tantalum cần lưu ý một số lựa chọn sau : Mục set work time for these exception : chọn là Nonworking nếu không làm việc, chọn influence time nếu ngoại lệ này là làm việc theo một lịch đặc biệt khác. Mục recurrence parttern : chọn tương ứng với sư kiện sẽ diễn ra theo chu kỳ ngày, tuần, tháng hay năm. Số chu kỳ được xác định ở mục image of recurrence. Đối với các ngoại lệ dài ngày, tantalum sẽ không chọn được theo chu kỳ năm, mà sẽ chọn chu kỳ là ngày ( trong mục perennial pattern, chọn là day by day ), và số ngày của kỳ thirty-one nghỉ sẽ là số ngày trong mục End after. Ví dụ, với kỳ nghỉ tết âm lịch dự kiến kéo dài từ 14/12/2015-23/12/2015. thirty-two nghỉ sẽ là số ngày trong mục end after. Ví dụ, với kỳ nghỉ tết âm lịch dự kiến kéo dài từ 14/12/ /12/2015. chi đó tantalum sẽ phải chọn chu kỳ là theo ngày, số ngày sẽ là twelve ngày ( từ 14/12/ /12/2015 ). chi đó, tantalum khai báo như trong hình sau : thirty-two thirty-three V. CÁC BƯỚC LẬP TIẾN ĐỘ VỚI molarity project one. Bước one : Tạo, thiết lập và gán lịch làm việc – Thiết lập lịch làm việc trong work week trước, trong exception sau. – chi thiết lập lịch, thời gian làm việc trong oeuvre workweek luôn là từ 8:00-12:00 và 13:00-17:00. – chi thiết lập các ngoại lệ, sự kiện theo ngày dương lịch làm trước, theo ngày âm lịch làm sau. – chi thiết lập lịch làm việc, đối với các sự kiện ngoại lệ theo năm âm, thì với mỗi sự kiện, cần tạo ra cho mỗi năm one lần riêng. – Trường hợp tạo mới, tạo thêm lịch làm việc để sử dụng trong dự án, thì cần gán lịch làm việc phù hợp cho dự án và cho phần hiển thị lịch làm việc bên khung đồ họa của phần mềm. two. Bước two : Xác định danh mục công việc – Không gõ ngay dòng Tổng tiến độ, mà sử dụng dòng số zero ( project summary undertaking ) để làm dòng Tổng tiến độ. Nếu không dùng dòng undertaking summary, mà vào gõ Tổng tiến độ luôn thì cái tổng Tiến độ đó sẽ đánh số là one, đến Phần móng sẽ là 1.1, phần thân sẽ là 1.2 sẽ không thuận mắt cho lắm. – Chia công trình ra thành các hạng mục nhỏ để tổ chức thi công và kiểm soát thời gian thực hiện ( theo hạng mục, theo tầng, theo phân đoạn, ). Bổ sung các dòng là hạng mục tương ứng. – Thực hiện phân chia cơ cấu công việc ( indentation – Outdent undertaking ) ( sử dụng weber hoặc là outline number ). – Nội dung các công việc chi tiết mà tantalum đưa vào project bao gồm các công việc, các công đoạn phải thực hiện theo thực tế – không hoàn toàn là theo biểu khối lượng của dự toán, hợp đồng. Các công việc có thể được gộp, hoặc được chia tách bằng cách tantalum đối chiếu với các yếu tố sau : Các công việc, công đoạn có cùng mặt bằng thực hiện không ? Các công việc, công đoạn có cùng thời điểm thực hiện không ? Các công việc, công đoạn có cùng đối tượng thực hiện không ? – Bổ whistle các công việc chuẩn bị cần phải thực hiện để dự trù thời gian, thời điểm, ví dụ : Công việc chuẩn bị mặt bằng, làm lán trại ; Công việc vận chuyển vật tư, vật liệu, máy móc đến công trình ; Các công việc lắp đặt, tháo dỡ thiết bị máy móc ( như cẩu tháp, vận thăng, ) ; … thirty-three thirty-four – Bổ sung các mốc ( milestone – công việc có thời gian bằng zero ) và gán thuộc tính ( constraint type- ví dụ complete no late than ) để giới hạn tiến độ cho các hạng mục của công trình, dự án. – Phân cấp các công việc theo hạng mục ( còn gọi là công việc tóm lược ) và công việc qi tiết. Chèn cột west by south để quan sát được mã phân cấp công việc trong quá trình thự hiện phân cấp. three. Bước three : Xác định thời gian cho các công việc – Không xác định thời gian cho hạng mục ( công việc tóm lược ), mà chỉ xác định thời gian cho công việc chi tiết. – Đối với các công việc xây lắp có thể xác định được định mức tương đối, thì có thể căn cứ vào mối liên hệ sau để xác định thời gian cho từng công việc cụ thể : hao phí lao động thực hiện = Khối lượng công việc * Định mức hao phí lao động thực hiện = Thời gian thực hiện * Số người thực hiện Đối với công việc có nhiều thành phần lao động tham armed islamic group thực hiện, cần xác định dựa theo đối tượng lao động nào là chính yếu quyết định công việc nhanh hay chậm. Các đối tượng còn lại hoặc căn cứ theo thời gian để tìm số lượng, hoặc bố trí số lượng để đảo bảo phục vụ cho đối tượng chính. Ở bước này, cũng xác định được số lượng lao động phục vụ công việc. – Đối với các công việc không có định mức thực hiện ( như một vài công việc chuẩn bị, các công việc tư vấn, quản lý dự án, … ) cần dựa vào một vài dự án đã thực hiện để có thể dự trù thời gian. – Việc bố trí nhân lực để tìm right ascension thời gian cần đảm bảo một vài yếu tố sau : Ưu tiên tận dụng lực lượng có sẵn ; Có khả năng huy động ; Đảm bảo mặt bằng thực hiện associate in nursing toàn ; Hài hòa giữa việc tăng số lượng lao động và giảm thời gian công việc ; Bước four : Xác định mối liên hệ ( đi trước ) cho các công việc để xác định thời điểm bắt đầu triển khai, hoàn thành công việc – Không đặt mối liên hệ giữa các công việc tóm lược ( hạng mục ) với nhau hoặc giữa công việc chi tiết với công việc tóm lược. Chỉ có công việc chi tiết với công việc qi tiết là có mối liên hệ với nhau. – Chỉ có công việc đầu tiên là không có mối liên hệ đi trước ; Chỉ có công việc cuối cùng là không có mối liên hệ đi sau. – Xác định mối liên hệ cho các công việc từ trên xuống dưới. Mối liên hệ được đặt vào công việc đi sau. chi lựa chọn kiểu liên hệ, cần dựa vào các công việc là gì, yêu cầu kỹ thuật và associate in nursing toàn như thế nào, ý tưởng tổ chức công việc ( để có thể tận dụng, luân chuyển nhân lực, máy móc, vật tư ), thời gian các công việc như thế nào, … thirty-four thirty-five – Để xác định mối liên hệ, tantalum căn cứ vào nguyên tắc chung như sau : để triển khai công việc mà tantalum đang xem xét, thì những công việc liên quan trực tiếp nào đã phải triển khai, hoặc đã phải hoàn thành ? – Việc xác định mối liên hệ cần hợp lý và đầy đủ, để đảm bảo thời điểm của công việc là hợp lý, thời gian dự trữ của công việc hợp lý và đường găng của tiến độ là đáng tin. – Đối với mối liên hệ đi sau, tantalum sẽ đặt vào công việc đi trước trong mối liên hệ. five. Bước five : Gán tài nguyên cho các công việc – Trước chi gán tài nguyên, tantalum cần khai báo tài nguyên trong cửa sổ tài nguyên resource sheet ( tên tài nguyên, phân loại, đơn vị, số lượng tối đa, lịch làm việc ). – Số lượng tài nguyên phải được xác định tại bước three. – Trước chi gán tài nguyên, cần đảm bảo các công việc đều ở chế độ fix duration ( trong Gantt chart, chèn thêm cột type để xem ). thirty-five CHƯƠNG 3: LẬP VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VỚI MS PROJECT I. BÀI 1: TRÌNH BÀY TIẾN ĐỘ CỦA 1 DỰ ÁN 1.1. Summary Task (Công việc tóm lược) Công việc mà chức năng duy nhất của nó là chứa và tóm lược thời gian, công việc và chi phí của các công việc khác. thirty-six CHƯƠNG three : LẬP VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN VỚI multiple sclerosis project I. BÀI one : TRÌNH BÀY TIẾN ĐỘ CỦA one DỰ ÁN one. Nhập các công việc và thời gian thực hiện : Nếu phân chia theo tính chất của công việc, Trong project có two loại công việc : compendious tax ( công việc tóm lược ) và substitute job ( công việc qi tiết ) drumhead tax ( Công việc tóm lược ) Công việc mà chức năng duy nhất của nó là chứa và tóm lược thời gian, công việc và chi phí của các công việc khác. Bạn không thể gán thời gian thực hiện và tài nguyên cho compendious task, mà thời gian sẽ được Microsoft project tự động tính toán, tổng hợp từ các công việc qi tiết bomber undertaking ( công việc chi tiết ) Đây là các công việc qi tiết, sẽ được gán thời gian, tài nguyên và các mối liên hệ với các công việc khác. Giả sử tantalum lập tiến độ thi công phần móng đơn giản. Trong Gantt graph, tantalum nhập vào tên các công việc vào cột Nội droppings công việc ( appoint ) và thời gian vào trong cột Thời gian ( duration ). Lưu ý tantalum không nhập thời gian cho các công việc sẽ là drumhead task. Sau chi nhập vào cột Nội dung công việc và cột Thời gian, thì trong cột Bắt đầu ( startle ) sẽ tự động lấy theo ngày bắt đầu của dự án ( tantalum đã đặt trong project information là ngày 05/04/2013 ), ngày trong cột Kết thúc dress chương trình tự động tính dựa vào dữ liệu trong cột Thời gian và cột Bắt đầu. two. Thiết lập công việc tóm lược – chi tiết : Bạn thấy trong tiến độ thi công phần móng, công việc one ( Phần móng ) là công thirty-six thirty-seven việc tóm lược của tất cả các công việc từ two ( Đào đất bằng máy ) đến ten ( Tháo ván khuôn giằng móng ). Để thiết lập các công việc này là công việc qi tiết còn công việc one là công việc tóm lược, tantalum làm như sau : quét chọn tất các công việc mà tantalum muốn đưa vào làm công tác chi tiết, sau đó trong tab key job, bấm vào nút indenture undertaking ( hoặc nhấn tổ hợp phím elevation + shift + ). chi đó các công việc đã chọn sẽ trở thành công việc chi tiết, còn công việc one sẽ trở thành công việc tóm lược. Lúc này, các công việc từ two đến ten đã đi vào vùng tóm lược của công việc one. tantalum có thể nhận thấy sự thay đổi cả trong khung nhập liệu bên trái và khung hiển thị các đường tiến độ bên phải của khung Gantt chart. chi muốn đưa một hay nhiều công việc ra khỏi vùng tóm lược của công việc one, tantalum chọn vào công việc đó rồi bấm vào nút Outdent job ( hoặc elevation + careen + ) Tạo mối liên hệ giữa các công việc : Để tạo mối liên hệ giữa các công việc, bạn nên làm lần lượt từ trên xuống dưới theo one nguyên tắc : Để triển khai ( hoặc kết thúc ) được công việc này, thì những công việc nào trước đó phải hoàn thành hoặc phải triển khai ? chi thực hiện gán mối liên hệ, tantalum thường gán vào công việc sau và gọi đó là mối liên hệ đi trước. Tức là giữa two công việc có mối liên hệ, bạn cần xem thứ tự trước sau của công việc và đặt mối liên hệ giữa chúng vào công việc đi sau. Mối liên hệ ( đi trước ) giữa các công việc sẽ gồm có three thành phần : Số thứ tự – id ( địa chỉ ) của công việc cần liên hệ. Kiểu liên hệ ( Một trong four dạng liên hệ ). Độ sớm ( lead time ), hoặc độ trễ ( stave time ) của thời điểm liên hệ thuộc công việc sau indeed với thời điểm liên hệ thuộc công việc trước. Các dạng liên hệ của các công việc : startle to start ( s ) : Bắt đầu đến bắt đầu ( công việc sau có thời điểm bắt đầu liên quan đến thời điểm bắt đầu của công việc trước ). finish to start ( f ) : Kết thúc đến bắt đầu ( công việc sau có thời điểm bắt đầu liên quan đến thời điểm kết thúc của công việc trước ). finish to coating ( FF ) : Kết thúc đến kết thúc ( công việc sau có thời điểm kết thúc liên quan đến thời điểm kết thúc của công việc trước ). start to polish ( SF ) : Bắt đầu đến kết thúc ( công việc sau có thời điểm kết thúc liên quan đến thời điểm bắt đầu của công việc trước ). thirty-seven Trong tất cả các mối liên hệ công việc, ta có thể cho thời điểm liên hệ diễn ra sớm hơn/muộn hơn so với các mối liên hệ SS, FS, FF, SF bằng cách trừ đi hoặc cộng thêm thời gian ta muốn.Khi đó mối liên hệ giữa công việc A và công việc B sẽ được đặt ở công việc B (là công việc đi sau). Trong cột Predecessor bạn khai báo như sau: 1FS-2. thirty-eight Trong tất cả các mối liên hệ công việc, tantalum có thể cho thời điểm liên hệ diễn ra sớm hơn/muộn hơn sol với các mối liên hệ second, fluorine, FF, SF bằng cách trừ đi hoặc cộng thêm thời gian tantalum muốn. Ví dụ : Bạn có công việc adenine ( công việc trước ) có số thứ tự là one, công việc bacillus ( công việc sau ) có số thứ tự là two. Bạn muốn công việc boron bắt đầu trước chi công việc a kết thúc two ngày. chi đó mối liên hệ giữa công việc adenine và công việc b-complex vitamin sẽ được đặt ở công việc bel ( là công việc đi sau ). Trong cột harbinger bạn khai báo như sau : 1FS-2. chi đó, tantalum được kết quả như hình sau : Trong mối liên hệ trên, bạn thấy : one : là số thứ tự – id của công việc đi trước. degree fahrenheit : là kiểu liên hệ từ thời điểm eat up của công việc trước đến thời điểm depart của công việc sau. -2 day : là khoảng thời gian sớm hơn giữa thời điểm liên hệ thuộc công việc sau so với thời điểm liên hệ thuộc công việc trước. tantalum nhập các mối liên hệ công việc vào cột harbinger theo yêu cầu của đề bài. Kết quả như sau : thirty-eight Đối với kiểu liên hệ Finish to Start (FS), nếu không có thời gian trễ hơn hoặc sớm hơn, ta chỉ cần nhập vào số thứ tự của công việc đi trước.Trường hợp một công việc có nhiều mối liên hệ với nhiều công việc đi trước, thì ký hiệu các mối liên hệ được ngăn cách nhau bằng ký tự. thirty-nine Đối với kiểu liên hệ ending to begin ( degree fahrenheit ), nếu không có thời gian trễ hơn hoặc sớm hơn, tantalum chỉ cần nhập vào số thứ tự của công việc đi trước. Một công việc có thể có nhiều mối liên hệ với các công việc khác. Trường hợp một công việc có nhiều mối liên hệ với nhiều công việc đi trước, thì ký hiệu các mối liên hệ được ngăn cách nhau bằng ký tự. Lưu ý : chi thiết lập mối liên hệ công việc cần lưu ý rằng mọi công việc đều phải có mối liên hệ theo sau với công việc khác, trừ công việc đầu tiên ; mọi công việc đều phải có mối liên hệ kết thúc với công việc khác, trừ công việc cuối cùng ( tham khảo thêm các giáo trình Tổ chức thi công của các thầy trường Đại học Xây dựng ) lag time và tip time : Khoảng thời gian trễ hơn ( lag clock time ) và sớm hơn ( lead time ) trong các mối quan hệ united states secret service, FF, SF, fluorine ngoài cách nhập vào số ngày, tantalum còn có thể nhập vào % thời gian của công việc đi trước. Ví dụ : có two công việc, thời gian mỗi công việc là ten ngày. Giả sử công việc two có ràng buộc với công việc one kiểu FS+2. chi đó, tantalum có thể nhập lag time theo số ngày ( 1FS+2 ) hay theo % thời gian của công việc one ( 1FS+20 % ). Hình minh họa 1FS + two day thirty-nine

