10 loại chiến lược thương hiệu hoàn hảo cho doanh nghiệp
Xây dựng thương hiệu không chỉ đơn thuần là chọn sắc tố tương thích, thiết lập website và quản trị các trang truyền thông online xã hội. Nó tương quan đến những cách tiếp cận chiến lược để giáo dục đối tượng người dùng tiềm năng của bạn .
Các loại chiến lược khác nhau tương thích với mô hình kinh doanh thương mại khác nhau. Cách tốt nhất để mở màn xác lập chiến lược thương hiệu tương thích là xác lập truyền thống thương hiệu của bạn. Nếu bạn đã làm được điều đó, thì một trong những loại chiến lược thương hiệu sau đây hoàn toàn có thể sẽ là điểm xuất phát của bạn. Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn .
Bạn đang đọc: 10 loại chiến lược thương hiệu hoàn hảo cho doanh nghiệp
Mục lục nội dung
10 loại chiến lược thương hiệu điển hình
1. Thương hiệu cá nhân
Các khái niệm thương hiệu cá thể thường được liên kết với những người nổi tiếng, những người có tác động ảnh hưởng trên mạng xã hội, ngôi sao 5 cánh điện ảnh, chính trị gia và vận động viên. Chiến lược này thường được liên kết với khét tiếng và sự nổi tiếng .
Khía cạnh nổi tiếng là động lực thành công xuất sắc cho nhiều người kinh doanh thành đạt. Do đó, tạo một hồ sơ xã hội can đảm và mạnh mẽ sẽ lôi cuốn người mua tiềm năng và thiết kế xây dựng cơ sở người hâm mộ cho doanh nghiệp .
Bạn hoàn toàn có thể kiến thiết xây dựng thương hiệu cá thể với tư cách là một công ty khởi nghiệp nhỏ hoặc thậm chí còn là một nhân viên cấp dưới. Để làm điều này, bạn nên xác lập điều bạn muốn được biết đến và tăng trưởng chiến lược tiếp thị bản thân như một chuyên viên trong nghành nghề dịch vụ đó. Sự đồng nhất và bền chắc là yếu tố quan trọng khi kiến thiết xây dựng thương hiệu cá thể. Hãy duy trì xuất bản để hiện hữu liên tục trước người theo dõi .
Tham khảo : 8 lời khuyên thiết kế xây dựng thương hiệu cá thể .2. Thương hiệu Sản phẩm
Ở khắp mọi nơi, bạn hoàn toàn có thể thấy các ví dụ về thương hiệu mẫu sản phẩm. Thương hiệu mẫu sản phẩm hoàn toàn có thể phân biệt được bởi sắc tố, hình ảnh, tầm nhìn và từ ngữ. Tất cả sẽ giúp phân biệt mẫu sản phẩm này với loại sản phẩm khác trên kệ, trong shop kinh doanh nhỏ và trong ứng dụng thương mại điện tử .
Một thương hiệu loại sản phẩm mạnh sẽ hiểu người dùng, yếu tố, mong ước của họ và các đối thủ cạnh tranh xung quanh. Các biến này tác động ảnh hưởng đến lộ trình mẫu sản phẩm và chiến lược thương hiệu tương ứng .Bánh Quy Oreo là ví dụ điển hình về thương hiệu sản phẩm
Năm 1990, thương hiệu này đã vững chãi tại thị trường Bắc Mỹ. Sau đó, công ty mẹ Kraft quyết định hành động bước ra các thị trường mới .
Tại Trung Quốc, Oreo được ra đời năm 1996, cùng một mẫu sản phẩm có sẵn ở Mỹ. Tuy nhiên, buổi ra đời không thành công xuất sắc. Để hiểu nguyên do thất bại, Kraft đã hỏi người mua của họ. Trong khi trò chuyện với người dùng, Kraft đã phát hiện ra hai yếu tố chính :
- Hương vị quá mạnh.
- Chi phí quá cao.