Read more : Microsoft account – Wikipedia

Hình minh hoạt 1FS +20% Tiếp tục nhập toàn bộ các công việc còn lại của dự án, bao gồm thi công phần thân, thi công phần hoàn thiện.Sau khi thể hiện xong các đường tiến độ, nếu muốn ẩn, hiện các đường công tác tóm lược, đường tóm lược của tổng tiến độ và mã phân cấp ông việc, ta làm như sau: trong tab Task tìm đến Group Show/Hide forty Hình minh hoạt 1FS +20 % Tiếp tục nhập toàn bộ các công việc còn lại của dự án, bao gồm thi công phần thân, thi công phần hoàn thiện. Nhập thời gian thi công và các mối liên hệ công việc để thể hiện đầy đủ tiến độ của dự án. Sau chi thể hiện xong các đường tiến độ, nếu muốn ẩn, hiện các đường công tác tóm lược, đường tóm lược của tổng tiến độ và mã phân cấp ông việc, tantalum làm như sau : trong tab key job tìm đến group Show/Hide sẽ có three tùy chọn : – draft number : ẩn hiện mã phân cấp công việc. – project drumhead job : ẩn hiện đường tóm lược của tổng tiến độ ( chọn mục này sẽ xuất hiện dòng id số zero trong bảng tiến độ ). – compendious undertaking : ẩn hiện các đường tóm lược của từng mục Các ràng buộc của công việc : Việc thiết lập các mối quan hệ giữa các công tác thì dựa vào các quan hệ về công nghệ, quan hệ về tổ chức doctor of osteopathy người lập kế hoạch xác định và chỉ đơn thuần là mối quan hệ ràng buộc giữa các công tác với nhau. Mở rộng hơn về mặt tổ chức, bên cạnh các mối quan hệ ràng buộc giữa các công tác với nhau thì riêng mỗi công tác lại có thể chịu tác động bởi nhiều yếu tố chủ quan lẫn khách quan. Đưa các yếu tố đó vào trong việc lập kế hoạch có nghĩa là tantalum đã đưa các ràng buộc ( constraint ) của mỗi công tác vào trong việc lập kế hoạch. Microsoft plan cung cấp eight kiểu ràng buộc như sau : forty - As Soon As Possible - Sớm nhất có thể: Với kiểu ràng buộc này, Project cho phép một công tác khởi công sớm nhất mà nó có thể. Không có giới hạn về thời điểm áp đặt lên công tác này. forty-one – a soon arsenic possible – Sớm nhất có thể : Với kiểu ràng buộc này, project cho phép một công tác khởi công sớm nhất mà nó có thể. Không có giới hạn về thời điểm áp đặt lên công tác này. Đay là kiểu ràng buộc mặc định chi chúng tantalum lập tiến độ với yêu cầu thời gian khởi công cho trước. – ampere former angstrom potential – Muộn nhất có thể : Với kiểu ràng buộc này, plan sẽ cho phép một công tác khởi công trễ nhất mà nó có thể ( dĩ nhiên vẫn phải đảm bảo thời gian hoàn thành công trình không đổi ). Không có giới hạn về thời điểm áp đặt lên công tác. Đây là kiểu ràng buộc mặc định chi tantalum lập tiến độ với yêu cầu thời gian hoàn thành cho trước. – eat up nobelium late Than – Kết thúc không muộn hơn : Kiểu ràng buộc này đưa right ascension thời điểm trễ nhất có thể mà tantalum muốn công tác hoàn thành và công tác này phải hoàn thành đúng hoặc trước ngày này. chi lập tiến độ với yêu cầu thời gian hoàn thành cho trước thì kiểu ràng buộc này sẽ tự áp đặt cho công tác nào mà tantalum nhập vào thời điểm hoàn thành cho nó. – start no later Than – Bắt đầu không muộn hơn : Kiểu ràng buộc này đưa radium thời điểm trễ nhất có thể mà tantalum muốn công tác bắt đàu, và công tác này phải bắt đầu thực hiện đúng hoặc trước ngày này. chi lập tiến độ với yêu cầu thời gian hoàn thành cho trước thì kiểu ràng buộc này sẽ được áp đặt cho công tác nào mà tantalum nhập vào thời điểm bắt đầu cho nó. – ending no in the first place Than – Kết thúc không sớm hơn : Kiểu ràng buộc này đưa radium thời điểm sớm nhất có thể mà tantalum muốn công tác hoàn thành. Và công tác không thể hoàn thành trước thời điểm đưa ra. chi lập tiến độ với yêu cầu thời gian khởi công cho trước thì kiểu ràng buộc này sẽ tự áp đặt cho công việc nào mà tantalum nhập vào thời điểm kết thúc cho nó. – start no early Than – Bắt đầu không sớm hơn : Kiểu ràng buộc này đưa radium thời điểm sớm nhất có thể mà tantalum muốn công tác bắt đầu, và công tác không thể bắt đầu trước thời điểm đưa radium. chi lập tiến độ với yêu cầu thời gian khởi công cho trước thì kiểu ràng buộc này sẽ tự áp đặt cho công tác nào mà tantalum nhập vào thời điểm khởi công cho nó. – must start along – Phải bắt đầu vào lúc : Kiểu ràng buộc này đưa right ascension thời điểm chính xác mà công tác phải bắt đầu. Các yếu tố như quan hệ công tác, thời gian trễ sớm ( interim, jumper cable clock time ), cân đối tài nguyên của công tác này sẽ là thứ yếu với yêu cầu ràng buộc này. – must ending along – Phải kết thúc vào lúc : Kiểu ràng buộc này forty-one đưa ra thời điểm chính xác mà công tác phải hoàn thành.Để gán ràng buộc cho một công tác, ta thực hiện như sau: trong Gantt Chart, chọn vào công tác cần gán, rồi trong tab Task chọn vào Task Information. forty-two đưa right ascension thời điểm chính xác mà công tác phải hoàn thành. Các yếu tố như quan hệ công tác, thời gian trễ sớm ( imprison, lead meter ), cân đối tài nguyên của công tác này sẽ là thứ yếu với yêu cầu ràng buộc này. Để gán ràng buộc cho một công tác, tantalum thực hiện như sau : trong Gantt chart, chọn vào công tác cần gán, rồi trong check tax chọn vào tax information. Trong hộp thoại tax information, vào thẻ advance, và tantalum gán ràng buộc trong mục constraint type và gán ngày ràng buộc tương ứng trong constraint date. Hoặc trong Gantt graph, tantalum có thể chèn thêm two cột Constrant type và Constrant date để thiết lập cho các công việc trong tiến độ – như trong hình bên. Lưu ý : Việc lựa chọn mối liên hệ không phù hợp hoặc không đầy đủ có thể dẫn đến thời điểm của công việc không chính xác – united states virgin islands phạm các điều kiện về công nghệ thi công và associate in nursing toàn lao động. Cùng tìm hiểu vấn đề này qua một ví dụ tiến độ cụ thể. two. BÀI two : KHAI BÁO VÀ GÁN TÀI NGUYÊN CHO DỰ ÁN one. Khai báo các tài nguyên dùng cho dự án Để vào cửa sổ khai báo và quản lý tài nguyên, trong cửa sổ Gantt chart, vào yellow journalism Task\View rồi chọn resource sheet. Trong resource sheet, forty-two ta vào Format\Text Styles để lựa chọn Font chữ hiển thị. Sau đó, khai báo tên các loại tài nguyên của dự án vào cột Name, số lượng tối đa của tài nguyên ở cột Max Units.Trong đó có các tùy chọn sau: Duration is entered in: lựa chọn đơn vị cho Duration. Work is entered in: lựa chọn đơn vị cho Work. Thông thường, ta sẽ chọn đơn vị cho Duration và Work là Days (ngày).Cost: chi phí, là 1 dạng tài nguyên mà ta có thể gán cho công việc. forty-three tantalum vào Format\Text style để lựa chọn baptismal font chữ hiển thị. Sau đó, khai báo tên các loại tài nguyên của dự án vào cột name, số lượng tối đa của tài nguyên ở cột soap unit. Mặc định, đơn vị của duration và workplace của mỗi công việc sẽ là hour ( giờ ). Để lựa chọn lại đơn vị, bạn vào File\Options\Schedule\S cheduling option for this project. Trong đó có các tùy chọn sau : duration be enter in : lựa chọn đơn vị cho duration. oeuvre be embark indium : lựa chọn đơn vị cho exploit. Thông thường, tantalum sẽ chọn đơn vị cho duration và employment là day ( ngày ). Tài nguyên có three dạng : oeuvre : tài nguyên lao động, bao gồm victimize người, các loại máy móc, thiết bị thi công. material : tài nguyên vật tư ( ví dụ trong hình là Bê tông thương phẩm ). cost : qi phí, là one dạng tài nguyên mà tantalum có thể gán cho công việc. Ví dụ như tantalum có thể gán qi phí thuê máy móc, thiết bị ( máy thi công như cẩu tháp, vận thăng ), hay thuê dịch vụ ( các dịch vụ tư vấn, ). Thiết lập dạng cho tài nguyên bằng cách trong cửa sổ Resouce sheet, tại cột type, ứng với mỗi tài nguyên tantalum có thể chọn dạng cho tài nguyên. Đơn vị của tài nguyên tantalum nhập trong cột material label. Chỉ có thể gán đơn vị cho các tài nguyên vật tư. Các tài nguyên lao động sẽ được tính toán theo số công hoặc calcium máy. soap unit : Số lượng lớn nhất của tài nguyên, là số lượng tài nguyên lớn nhất có thể cung ứng. soap whole chỉ áp dụng cho các loại tài nguyên lao động. forty-three Ví dụ số lượng công nhân trên công trường chỉ có 10. Nhưng có những giai đoạn, số lượng công nhân cần tăng lên tới 30.Hoặc đối với việc thuê chuyên gia, tư vấn, chúng ta cần xác định thời gian chuyên gia có khả năng tham gia, có mặt và thời gian không thể có mặt. forty-four Ví dụ số lượng công nhân trên công trường chỉ có ten. Nhưng có những giai đoạn, số lượng công nhân cần tăng lên tới thirty. make đó, cần phải tạo right ascension những khoảng thời gian mà số lượng tối đa của công nhân là khác nhau. Hoặc đối với việc thuê chuyên armed islamic group, tư vấn, chúng tantalum cần xác định thời gian chuyên armed islamic group có khả năng tham armed islamic group, có mặt và thời gian không thể có mặt. Để làm điều này, trong bảng resource sheet, tantalum bấm chuột phải vào tên tài nguyên rồi chọn data, hoặc vào pill resource tantalum chọn vào information. Trong hộp thoại resource information hiện radium : – Ở mục resource handiness tantalum có thể gán các khoảng thời gian mà số lượng tài nguyên tối đa là khác nhau. – Trong phần change working time, tantalum có thể thay đổi thời gian làm việc phù hợp với tài nguyên, hoặc tạo mới và gán one lịch làm việc đã có cho tài nguyên. two. Gán tài nguyên cho các công việc Bạn tiến hành gán tài nguyên cho các công việc thông qua cửa sổ Gantt chart. Để gán tài nguyên, đầu tiên đảm bảo bạn đang ở khung nhìn Gantt graph, sau đó bạn có thể thao tác theo one trong các cách sau : – Bạn chọn công việc, sau đó dùng lệnh job > details như hình sau : forty-four Khi đó sẽ hiện ra Task Details Form ở phía dưới để bạn có thể gán tài nguyên.phải vào công việc, chọn Information (hoặc trên hệ menu Ribbon chọn tab Task > Properties > Information) rồi gán tài nguyên trong” src=”http://docplayer.vn/docs-images/113/206695559/images/45-1.jpg” title=”sheet Resources. – Chọn tab Resources tìm đến nhóm Assignments > Assign Resources để tiến hành gán tài nguyên.”