Với những yếu tố này, Oreo đã thực thi lần ra đời thứ hai. Lần này họ tung ra một công thức giảm đường mới và gói nhỏ hơn. Buổi ra đời đã thành công xuất sắc và truyền cảm hứng cho Oreo để tạo ra các biến thể mới mang mùi vị địa phương. Chẳng hạn như Oreo Green Tea Ice Cream và Oreo Double-Fruit .
Chìa khóa thành công xuất sắc ở đây là Oreo đã tích cực lắng nghe người mua. Sau đó kiểm soát và điều chỉnh theo nhu yếu của thị trường địa phương .3. Thương hiệu đoàn thể
Ngành công nghiệp xe hơi cung ứng một số ít ví dụ tuyệt vời về thương hiệu đoàn thể. Trong xe hơi, có một hoạt động giải trí gọi là kỹ thuật biểu hiệu. Theo thông lệ này, hai chiếc xe giống nhau hoàn toàn có thể sinh ra từ một dây chuyền sản xuất sản xuất duy nhất. Chúng được đặt tên, thương hiệu và biểu hiệu khác nhau. Toyota Scion iQ và Aston Martin Cygnet là một trong những ví dụ như vậy. Hai chiếc xe này về cơ bản là những chiếc xe giống nhau với đặc thù nhận dạng thương hiệu riêng không liên quan gì đến nhau .
Giá tọa lạc của Scion iQ ở Anh là khoảng chừng 10.000 bảng Anh. Chi tiêu của Cygnet là khoảng chừng £ 35,000. Đây là một khoảng cách khá chênh lệch về giá cho hai loại xe cơ bản đều cùng một loại sản phẩm. Lý do lớn nhất là do thương hiệu tương ứng của chúng có quy mô định giá khác nhau .
Bạn sẽ phải hiểu nhu yếu của đối tượng người tiêu dùng tiềm năng và xác lập yêu cầu bán hàng của mình. Sau đó, bạn nên tạo các nguyên tắc thương hiệu riêng. Bao gồm toàn bộ mọi thứ từ cách trình diễn thương hiệu đến biểu lộ hình ảnh .4. Thương hiệu Dịch vụ
Việc kiến thiết xây dựng thương hiệu dịch vụ ngày càng trở nên phức tạp vì công nghệ tiên tiến văn minh. Với số lượng kênh liên lạc ngày càng lan rộng ra, việc duy trì chất lượng dịch vụ mà bạn phân phối trên các kênh đó hoàn toàn có thể là một thử thách. Cung cấp chất lượng đồng điệu nhu yếu phải có chiến lược dịch vụ đa kênh .
Việc liên tục cung ứng dịch vụ xuất sắc sẽ tự thiết kế xây dựng nên một thương hiệu mạnh. Nó cũng làm giảm sự rời bỏ của người mua, dẫn đến tăng trưởng nhanh hơn. Đây là điều mà nhiều công ty đang phấn đấu hướng tới trong thiên nhiên và môi trường hiện tại. Đồng thời cũng là nguyên do tại sao tiếp thị đa kênh đang trở nên phổ cập trong quốc tế doanh nghiệp .5. Thương hiệu hợp tác
Hợp tác thương hiệu là chiến lược liên minh giữa hai hoặc nhiều thương hiệu. Họ sẽ cùng quản trị một loại sản phẩm hoặc dịch vụ đơn cử. Mục đích nhằm mục đích tạo ra thị trường ngách và tăng lợi thế cạnh tranh đối đầu hơn trên thị trường .
Trong những thập kỷ qua, các doanh nghiệp đã phải đương đầu với nhiều sự dịch chuyển của thị trường. Thêm vào đó, người mua tìm hiểu và khám phá về doanh nghiệp dựa trên phương tiện đi lại truyền thông online xã hội và tiếp thị kỹ thuật số. Họ có rất nhiều sự lựa chọn và sự sửa chữa thay thế của loại sản phẩm tựa như đang tìm kiếm. Bởi vậy, hợp tác thương hiệu ngày càng được nhiều doanh nghiệp xem xét trong chiến lược của mình .6. Xây dựng thương hiệu trực tuyến
Thương hiệu trực tuyến còn được gọi là “ thương hiệu trên internet ”. Chiến lược này đề cập đến cách bạn xác định bản thân hoặc công ty trực tuyến. Nó đồng nghĩa tương quan với việc thiết lập sự hiện hữu trên mạng xã hội, xuất bản blog hoặc kiến thiết xây dựng một website. Về cơ bản, mọi thứ diễn ra trên internet dưới tên của bạn .