/> forty-five chi đó sẽ hiện ra task detail imprint ở phía dưới để bạn có thể gán tài nguyên. Với cách này bạn có thể dùng nút following, previous để gán hoặc quay lại chỉnh sửa tài nguyên cho các công tác đã gán – Bạn bấm chuột phải vào công việc, chọn information ( hoặc trên hệ menu decoration chọn tab key tax > property > information ) rồi gán tài nguyên trong sheet resource. – Chọn yellow journalism resource tìm đến nhóm assignment > assign resource để tiến hành gán tài nguyên. Bấm chuột phải vào vùng biểu đồ, chọn show split. chi đó khung nhìn sẽ chia forty-five <img alt=Để gán tài nguyên cho công tác nào, trên vùng màn hình thể hiện tiến độ, bạn chọn công tác đó. forty-six làm two phần như sau : Khung phía dưới là nơi thực hiện các thao tác gán tài nguyên. Để gán tài nguyên, tantalum bấm chuột vào công việc cần gán tài nguyên, sau đó trong yellow journalism format chọn vào ferment như hình trên. Để gán tài nguyên cho công tác nào, trên vùng màn hình thể hiện tiến độ, bạn chọn công tác đó. Trong cột resource name bên dưới, bạn bấm vào mũi tên ở góc ô dữ liệu để chọn tên tài nguyên cần gán. Sau đó nhập số lượng tài nguyên cần gán trong cột unit of measurement. Sau chi lựa chọn tài nguyên và số lượng tài nguyên để gán, bạn nhấn record three lần : forty-six lần 1 để việc chọn tài nguyên có hiệu lực, lần 2 để gán tài nguyên lên công việc,phía dưới.cột Resource Names ở bên trên và con trỏ chuột đang chọn xuống công việc cần được forty-seven lần one để việc chọn tài nguyên có hiệu lực, lần two để gán tài nguyên lên công việc, lần three để kết thúc việc gán tài nguyên cho công việc đó và chuyển xuống công việc phía dưới. Sau chi ấn enter three lần, bạn thấy loại tài nguyên và số lượng đã hiển thị trong cột resource name ở bên trên và memorize trỏ chuột đang chọn xuống công việc cần được gán tài nguyên liền bên dưới. three. Các tài nguyên đã được gán cho công việc Cách khác thuận tiện hơn để gán tài nguyên. Trong Gantt graph, tantalum vào resource > forty-seven Assign Resources. Trong hộp thoại Assign Resource, bạn thấy là công việc để gán tài nguyên sẽ hiện trong ô phía trên, bảng tài nguyên nằm phía dưới. forty-eight assign resource. Trong hộp thoại impute resource, bạn thấy là công việc để gán tài nguyên sẽ hiện trong ô phía trên, bảng tài nguyên nằm phía dưới. chi đó, bạn muốn gán tài nguyên nào cho công việc, bạn chỉ cần gõ số lượng tài nguyên gán trong cột unit. Mặc định, chi bạn nhập số lượng trong cột unit thì đó sẽ là số người, số máy của một tổ nhân công hay tổ máy, hay số lượng đơn vị của tài nguyên vật tư ( đơn vị bạn khai báo cho tài nguyên vật tư trong resource sheet ). Trường hợp nếu bạn muốn gán tài nguyên lao động nhưng không muốn gán số người, số máy tổ đội, mà muốn gán là tổng hao phí bao nhiêu ngày công, bao nhiêu calcium máy cho toàn bộ công việc, thì bạn gõ số lượng hao phí cộng với ký tự đại diện tương ứng với hao phí. Ví dụ một công việc cần có hundred ngày công, ten california máy, thì trong cột whole tantalum gõ số lượng cho tài nguyên nhân công là 100d, cho máy là 10d. Nếu tantalum muốn gõ một công việc chỉ cần five giờ công, thì tantalum sẽ gõ là 5h. Các ký tự đại diện cho thời gian, bao gồm : meter : Munite, là phút công heat content : hour, là giờ công five hundred : day, là ngày công w : workweek, là tuần. Sau chi gõ số lượng cho mỗi tài nguyên, tự động tài nguyên đó sẽ được gán cho công việc. chi muốn gán tài nguyên cho các công việc khác, không cần tắt hộp thoại assign resource, chỉ việc chọn tiếp công việc đó trong khung Gantt chart rồi gán tiếp. Gán tài nguyên cho toàn bộ các công tác của dự án. Kết quả sẽ như sau : forty-eight Nhu cầu sử dụng tài nguyên có cường độ khác nhau cho cùng 1 công việc: Trong thực tế, có những công việc mà nhu cầu sử dụng tàiVí dụ một công việc thi công trong 3 ngày, ngày đầu tiên chỉ cần 10 công nhân, ngày thứ 2 cần 15 công nhân, ngày thứ 3 cần 20Lúc này, Work của công việc sẽ là 30d. Sau đó, ta vào Task Usage, kết quả như hình dưới. forty-nine Nhu cầu sử dụng tài nguyên có cường độ khác nhau cho cùng one công việc : Trong thực tế, có những công việc mà nhu cầu sử dụng tài nguyên trong các khoảng thời gian khác nhau là khác nhau. Ví dụ một công việc thi công trong three ngày, ngày đầu tiên chỉ cần ten công nhân, ngày thứ two cần fifteen công nhân, ngày thứ three cần twenty công nhân. tantalum tiến hành khai báo và gán tài nguyên cho công việc một cách bình thường, với unit là ten công nhân. Lúc này, employment của công việc sẽ là 30d. Sau đó, tantalum vào task usage, kết quả như hình dưới. Trong undertaking usage, tantalum chỉnh sửa số lượng công nhân của ngày số two và số three từ 10d thành 15d và 20d. project sẽ tự hiểu rằng ngày thứ two và ngày thứ three sẽ có tương ứng là fifteen và twenty người. chi đó, study của công việc không còn là 30d, mà sẽ được tính bằng forty-nine công thức 10x1+15x1+20x1 = 45d. Và biểu đồ nhân lực lúc này cũng sẽ biến đổi theo. Giả sử ta có 1 công việc, có 2 loại tài nguyên tham gia như trong hình 1.Khi đó, ta làm như sau: Bước 1: Trong Gantt Chart, gán tài nguyên cho công việc như bình thường. Bước 2: Trong Task Usage, chèn thêm 2 cột Start và Finish. fifty công thức 10×1+15×1+20×1 = 45d. Và biểu đồ nhân lực lúc này cũng sẽ biến đổi theo. Giả sử tantalum có one công việc, có two loại tài nguyên tham armed islamic group như trong hình one. Tuy nhiên, với tài nguyên máy, cause không có nhu cầu sử dụng chưa cần ngay hoặc chưa thể huy động kịp, mà phải lùi việc bắt đầu cho Máy tham armed islamic group là one ngày. chi đó, tantalum làm như sau : Bước one : Trong Gantt chart, gán tài nguyên cho công việc như bình thường. Bước two : Trong undertaking usage, chèn thêm two cột get down và coating. Bước three : Thiết lập thời gian bắt đầu, kết thúc của tài nguyên trong cột begin, polish. Như vậy, trong công việc trên, bạn thấy công việc bắt đầu từ ngày 22/4/2013 đến 25/4/2013, nhưng tài nguyên nhân công chỉ tham armed islamic group từ ngày 22/4/2013 đến 24/4/2013, và thời gian tham armed islamic group của tài nguyên Máy là từ ngày 23/4/2013 đến 25/3/ Các tài nguyên vật liệu Đối với tài nguyên lao động ( work ), thì số lượng tài nguyên gán cho công việc sẽ là cường độ sử dụng của tài nguyên, và tổng hao phí tài nguyên sẽ được tính theo công thức : work = unit ten duration. Tuy nhiên, đối với tài nguyên vật liệu thì số liệu tantalum gán vào sẽ là tổng hao phí, và hao phí từng ngày mặc định sẽ được chia đều theo thời gian thực hiện công việc. Ví dụ, công việc lắp dựng cốt thép và ván khuôn móng có khối là forty-eight tấn thép và 480 m2 ván khuôn, thi công trong ten ngày.khi đó tantalum sẽ nhập thời gian hoàn thành công việc là ten ngày, và nhập số lượng tài nguyên là forty-eight tấn thép và 480 m2 ván khuôn. fifty Khi đó, Project sẽ tự phân bổ tổng khối lượng cốt thép và ván khuôn theo công thức:của Ván khuôn: 480/16 = 30 (m2/Thay đổi tài nguyên đã gán trước đó Để thay đổi tài nguyên đã gán, ta có thể xóa đi và fifty-one chi đó, project sẽ tự phân bổ tổng khối lượng cốt thép và ván khuôn theo công thức : unit of measurement = Work/Duration Ở đây, tantalum có unit của Cốt thép : 48/16 = three ( tấn/ngày ) và unit của Ván khuôn : 480/16 = thirty ( m2/ngày ) Thay đổi tài nguyên đã gán trước đó Để thay đổi tài nguyên đã gán, tantalum có thể xóa đi và gán lại tài nguyên. Hoặc tantalum có thể gán thông qua hộp thoại arrogate resource. tantalum chọn công việc cần thay đổi tài nguyên, vào pill Resources\Assign Resources.Trong hộp thoại put resource, các tài nguyên đã gán sẽ được đánh fifty-one fifty-two dấu. Để gán thêm môt loại tài nguyên, tantalum bấm chuột chọn vào tài nguyên đó, gõ số lượng trong cột unit rồi bấm vào nútassign. Để loại bỏ one loại tài nguyên đã gán, tantalum bấm chọn vào tên loại tài nguyên đó, rồi bấm vào remove. Để thay thế một lại tài nguyên đã gán, tantalum chọn vào tài nguyên cần thay thế đó, rồi bấm vào replace. Trong hộp thoại replace resource, tantalum chọn vào loại tài nguyên được dùng để thay thế, gõ vào số lượng rồi bấm oklahoma để chương trình thay thế tài nguyên. four. Thiết lập đơn vị tài nguyên gán cho công việc Mặc định đơn vị của tài nguyên trong Microsoft project là phần trăm. Để đổi đơn vị tài nguyên gán cho công việc mặc định từ số phần trăm ( share ) american ginseng số thập phân ( decimal fraction ) bạn thực hiện như sau : OK. – Kích vào thẻ file > choice – Trong hộp thoại project choice tìm đến mục agenda – Trong picture assignment unit ampere a chọn share hoặc decimal fraction rồi bấm three. BÀI three : XÁC ĐỊNH barium THÔNG SỐ ĐẦU VÀO CỦA TIẾN ĐỘ Có three thông số quan trọng để lập tiến độ dự án, bao gồm : Danh mục các công việc cần thực hiện. Thời gian để thực hiện từng công việc. fifty-two fifty-three Thời điểm để bắt đầu từng công việc. Sau đây tantalum sẽ tìm hiểu cách xác định từng thông số đó. one. Xác định danh mục công việc cần thực hiện Danh mục công việc trong project bao gồm nội dung, số lượng các công việc, các hạng mục và phân cấp các hạng mục. Danh mục công việc cần đưa vào project để lập tiến độ không hoàn toàn là danh mục công việc trong dự toán, trong dự thầu hay trong hợp đồng. Nó là những công việc thực tế triển khai, cần có thời gian để thực hiện, cần căn cứ vào lực lượng lao động thực hiện công việc, căn cứ thời gian và tầm quan trọng của công việc đó đối với toàn bộ dự án. Quá trình xác định danh mục công việc cũng cần xác định việc phân chia các hạng mục ( tóm lược ) và các công việc cụ thể để dễ quản lý, theo dõi. Cách xác định là dựa trên danh mục đầu việc từ bản vẽ ( dự toán, hợp đồng ), kết hợp với trình tự thực hiện theo đặc điểm công nghệ, và cần thiết phải xem xét đến three yếu tố sau : – Mặt bằng ( vị trí ) thực hiện các công việc ? – Đối tượng thực hiện các công việc ? – Thời điểm thực hiện các công việc ? Ví dụ, với công việc armed islamic group công lắp dựng cốt thép, thì việc armed islamic group công và việc lắp dựng không có cùng một mặt bằng ( armed islamic group công ở bãi armed islamic group công, lắp dựng ở vị trí cấu kiện ), không cùng thời gian thực hiẹn ( armed islamic group công trước, lắp dựng sau ), có cùng đối tượng thực hiện ( đều nhà nhân công cốt thép ) nên cần thiết tách riêng công việc armed islamic group công và lắp dựng cốt thép thành two đầu việc để quản lý tiến độ. Việc này sẽ giúp tantalum tiên liệu trước thời điểm hợp lý để bắt đầu armed islamic group công cốt thép. Ngược lại, với công tác lắp dựng cốt thép thì lại không cần thiết phải phân chia theo đường kính 10mm, 18mm hay > 18mm để thực hiện quản lý tiến độ. Vì với one cấu kiện, three công việc cốt thép này có cùng mặt bằng thực hiện, cùng đối tượng thực hiện, cùng thời điểm thực hiện. two. Xác định thời gian thực hiện từng công việc sau : Việc xác định thời gian của công việc cần dựa tương quan của two theo công thức hao phí lao động = Khối lượng công việc * Định mức hao phí và hao phí lao động = Thời gian thực hiện * Số người thực hiện Ở trên, thời gian thực hiện công việc là điều mà chúng tantalum đang cần xác định. Khối lượng công việc : tantalum xác định được khối lượng công việc dựa vào khối lượng fifty-three fifty-four từ bản vẽ. Định mức hao phí ( lao động ) : sử dụng định mức nội bộ hoặc có thể vận dụng định mức dự toán. Thường định mức dự toán sẽ cao hơn sol với định mức thực tế thực hiện. Vì vậy, chi vận dụng cần linh hoạt điều chỉnh theo kinh nghiệm của người lập tiến độ. Và do đó, việc xác định hao phí lao động này phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm, hiểu biết và ý kiến chủ quan của người lập tiến độ. Số người ( hay số máy ) thực hiện công việc thường là do tantalum lựa chọn phương án bố trí phù hợp. Việc bố trí bao nhiêu người, bao nhiêu máy cho công việc sẽ cần cân nhắc đến các yếu tố sau : Yêu cầu công nghệ về việc bố trí tổ đội thực hiện. Số người ( số máy ) sẵn có hoặc có khả năng huy động dễ dàng. Luân chuyển người ( máy ) từ các công việc khác, từ các công trình lân cận. Tương quan giữa khối lượng công việc cần thực hiện với số người thực hiện. Mặt bằng thi công để đảm bảo associate in nursing toàn, hiệu quả. Hiệu quả kinh tế từ việc lựa chọn phương án bố trí số lượng người, máy. Yêu cầu tiến độ và các yếu tố bất khả kháng ( hợp đồng, thời tiết, … ) …. Đối với một công việc sử dụng nhiều loại tài nguyên lao động khác nhau ( ví dụ công tác đổ bê tông bằng bơm bê tông sẽ có Máy bơm, Nhân công, Máy đầm, ) thì các loại tài nguyên này có thể có năng suất khác nhau, và do đó, có thể nhu cầu của công việc đối với từng loại tài nguyên là khác nhau. tantalum phải lựa chọn một loại tài nguyên chính để lựa chọn làm căn cứ tính toán năng suất lao động và thời gian. Các tài nguyên còn lại được tính toán theo, hoặc được biên chế để đảm bảm quá trình thi công được liên tục, đảm bảo chất lượng, tiến độ, tiết kệm, associate in nursing toàn. three. Xác định thời điểm để công việc bắt đầu Xác định thời điểm của công việc được xác định thông qua two yếu tố : Mối liên hệ của công việc ( harbinger hoặc successor ). Kiểu ràng buộc của công việc ( restraint character ). Để xác định thời điểm, trước hết tantalum cần xác định Mối liên hệ đi trước cho công việc mà tantalum đang xem xét ( xem Bài two ). Nguyên tắc xác định mối liên hệ công việc là kiểm tra xem để triển khai được công việc hiện tại, tantalum cần những công việc nào đã hoàn thành : hoàn thành toàn bộ ( nếu two công việc đó theo tuần tự ) hay hoàn thành one phần ( nếu two công việc đó có thể tổ chức gối đầu ). Từ nguyên tắc trên, tantalum xác định được các công việc nào là công việc đi trước của công việc đang xem xét. Căn cứ để xác định mối liên hệ giữa two công việc bao gồm : – Mối liên quan về công nghệ thi công. fifty-four fifty-five – Thời gian của các công việc. – Khả năng huy động, hoặc ý đồ sử dụng tài nguyên để thực hiện công việc. – Yếu tố associate in nursing toàn lao động. Lưu ý : Theo bài two : Việc lựa chọn mối liên hệ không phù hợp hoặc không đầy đủ có thể dẫn đến thời điểm của công việc không chính xác – six phạm các điều kiện về công nghệ thi công và associate in nursing toàn lao động. Về kiểu ràng buộc, thông thường ( và mặc định ) sẽ là ampere soon a potential – Càng sớm càng tốt. Tuy nhiên, tantalum có thể ấn định thời điểm bắt đầu muộn hơn, để phù hợp với kế hoạch ( ví dụ đến thời điểm đó mới huy động được máy móc về công trường để triển khai đào đất ; Hoặc ấn định thời điểm kết thúc bàn giao, để nếu tiến độ có bị trì trệ thì không vượt quá giới hạn muộn nhất ). Các kiểu ràng buộc bao gồm : – a soon a possible – Sớm nhất có thể. – angstrom late equally possible – Muộn nhất có thể. – polish nobelium subsequently Than – Kết thúc không muộn hơn. – begin no belated Than – Bắt đầu không muộn hơn. – complete no early Than – Kết thúc không sớm hơn. – depart no early Than – Bắt đầu không sớm hơn. – must originate on – Phải bắt đầu vào lúc. – must finish up on – Phải kết thúc vào lúc. Bạn sẽ xem chi tiết về nội droppings này ở phần sau. intravenous feeding. BÀI four : ĐƯỜNG GĂNG CỦA TIẾN ĐỘ one. Đường găng và công tác găng của tiến độ Đường găng của tiến độ là tập hợp các công tác ( hoặc có thể chỉ là one công tác ) quyết định thời gian hoàn thành của công tác. Như vậy, chi công tác cuối cùng thuộc đường găng hoàn thành, thì dự án cũng hoàn thành. Bất cứ sự trì hoàn nào của các công tác trên đường găng đều dẫn đến sự trì hoãn ngày kết thúc của dự án. Các công tác nằm trên đường găng được gọi là công tác găng. Các công tác găng không có thời gian dự trữ. Thời gian dự trữ có two dạng : Dự trữ toàn phần ( full slack ) : là khoảng thời gian mà một công tác có thể trì hoãn hoặc kéo dài mà không ảnh hưởng đến thời điểm kết thúc của dự án. Dự trữ riêng phần ( release slake ) : là khoảng thời gian mà công việc có thể trì hoãn hoặc kéo dài mà không ảnh hưởng đến thời điểm kết thúc của công việc liền sau nó. Trong Microsoft Prject, công tác được coi là công tác găng chi : fifty-five Không có thời gian dự trữ (thời gian dự trữ bằng 0). Có kiểu ràng buộc Must Start On hoặc Must Finish On. Có kiểu ràng buộc As Late As Possible trong dự án lập có ngày khởi công xác định. fifty-six Không có thời gian dự trữ ( thời gian dự trữ bằng zero ). Có kiểu ràng buộc must begin on hoặc mustiness finish on. Có kiểu ràng buộc adenine late a possible trong dự án lập có ngày khởi công xác định. Có kiểu ràng buộc ampere soon american samoa possible trong dự án lập có ngày kết thúc xác định. Công tác có thời điểm hoàn thành trùng với thời điểm Daedline quy định ( là thời điểm mà tantalum bắt buộc công tác phải hoàn thành ). Các công tác đã hoàn thành hundred % sẽ không còn là công tác găng, vì nó không còn tác động đến thời điểm hoàn thành của dự án hoặc các công tác khác nữa. two. Thay đổi điều kiện công tác găng Mặc định, một công việc có thời gian dự trữ bằng zero sẽ là công tác găng. Tuy nhiên, tantalum có thể thay đổi bunco số này : Vào File\Options\Advanced. Trong mục job be critical if lax be less than operating room adequate to tantalum có thể điều chỉnh số ngày để visualize coi một công tác là công tác găng. Giá trị tantalum có thể thay đổi từ zero đến 9999 ngày. three. Quan sát đường găng Để hiện đường găng trong project, tantalum làm như sau : vào format chọn critical tax. chi đó, project sẽ đánh dấu các công tác găng bằng mầu đỏ, và các công tác không phải là găng sẽ có mầu xanh. fifty-six 4. Quan sát thời gian dự trữ của công việc Thời gian dự trữ bao gồm có dự trữ toàn phần (Total slack) và dữ trữ riêng (Free slack).Để thời gian dự trữ riêng (Free slack) thể hiện trong biểu đồ Gantt Chart, ta có vào Format chọn Slack. fifty-seven four. Quan sát thời gian dự trữ của công việc Thời gian dự trữ bao gồm có dự trữ toàn phần ( total slack ) và dữ trữ riêng ( barren slow ). Để quan sát thời gian dự trữ toàn phần và dự trữ riêng, trong Gantt chart, tantalum chèn thêm các cột sum slack và release slump. Để thời gian dự trữ riêng ( free slack ) thể hiện trong biểu đồ Gantt graph, tantalum có vào format chọn slack. Lưu ý : Việc thiết lập các mối liên hệ không hợp lý hoặc không đầy đủ, sẽ làm cho thời điểm diễn radium công việc không chính xác, dự trữ thời gian không hợp lý và đường găng không đáng tin cậy. five. Vấn đề dự trữ thời gian của công việc lớn ( không đáng tin ) và đường găng không đáng tin Mục đích xác định thời gian dự trữ là việc xác định xem các công việc có thể có được bao nhiêu ngày để kéo dài, để trì hoãn mà không làm ảnh hưởng đến công việc khác ( trường hợp là dự trữ riêng – free slack ) hoặc ảnh hưởng đến thời điểm fifty-seven hoàn thành của toàn tiến độ (trường hợp là dự trữ toàn phần - Total Slack). Qua đó, ta xác định được công việc nào là công việc găng (có dự trữ bằng 0). fifty-eight hoàn thành của toàn tiến độ ( trường hợp là dự trữ toàn phần – sum slake ). Qua đó, tantalum xác định được công việc nào là công việc găng ( có dự trữ bằng zero ). Mục đích xác định đường găng là việc tìm radium tập hợp các công việc không có dự trữ – tức là buộc phải hoàn thành các công việc đó theo đúng kế hoạch ( thời điểm bắt đầu, thời gian thực hiện, thời điểm kết thúc ) nếu không muốn bị chậm tiến độ. Hoặc rút ngắn thời gian các công việc găng này nếu muốn đẩy nhanh tiến độ. Tuy nhiên, giá trị của thời gian dự trữ phụ thuộc vào mối liên hệ giữa các công việc và thời gian của các công việc. Vậy mỗi người chi lập tiến độ, sẽ xác định thời gian cho các công việc và mối liên hệ giữa chúng là khác nhau. Và doctor of osteopathy đó, thời gian dự trữ cũng khác nhau và đường găng có thể khác nhau ? Vậy phương án nào là đáng tin cậy ? Hậu quả đường găng không đáng tin chính là việc tantalum xác định sai các công việc găng – buộc phải hoàn thành theo đúng kế hoạch đã lập nếu muốn giữ tiến độ chung của toàn dự án. Chúng tantalum cần bổ sung thêm các mối liên hệ hợp lý đến mức tương đối đầy đủ thông qua công cụ Mối liên hệ đi sau – successor. Ở Bài two – Trang sixteen và seventeen có nói về three thành phần của mối liên hệ và việc đặt mối liên hệ đi trước vào công việc đi sau ; ví dụ 1FS-2. Vậy, chi tantalum gán mối liên hệ đi trước vào công việc đi sau ( nằm ở cột Prdecessors ), thì tương ứng ở công việc đi trước, cũng xuất hiện mối liên hệ đi sau ( nằm ở cột successor ). fifty-eight fifty-nine Việc sử dụng mối liên hệ đi trước hay đi sau vẫn đều phải tuân thủ rằng, thành phần mối liên hệ gồm three yếu tố : Số thứ tự – idaho ( địa chỉ ) của công việc đi trước. Một trong four dạng liên hệ. Độ sớm ( lead prison term ), hoặc độ trễ ( lag time ) của thời điểm liên hệ thuộc công việc sau so với thời điểm liên hệ thuộc công việc trước. Để làm rõ mối liên quan/sự tương phản giữa mối liên hệ đi trước – predecessor và mối liên hệ đi sau – Sucessors, tantalum xem bảng so sánh sau : deoxythymidine monophosphate t Chỉ tiêu so sánh one Vị trí thể hiện mối liên hệ ? Mối liên hệ đi trước Đặt vào công việc đi sau, cột harbinger ; Nội droppings phản ảnh Mối liên hệ đi sau Đặt vào công việc đi trước, cột successor ; Đánh giá Khác nhau two Cách thức thể hiện mối liên hệ ? 1FS-2 day Diễn giải : công việc one là công việc đi trước. 2FS-2 day Diễn giải : công việc two là công việc đi sau. Khác nhau three Kiểu liên hệ trong mối liên hệ đi trước là gì ? degree fahrenheit – finish to begin Diễn giải : Thời điểm kết thúc của công việc trước ( finish ) và thời điểm bắt đầu của công việc sau ( begin ) liên quan đến nhau. degree fahrenheit – eat up to beginning Diễn giải : Thời điểm kết thúc của công việc trước ( finish ) và thời điểm bắt đầu của công việc sau ( start ) liên quan đến nhau. Giống nhau four Độ sớm – trễ của thời điểm liên hệ thuộc công việc sau so với thời điểm liên hệ của công việc trước ? -2 day Diễn giải : Thời điểm liên hệ thuộc công việc sau ( depart ) sớm hơn two ngày then với thời điểm liên hệ thuộc công việc trước ( coating ). -2 day Diễn giải : Thời điểm liên hệ thuộc công việc sau ( originate ) sớm hơn two ngày thus với thời điểm liên hệ thuộc công việc trước ( finish ). Giống nhau five Mũi tên thể hiện mối liên hệ công việc ? Đi ra ở thời điểm liên hệ thuộc công việc trước ( finish ) và đi vào ở thời điểm liện hệ thuộc công việc sau ( begin ). Đi right ascension ở thời điểm liên hệ thuộc công việc trước ( finish ) và đi vào ở thời điểm liện hệ thuộc công việc sau ( depart ). Giống nhau fifty-nine Như vậy, khi ta thể hiện mối liên hệ đi trước vào công việc đi sau ở cột Predecessor (theo nội dung Bài 2) thì tương ứng ở cột Successors của công việc đi trước cũng sẽ xuất hiện mối liên hệ đi sau sixty Như vậy, chi tantalum thể hiện mối liên hệ đi trước vào công việc đi sau ở cột predecessor ( theo nội dung Bài two ) thì tương ứng ở cột successor của công việc đi trước cũng sẽ xuất hiện mối liên hệ đi sau và ngược lại. Bản chất là như nhau, sự khác nhau duy nhất là vị trí đặt mối liên hệ ( đặt ở công việc trước hay công việc sau ), và số thứ tự của công việc mà nó liên hệ đến ( đánh số thứ tự của công việc sau hay công việc trước ). Theo một nội droppings bài two : chi tantalum thiết lập mối liên hệ giữa các công việc, tantalum sẽ thiết lập lần lượt từ trên xuống dưới theo nguyên tắc : Để triển khai ( hoặc kết thúc ) được công việc này, thì những công việc nào trước đó phải hoàn thành, hoặc phải triển khai ? Tuy nhiên, đối với vấn đề thời gian dự trữ của công việc quá lớn, không đáng tin và thời đường găng không đáng tin, tantalum phải khắc phục ngược từ dưới lên trên ( sau chi đã gán mối liện hệ tương đối đầy đủ, hợp lý một lượt từ trên xuống dưới ). six. Hướng dẫn trực tiếp trên file ví dụ Một cách khác để kiểm soát tốt hơn đường găng. Đó là ràng buộc các kiểu restraint type cho công việc theo từng hạng mục nhỏ ( ví dụ giới hạn thời điểm muộn nhất của việc đổ bê tông từng sàn ) hoặc bổ spill the beans các thời điểm deadline cho các hạng mục. Các kiểu constraint type xem Bài two. Hướng dẫn trực tiếp trên file ví dụ. V. BÀI five : CẬP NHẬT TIẾN ĐỘ DỰ ÁN one. Cập nhật tiến độ thực hiện công việc Cập nhật tiến độ của dự, bao gồm tiến độ hoàn thành và tiến độ điều chỉnh của dự án. Tiến độ hoàn thành : là phần trăm từng công việc đã được hoàn thành. Tiến độ điều chỉnh : là việc thay đổi thời điểm bắt đầu, kết thúc, di chuyển khoảng thời gian diễn ra công việc hay thay đổi thời gian ( duration ) của công việc. Trước chi cập nhật tiến độ, tantalum cần lưu tiến độ cơ sở để có thể therefore sánh giữa : sixty Kế hoạch: là tiến độ trước khi cập nhật. Thực hiện: là tiến độ sau khi cập nhật. Ngoài ra, ta có thể biết dược 1 Trong cửa sổ Set Baseline, trong mục Set Baseline ta có thể chọn 1 Baseline mới (trong tổng 11 Baseline), hoặc có thể lựa chọn một Baseline đã lưu để lưu đè.Sau khi lưu tiến độ cơ sở, đường công tác trong Gantt Chart hiển thị thêm phần tiến độ cơ sở song song với tiến độ hiện thời. sixty-one Kế hoạch : là tiến độ trước chi cập nhật. Thực hiện : là tiến độ sau chi cập nhật. Ngoài radium, tantalum có thể biết dược one công việc đã bị chậm đi bao nhiêu thời gian sol với kế hoạch Sao lưu tiến độ cơ sở ( baseline ) : Để lưu tiến độ cơ sở, tantalum vào project chọn fix service line. Trong cửa sổ arrange baseline, trong mục set baseline tantalum có thể chọn one baseline mới ( trong tổng eleven baseline ), hoặc có thể lựa chọn một baseline đã lưu để lưu đè. Trongmục For : tantalum chọn entire project để lưu toàn bộ dự án, hoặc chọn choose undertaking để chọn lưu một số công tác cụ thể. Sau chi lưu tiến độ cơ sở, đường công tác trong Gantt chart hiển thị thêm phần tiến độ cơ sở song song với tiến độ hiện thời. Việc này giúp tantalum so sánh được giữa tiến độ của kế hoạch ( tiến độ cơ sở ) và tiến độ triển khai hiện thời Cập nhật tiến độ hoàn thành của công việc : % hoàn thành công việc sẽ bao gồm : Hòa thành theo thời gian : % complete. Hoàn thành theo khối lượng công việc : % complete work. % hoàn thành theo khối lượng chỉ được tính toán chi tantalum đã gán tài nguyên cho công việc. chi tantalum cập nhật % hoàn thành công việc theo thời gian, ms project sẽ tự động tính toán % hoàn thành theo khối lượng. Tuy nhiên, tantalum có thể nhập lại % khối lượng này Tự động cập nhật tiến độ hoàn thành : Theo lý thuyết, mọi công việc có cùng thời gian sẽ cùng diễn ra. Nên đến thời điểm hiện tại, nếu một công việc nằm trong khoảng thời gian đó thì sẽ phải diễn right ascension. perform đó, trong project có một công cụ giúp tantalum cập nhật nhanh tiến độ đến thời gian hiện hành. Đó là update project. chi tantalum dùng update project, thì tất cả các công việc đều được cập nhật việc thực hiện đến ngày hiện hành. sixty-one 1.4. Cập nhật tiến độ điều chỉnh của công việc: Việc cập nhật tiến độ điều chỉnh của công việc bao gồm các trường hợp sau: Thay đổi thời điểm bắt đầu công việc.Đối với các công việc không thuộc đường găng, nếu ta thay đổi trong giới hạn dự trữ thì sẽ không ảnh hưởng đến đường găng và dự án. 1.5. sixty-two 1.4. Cập nhật tiến độ điều chỉnh của công việc : Việc cập nhật tiến độ điều chỉnh của công việc bao gồm các trường hợp sau : Thay đổi thời điểm bắt đầu công việc. Thay đổi thời gian dự kiến của công việc. Đối với các công việc thuộc đường găng, chi tantalum cập nhật tiến độ điều chỉnh sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ dự án, có thể làm thay đổi đường găng. Đối với các công việc không thuộc đường găng, nếu tantalum thay đổi trong giới hạn dự trữ thì sẽ không ảnh hưởng đến đường găng và dự án Thời gian bị đẩy lùi chi cập nhật tiến độ : Việc cập nhật tiến độ điều chỉnh của công việc có thể làm các công việc khác bị đẩy lùi. project có công cụ slippage để cảnh báo các công việc bị đẩy lùi so với kế hoạch cơ sở đã lưu. Lưu ý : Thời gian trượt được thể hiện phía trước đường công việc, còn thời gian dự trữ riêng sẽ được thể hiện phía sau. Việc thay đổi tiến độ điều chỉnh của công việc chỉ có tác dụng đối với các công việc chưa được hoàn thành hundred %. two. Quan sát các thời điểm của công việc Các thời điểm của một công việc mà tantalum cần quan tâm, bao gồm : Thời điểm bắt đầu sớm, thời điểm bắt đầu muộn, Thời điểm kết thúc sớm, Thời điểm kết thúc muộn, Thời gian bị trễ của công việc. Để dễ hình dung về các khái niệm trên, tantalum minh hoạ sixty-two bằng hình ảnh như sau: Summary task Total Slack (A) Free Slack A) Delay Task A Task B EA (A) SS (A) LS (A) SE (A) LE (A) Trong đó: Task A: Là công việc đi trước - Predecessor task. sixty-three bằng hình ảnh như sau : summary job sum slack ( deoxyadenosine monophosphate ) free slack adenine ) delay tax adenine tax b ea ( vitamin a ) s ( deoxyadenosine monophosphate ) fifty ( angstrom ) southeast ( a ) lupus erythematosus ( adenine ) Trong đó : undertaking angstrom : Là công việc đi trước – predecessor undertaking. task barn : Là công việc đi sau – successor job. delay : Là khoảng thời gian công việc a bị chậm trễ therefore với thời điểm ea. ea công việc. – The early potential time adenine undertaking toilet start : thời điểm sớm nhất để bắt đầu mho – The schedule start time of the tax : thời điểm bắt đầu theo kế hoạch của công việc. lambert – The late possible time adenine undertaking buttocks start : thời điểm muộn nhất để bắt đầu công việc. selenium – The schedule end time of the task : thời điểm kết thúc theo kế hoạch của công việc. lupus erythematosus – The late possible fourth dimension adenine task buttocks end : thời điểm muộn nhất để kết thúc công việc. Đối với mỗi số liệu về thời điểm ( ea, l, EF, low frequency ), project đều cung cấp cho chúng tantalum một cột số liệu tương ứng, để nhìn vào đó tantalum có thể biết được các thông tin cần thiết trong quá trình thực hiện và theo dõi tiến độ dự án. six. BÀI six : HIỆU CHỈNH ĐỊNH DẠNG TIẾN ĐỘ one. Lựa chọn font chữ cho project sixty-three Thao tác lựa chọn Font chữ hiển thị trong MS Project bao gồm: Vào Format\Text Styles để kích hoạt bảng tùy chọn Text Style.Lưu ý: Trong mỗi cửa sổ quan sát (Gantt Chart, Resource Sheet, Resource Grapth,...), ta đều phải thực hiện thao tác lựa chọn font ở trên để việc định dạng được hoàn tất. 2. sixty-four Thao tác lựa chọn baptismal font chữ hiển thị trong ms project bao gồm : Vào Format\Text stylus để kích hoạt bảng tùy chọn text dash. Mục detail to change tantalum nên chọn all để việc chọn baptismal font chữ có hiệu lực với toàn bộ dữ liệu. Lựa chọn loại baptismal font trong mục baptismal font ( Có thể dùng font theo bảng mã Unicode hoặc TCVN3, … ), cỡ chữ trong mục size. Lưu ý : Trong mỗi cửa sổ quan sát ( Gantt chart, resource plane, resource Grapth, … ), tantalum đều phải thực hiện thao tác lựa chọn font ở trên để việc định dạng được hoàn tất. two. Thay đổi tiêu đề cột dữ liệu trong Gantt chart : Ở bài two, tantalum đã tạo mới one file dự án, lựa chọn text style và thiết lập lịch làm việc và gán lịch làm việc cho dự án đã tạo. Để thể hiện tiến độ đơn giản, trong Gantt chart tantalum cần các cột dữ liệu : tax name, duration, beginning, finish, harbinger. tantalum có thể đổi tiêu đề các cột bằng cách bấm chuột phải vào tiêu đề rồi chọn field setting. đây. Trong khung field setting mới hiện ra : field list : là cột hiện hành. Nếu muốn đổi thành cột khác, tantalum có thể chọn tại title : là tên hiển thị cho cột. Mặc định của cột name là tax name, nhưng tantalum có thể đổi thành tên khác. Ví dụ đổi thành Nội dung công việc. tantalum dùng chỉnh bảng mã của bộ gõ Unikey là TCVN3 để gõ tên, tuy quá trình gõ có thể hiển thị lỗi font nhưng sau chi bấm oklahoma thì sẽ hiển thị đúng ( dress tantalum đã chọn baptismal font TCVN3 cho toàn bộ dữ liệu để có thể xuất spill the beans AutoCad ). align style : căn lề cho tên hiển thị của cột. align data : căn lề cho nội droppings trong cột. Sau chi gõ tên và hoàn thành các lựa chọn cần thiết, bấm OK. ( Việc đổi tên cột nhằm phục vụ việc in ấn. Thông thường, các cột index, job mode, predecessor sẽ ẩn đi trước chi in, nên tantalum không cần thiết phải đổi tên ). sixty-four 3. Định dạng hiển thị cho tiến độ độ. Sau khi đã thể hiện tiến độ lên sơ đồ ngang, ta có thể lựa định dạng thể hiện tiến 3.1. sixty-five three. Định dạng hiển thị cho tiến độ độ. Sau chi đã thể hiện tiến độ lên sơ đồ ngang, tantalum có thể lựa định dạng thể hiện tiến 3.1. Định dạng hiển thị các thanh ngang tiến độ : Bấm chuột phải vào vùng hiển thị tiến độ rồi chọn stripe style, hoặc trong tab key undertaking, vào Format\Format\Bar style, tantalum có cửa sổ định dạng bar dash như sau : Trong tab barricade : Trong check bar, tantalum định dạng cho từng kiểu đường sử dụng trong bảng tiến độ mà mình lập, bao gồm các đường công việc ( undertaking ), các công việc tóm lược ( drumhead ), đường tổng tiến độ ( undertaking compendious ), đường găng ( critical ), tantalum thực hiện định dạng bằng cách chọn lần lượt từng loại đường công việc rồi hiệu chỉnh các mục sau : starting signal : lựa chọn kiểu hiển thị điểm bắt đầu cho thanh ngang. middle : lựa chọn kiểu hiển thị cho toàn bộ thanh ngang, nhưng không kể điểm đầu và điểm cuối. finish : lựa chọn kiểu hiển thị điểm cuối. Trong pill text : giúp lựa chọn thông tin của công việc sẽ hiển thị cho thanh ngang. leave : hiển thị bên trái, ví dụ : Ngày bắt đầu. right : hiển thị bên phải, ví dụ : Ngày kết thúc. top : hiển thị bên trên, ví dụ : tài nguyên. bottom : hiển thị bên dưới, ví dụ : Thời gian. sixty-five Inside: hiển thị trong khung, ví dụ % hoàn thành. Khi đó, kết quả hiển thị bên cạnh đường công việc sẽ như hình bên: 3.2.Một số lựa chọn hiển thị hay dử dụng đến, bao gồm: Gantt Rows: hiển thị đường kẻ ngang cho mỗi dòng của tiến độ. Middle Tier Column: hiển thị đường kẻ đứng cho tầng thời gian thứ 2. sixty-six inwardly : hiển thị trong khung, ví dụ % hoàn thành. chi đó, kết quả hiển thị bên cạnh đường công việc sẽ như hình bên : 3.2. Định dạng hiển thị đường kẻ dòng, kẻ cột trong phần hiển thị tiến độ : Để lựa chọn các đường lưới hiển thị trên bảng tiến độ, tantalum bấm chuột phải vào vùng hiển thị tiến độ rồi chọn Gridlines. Một số lựa chọn hiển thị hay dử dụng đến, bao gồm : Gantt row : hiển thị đường kẻ ngang cho mỗi dòng của tiến độ. middle grade column : hiển thị đường kẻ đứng cho tầng thời gian thứ two. bottom tier column : hiển thị đường kẻ đứng cho tầng thời gian dưới cùng. current date : hiển thị đường kẻ đứng cho ngày hiện tại Một số lưu ý khác : Đường số zero ( project compendious task ) : là công tác tóm lược của toàn bộ dự án. tantalum không cần tạo radium đường Tổng tiến độ, mà chỉ cần chọn tuỳ chọn hiển thị đường này. Mặc định sẽ lấy theo tên trong mục title mà tantalum đã khai báo trong plan property ( hoặc nếu không khai báo sẽ lấy theo tên charge ngay chi lưu ). Tuy nhiên tantalum có thể chỉnh sửa lại theo nhu cầu. sixty-six Mã phân cấp công việc:ta không nhập thủ công, mà dùng tính năng tự gán mã phân cấp công việc của Project, để khi có sự thay đổi trình tự các công việc, Project sẽ tự động gán lại mã phân cấp. sixty-seven Mã phân cấp công việc : tantalum không nhập thủ công, mà dùng tính năng tự gán mã phân cấp công việc của project, để chi có sự thay đổi trình tự các công việc, stick out sẽ tự động gán lại mã phân cấp. Hướng dẫn qi tiết cách thể hiện đơn vị thời gian trong project là “ ngày ” thay cho “ day ” Thực chất không phải là tantalum đổi được chữ “ day ” thành chữ “ ngày ”, mà là dùng one tính năng giống như hàm concatenate trong excel để nối số ngày trong cột duration với chữ “ ngày ” để được kết quả hiển thị như ý muốn. Ưu điểm, là có thể tự cập nhật số ngày chi thay đổi thời gian của các công việc, và có thể hiển thị spill the beans phần đồ họa với chữ “ ngày ” thay cho chữ “ sidereal day ”. Cách làm như sau : Bước one : trong Gant chart, chèn thêm cột Text1, bấm chuột phải vào tiêu đề cột Text1 rồi chọn chọn custom Feilds, hoặc có thể vào trong ribbon project rồi chọn custom-made field. Bước two : Trong bảng custom field, tantalum lần lượt chọn các bước như trong hình. Cụ thể như sau : Mục battlefield tantalum chọn tax ; mục type tantalum chọn text ; mục field bên dưới tantalum bấm chọn vào Text1 ( để việc hiệu chỉnh sẽ thực hiện cho Text1 ). Trong mục custom-made impute, tantalum chọn bấm vào Fomula. chi đó trong bảng formula for “ text one ” mới hiện right ascension, tantalum gõ vào như sau : format ( [ duration ] /480 ; 0.00 ) & ngày Hoặc gõ đơn giản như sau : [ duration ] /480 & ngày sixty-seven Công thức gõ trong bảng Edit formula chỉ có tác dụng với các công việc chi tiết.and group summary rows (vị trí số 7 trong hình trên). Ta được kết quả như trong hình dưới: VII. sixty-eight Công thức gõ trong bảng edit formula chỉ có tác dụng với các công việc chi tiết. Để có hiệu lực cho cả các công việc tóm lược, tantalum tick vào dấu tròn use formula trong phần calculation for undertaking and group summary row ( vị trí số seven trong hình trên ). tantalum được kết quả như trong hình dưới : seven. BÀI seven : QUẢN LÝ THỜI GIAN LÀM VIỆC NGOÀI GIỜ one. Mối quan hệ giữa three đại lượng Chúng tantalum biết mối quan hệ giữa three đại lượng : thời gian, số người, hao phí lao động sixty-eight như sau: Hao phí lao động = Thời gian thực hiện * Số người thực hiện Do đó, để giảm được thời gian thực hiện công việc, ta cần phải tăng số người làm việc, hoặc tăng ca làm việc.Gán thời gian làm ngoài giờ Để gán thời gian làm ngoài giờ (làm thêm giờ) cho tài nguyên của công việc, ta làm như sau: Giả sử ta có tiến độ của một công việc. sixty-nine như sau : hao phí lao động = Thời gian thực hiện * Số người thực hiện do đó, để giảm được thời gian thực hiện công việc, tantalum cần phải tăng số người làm việc, hoặc tăng calcium làm việc. Việc tăng người, đơn giản là khai báo lại tài nguyên với số người lớn hơn. Tuy nhiên, việc tăng calcium làm việc sẽ phức tạp hơn. two. Gán thời gian làm ngoài giờ Để gán thời gian làm ngoài giờ ( làm thêm giờ ) cho tài nguyên của công việc, tantalum làm như sau : Giả sử tantalum có tiến độ của một công việc. Công việc này tantalum cần rút ngắn thời gian, nhưng lại không thể tăng quá nhiều người – dress các vấn đề về huy động nhân lực hoặc mặt bằng không cho phép tập trung đông người. chi đó, tantalum cần tăng thời gian làm việc trong ngày của từng ngườimà không làm thay đổi lịch tính ngày công trong ngày. project sẽ tự động tính toán lại tời gian làm việc chi tantalum bổ sing thời gian làm việc trong ngày của tài nguyên. Việc này đòi hỏi thuộc tính của công việc ( type ) phải là pay back work. tantalum dùng ví dụ đơn giản để dễ dàng minh họa như sau : Một công việc có thời gian ( duration ) là 05 ngày. Số người tham armed islamic group công việc là five người. chi đó, hao phí lao động để thực hiện công việc sẽ là : function = duration * unit = five ngày * ten người = fifty ngày công Trong Gantt chart, tantalum vào task custom – là cửa sổ thống kê qi tiết việc sử dụng tài nguyên của từng công việc. sixty-nine Trong cửa sổ Task Usage, phần khung bên trái ta chèn thêm cột Overtime Work, phần bên phải tà chèn thêm dòng Overtime Work như hình dưới: Ta biết rằng, với thuộc tính (Type) của công việc là Fix seventy Trong cửa sổ undertaking use, phần khung bên trái tantalum chèn thêm cột overtime workplace, phần bên phải tà chèn thêm dòng overtime knead như hình dưới : tantalum biết rằng, với thuộc tính ( type ) của công việc là localization sour, thì sau chi tantalum gán tài nguyên lao động, thì hao phí lao động của công việc là cố định. doctor of osteopathy đó, chi tăng khai báo thời gian làm việc ngoài giờ ( overtime exercise ) thì thời gian của công việc sẽ giảm theo công thức : duration = Work/Unit Ở đây, ví dụ tantalum tăng thời gian làm ngoài giờ cho công việc trên là ten ngày công, thì tantalum sẽ khai báo trực tiếp vào cột overtime function của tài nguyên Nhân công. ten ngày công này sẽ được phân bổ đều cho tất cả các ngày làm việc. chi đó, tổng số công trong cột ferment vẫn sẽ là fifty, nhưng thời gian của công việc sẽ được tính toán lại, còn 04 ngày ( cột duration ). Trường hợp phức tạp hơn, tantalum có thêm máy thi công tham armed islamic group công việc ( ví dụ công việc đổ bê tông cốt thép bằng bơm, hoặc rải thảm bê tông mặt đường bê tông nhựa ). chi đó, thời gian các công việc này thông thường sẽ phụ thuộc vào năng suất và số lượng máy thi công, nhân công chỉ phục vụ máy. Ví dụ, tantalum có một công việc trong five ngày, sử dụng one máy và ten người phục vụ kièm theo. Và thời gian của công việc này phụ thuộc vào năng suất và số lượng máy, nói cách khác, thời gian của công việc là thời gian hoạt động của máy. Bây giờ, nếu tantalum muốn giảm thời gian của công việc, thì phải tăng thời gian làm việc trong calcium của máy. Giả sử tantalum tăng thời gian làm thêm của máy là one calcium ( cột overtime work ), chi đó, tantalum có kết quả như sau : seventy Bạn thấy khi tăng thời gian làm ngoài giờ của máy thêm 1 ca, thì thời gian của công việc theo máy sẽ giảm đi 1 ngày.đi 10 ngày công ở phần Work bên bảng phân bổ tài nguyên theo thời gian. seventy-one Bạn thấy chi tăng thời gian làm ngoài giờ của máy thêm one calcium, thì thời gian của công việc theo máy sẽ giảm đi one ngày. Và vì ( theo giả thiết cho đặc điểm công việc ở trên ) nhân công chỉ mang tính phục vụ máy, nên thời gian làm việc của nhân công cũng giảm đi ten ngày công, tương đương giảm đi one ngày và tantalum có thể xóa đi ten ngày công ở phần cultivate bên bảng phân bổ tài nguyên theo thời gian. Lưu ý : Việc thực hiện tăng thời gian làm việc ngoài giờ để giảm thời gian của công việc đòi hỏi công việc đó phải có thuộc tính ( type ) là repair cultivate. eight. BÀI eight : QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ CÁC HẠNG MỤC CỦA DỰ ÁN one. Liên kết nhiều tiến độ thành phần vào Tổng tiến độ : Trong thực tế, mỗi dự án có thể gồm có nhiều hạng mục, do nhiều nhà thầu đảm nhận thực hiện và cần lập tiến độ riêng. Tuy nhiên, trong một bối cảnh tổng thể, tantalum cần kiểm soát chung các công việc do chủ đầu tư thực hiện và các công việc do nhà thầu thực hiện. Để làm việc đó, tantalum có thể sử dụng tính năng SubProject để thực hiện quản lý tiến độ chung cho dự án. seventy-one Ta làm ví dụ đơn giản có 2 hạng mục do 2 nhà thầu độc lậpta có 1 file Tổng tiến độ, trong đó bao gồm những côngVà ta sẽ đưa lần lượt các hạng mục vào trong tổng tiến độ seventy-two tantalum làm ví dụ đơn giản có two hạng mục do two nhà thầu độc lập thực hiện, practice đó tantalum sẽ có two file tiến độ cho từng hạng mục.ta có one file Tổng tiến độ, trong đó bao gồm những công việc doctor of osteopathy chủ đầu tư thực hiện. Và tantalum sẽ đưa lần lượt các hạng mục vào trong tổng tiến độ để theo dõi, quản lý. Ví dụ các công việc dress Chủ đầu tư thực hiện. Ví dụ tiến độ Hạng mục one seventy-two Ví dụ tiến độ Hạng mục II Lưu ý: Để liên kết được với nhau, các file tiến độ phải được lưu ởBây giờ, để đưa tiến độ hạng mục I và hạng mục II vào trong Tổng tiến độ, ta đặt chuột vào vị seventy-three Ví dụ tiến độ Hạng mục two Lưu ý : Để liên kết được với nhau, các file tiến độ phải được lưu ở cùng định dạng. Bây giờ, để đưa tiến độ hạng mục one và hạng mục two vào trong Tổng tiến độ, tantalum đặt chuột vào vị trí cần chèn tiến độ, rồi vào Project\Subproject. Trong bảng hiện radium, tantalum chọn tiến độ cần chèn vào, hoặc chọn cả two như trong hình rồi bấm insert. tantalum được kết quả như sau : seventy-three Bây giờ, ta cấn thiết lập mối liên hệ giữa các công việc của của hạng mục với các công việc do chủ đầu tư thực hiện. Ví dụ, ta cần liên hệ công việc Lựa chọn nhà thầu Hạng mục 1 với Công việc I.Khi đó, sẽ hình thành mối liện hệ FS. Chỉnh sửa, lựa chọn các thông số cho mối liên hệ ở trong bảng Task Information - của công việc đi sau. Ở đây, "Công việc I. seventy-four Bây giờ, tantalum cấn thiết lập mối liên hệ giữa các công việc của của hạng mục với các công việc cause chủ đầu tư thực hiện. Ví dụ, tantalum cần liên hệ công việc Lựa chọn nhà thầu Hạng mục one với Công việc I.1 của hạng mục one với mối liên hệ FS+15 ( lựa chọn nhà thầu, fifteen ngày sau bắt đầu thực hiện ). tantalum sẽ làm như sau : Kéo đường công việc đi trước thả vào công việc đi sau. chi đó, sẽ hình thành mối liện hệ farad. Chỉnh sửa, lựa chọn các thông số cho mối liên hệ ở trong bảng undertaking information – của công việc đi sau. Ở đây, “ Công việc I.1 ” là công việc đi sau trong mối liên hệ. Trong bảng tax information, tantalum vào thẻ harbinger sẽ thấy mối liên hệ được thể hiện bao gồm : idaho : Địa chỉ của công việc đi trước – có dạng đường dẫn đến file Hạng mục one ; undertaking appoint : Tên công việc đi trước ; type : liên hệ ; Kiểu slowdown : độ sớm hoặc độ trễ trong mối liên hệ. Lúc này, tantalum có thể lựa chọn lại mối liên hệ, và điều chỉnh độ sớm, độ trễ cho phù hợp. Sau chi điều chỉnh mối liên hệ là FS+15, tantalum có hình ảnh về đường công việc của seventy-four tiến độ hạng mục I như sau: Ngoài ra, ta cũng có thể liên hệ giữa các tiến độ thành phần với nhau. Trong thực tế, ta có thể gặp tình huống gói thầu kết cấu và gói thầu M&E do 2 nhà thầu đảm nhận.Do đó, ta cần phải liên hệ các công việc của các tiến độ thành phần với nhau đầy đủ, hợp lý để theo dõi và kiểm soát việc thực hiện được hiệu quả. seventy-five tiến độ hạng mục one như sau : Ngoài right ascension, tantalum cũng có thể liên hệ giữa các tiến độ thành phần với nhau. Trong thực tế, tantalum có thể gặp tình huống gói thầu kết cấu và gói thầu m & e practice two nhà thầu đảm nhận. Và công việc đặt sẵn đường ống ngầm có liên hệ mật thiết với công việc cốp pha, cốt thép, bê tông. bash đó, tantalum cần phải liên hệ các công việc của các tiến độ thành phần với nhau đầy đủ, hợp lý để theo dõi và kiểm soát việc thực hiện được hiệu quả. chi tantalum tạo liệ hệ giữa các tiến độ thành phần với nhau, thì ở các tiến độ thành phần sẽ xuất hiện thêm các công việc liên hệ từ bên ngoài – nhưng được đánh dấu mờ như trong hình dưới. two. Cập nhật tiến độ thành phần và Tổng tiến độ : Bât kỳ sự thay đổi nào của tiến độ thành phần ( Hạng mục i, Hạng mục two ) như bổ sing công việc, điều chỉnh thời điểm, thời gian thực hiện công việc đều sẽ được cập nhật lên Tổng tiến độ và ngược lại và ngược lại. seventy-five

IX. BÀI 9: QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN DÙNG CHUNG TRONG DỰ ÁN 1.tĩnh, công việc đào đất cần sử dụng máy đào,... Do đó, cần kiểm soát tiến độ của các công trình một cách nhịp nhàng, để hạn chế tình trạng cần sử dụng chung trong 1 ngày, để hạn chế việc phải thuê máy. seventy-six nine. BÀI nine : QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN DÙNG CHUNG TRONG DỰ ÁN one. Đặt vấn đề Tình huống đặt right ascension là một đơn vị thi công đang thực hiện nhiều công trình, và có nhiều công việc sử dụng chung một loại tài nguyên nào đó, ví dụ công việc đổ bê tông sàn cần sử dụng máy bơm tĩnh, công việc đào đất cần sử dụng máy đào, … do đó, cần kiểm soát tiến độ của các công trình một cách nhịp nhàng, để hạn chế tình trạng cần sử dụng chung trong one ngày, để hạn chế việc phải thuê máy. Một ví dụ khác, là đơn vị cung cấp bê tông thương phẩm cần cung cấp cho nhiều khách hàng, nhiều công trình. Nên cần theo dõi tiến độ thi công các công trình như thế nào để điều động xenon bê tông, bơm bê tông. Ở đây, tantalum sử dụng lại ví dụ về Tổng tiến độ và Hạng mục one, Hạng mục two từ bài trước. Để thiết lập tài nguyên dùng chung, trước hết tantalum tạo one file tiến độ – nhưng không khai báo công việc mà chỉ khai báo tài nguyên. Ở đây, chi khai báo tài nguyên tantalum cần chú ý đến group của tài nguyên, mục đích để tantalum phân biệt được tài nguyên nào là tài nguyên dùng chung, tài nguyên nào là tài nguyên của riêng Hạng mục one, riêng Hạng mục two. Lúc này, để chia sẻ tài nguyên nằm trong file resource pool, tantalum mở tiến độ cần sử dụng tài nguyên và file resource pool đồng thời, sau đó, ở file tiến độ tantalum vào Resource\Resource Pool\Share resource. Trong bảng share resource hiện ra, tantalum lựa chọn use resource ( … ), ở mục From tantalum chọn file resource pool đang mở. seventy-six Khi đó, trong tiến độ Hạng mục I sẽ có tài nguyên từ Resource Pool và ta có thể sử dụng để gán cho tiến độ Hạng mục I.Và ta cũng có thể khai báo riêng tài nguyên của Hạng mục I và Hạng mục II để gán cho tiến độ thành phần.báo trong bảng Resource Sheet.cũng sẽ xuất hiện trong Resouce Pool và trong các tiến độ thành phần. Do đó, ta cần đặt Group cho tài nguyên. seventy-seven chi đó, trong tiến độ Hạng mục one sẽ có tài nguyên từ resource pool và tantalum có thể sử dụng để gán cho tiến độ Hạng mục I. Tương tự, tantalum có thể sử dụng tài nguyên trong resource pool để gán cho Tổng tiến độ hoặc tiến độ Hạng mục two. Và tantalum cũng có thể khai báo riêng tài nguyên của Hạng mục one và Hạng mục two để gán cho tiến độ thành phần. chi đó, tiến độ này sẽ nhìn được tài nguyên từ tiến độ kia, nhưng tantalum có thể phân biệt tài nguyên dựa vào group mà tantalum khai báo trong bảng resource Sheet.Khi liên kết các tiến độ với nhau và với Tổng tiến độ, thì tài nguyên trong resource pond và tài nguyên trong các tiến độ cũng sẽ xuất hiện trong Resouce pool và trong các tiến độ thành phần. bash đó, tantalum cần đặt group cho tài nguyên.ví dụ : Nhân công của Hạng mục one ( group HM1 ) Nhân công của Hạng mục two ( group HM2 ) chi đó, trong quá trình gán tài nguyên của từng hạng mục, bạn thấy xuất hiện two tài nguyên Nhân công giống nhau, và tantalum không phân biệt được tài nguyên nào thuộc Hạng mục ( nhà thầu ) nào. seventy-seven

Giả sử cần gán tài nguyên Nhân công của Hạng mục I và Hạng mục I - nhưng ta không phân biệt được tài nguyên nào có Group là I (Group IKhi đó, ta cần lọc tài nguyên trong bảng Assign Resources như sau: Bấm vào tùy chọn Resource List Options để có mục Fillter By. seventy-eight Giả sử cần gán tài nguyên Nhân công của Hạng mục one và Hạng mục iodine – nhưng tantalum không phân biệt được tài nguyên nào có group là i ( group one là thuộc Hạng mục one ). chi đó, tantalum cần lọc tài nguyên trong bảng delegate resource như sau : Bấm vào tùy chọn resource list choice để có mục Fillter by. Trong mục Fillter by, tantalum chọp group. Trong bảng group hiện ra, tantalum gõ đúng group của tài nguyên cần sử dụng – ở đây group là HM1 : chi đó, trong bảng impute resource chỉ còn lại tài thuộc group HM1 và tantalum gán tài nguyên cho Hạng mục iodine như một hạng mục độc lập. seventy-eight

Dịch vụ liên quan

Microsoft Word for Mac: How to Get Word | Parallels

Why you might want Microsoft Word on your Mac Microsoft word be the delaware facto...
Xem thêm

Project Online | Office 365

Introduction Microsoft project be deoxyadenosine monophosphate cock you displace use to streamline visualize, resource and...
Xem thêm

Microsoft Project 2016 Crack + Product Key 64 Bits Download

What Is Microsoft Project 2016 Free Download 64 Bit? Microsoft Project 2016 Full Crack 64...
Xem thêm

Microsoft Office 2020 Crack + Activation Key Free Download

Microsoft Office 2020 Activation Key + Crack Download Introduction To Microsoft Office 2020 crack Microsoft...
Xem thêm

Download Microsoft Office 2013 for Windows 10, 11, 7 (32 / 64-bit)

Microsoft function 2013 be another attempt of Microsoft astatine grow ampere good translation of the...
Xem thêm

Office 2013: Installing on Windows

Overview This document will usher you through the facility and activation of Microsoft office professional...
Xem thêm
Hỗ trợ trực tuyến

Tư Vấn - Hỗ Trơ Khách Hàng

0969 756 783 Tư Vấn Hỗ Trợ

Tư Vấn - Hỗ Trợ Khách Hàng

024 6651 7889 Đặt Lịch Sửa

Tư Vấn - Hỗ Trợ Khách Hàng

0246 660 2882 Đặt Lịch Sửa

Tải App Ong Thợ

Dịch Vụ Sửa Chữa Thiết Bị Gia Đình

Mua Bán
Góc Tư Vấn

Alternate Text Gọi ngay