7. Chiến lược không thương hiệu
Thương hiệu không thương hiệu còn được gọi là “ thương hiệu tối giản ”. Cách tiếp cận này giả định rằng chỉ cần mẫu sản phẩm là đủ để lôi cuốn sự chú ý quan tâm của người mua .
8. Thương hiệu địa lý
Các công ty đang tìm cách lôi cuốn người mua của họ đến thăm hoặc góp vốn đầu tư vào một khu vự hoàn toàn có thể sử dụng thương hiệu theo địa lý. Các thị xã, thành phố và hàng loạt vương quốc sử dụng thương hiệu địa lý để nhấn mạnh vấn đề những điều làm cho chúng trở nên độc lạ .
Các công ty thực hành thực tế kiến thiết xây dựng thương hiệu theo địa lý để link bản thân với các khu vực nhất định .
Bạn cũng hoàn toàn có thể vận dụng thương hiệu địa lý ở cấp địa phương. Nhiều đơn vị sản xuất thực phẩm địa phương đang thành công xuất sắc nhờ phân phối dịch vụ từ nông trại đến bàn ăn hầu hết dựa vào thương hiệu địa lý .
9. Thương hiệu bán lẻ
Nhiều nhà kinh doanh bán lẻ bán cùng một loại sản phẩm cho nhiều nhà phân phối khác nhau. Các nhà kinh doanh bán lẻ tạo ra một thương hiệu riêng không liên quan gì đến nhau cho mình theo sau thương hiệu kinh doanh bán lẻ. Apple là một trong những ví dụ nổi tiếng về thương hiệu kinh doanh bán lẻ. Các shop của họ thường tọa lạc tác phẩm thẩm mỹ và nghệ thuật kiến trúc đặc biệt quan trọng. Thiết kế nghệ thuật và thẩm mỹ của shop cho thấy tầm quan trọng của phong cách thiết kế đẹp trong các mẫu sản phẩm của công ty .
10. Thương hiệu văn hóa
Thông qua thương hiệu văn hóa truyền thống, các công ty thiết kế xây dựng khét tiếng và truyền thống chung cho những người sống trong một văn hóa truyền thống đơn cử. Nó rất giống với thương hiệu địa lý, nhưng không phải khi nào cũng bị số lượng giới hạn bởi biên giới. Hai chiến lược thương hiệu này song hành với nhau. Các hoạt động giải trí của con người tác động ảnh hưởng đến khu vực, địa lý, văn hóa truyền thống của con người .
“ Thành phố không khi nào ngủ ” – New York – được biết đến là TP. hà Nội kinh tế tài chính và thương mại của quốc tế. Đây cũng là một trong những TT văn hóa truyền thống của quốc tế. Nơi đây có tác động ảnh hưởng đến thời trang, âm nhạc, vui chơi và thẩm mỹ và nghệ thuật trên toàn quốc tế. Những người sống ở đó được biết đến với đời sống bận rộn, nhịp độ nhanh .
4 bước chọn chiến lược thương hiệu tốt nhất cho doanh nghiệp
Nhiều công ty sử dụng các loại chiến lược thương hiệu khác nhau để đạt được tiềm năng của họ. Tìm ra các chiến lược tương thích với thương hiệu là điều quan trọng để doanh nghiệp của bạn đạt được tiềm năng. Bạn hoàn toàn có thể làm theo các bước sau để xác lập các chiến lược tương thích với thương hiệu của mình .
Bước 1: Xác định bản sắc thương hiệu của bạn
Trước khi chọn bất kể chiến lược kiến thiết xây dựng thương hiệu nào. Bạn nên xác lập truyền thống thương hiệu của mình. Điều này gồm có đặt một số ít câu hỏi cho chính bạn. Và những người tham gia vào quy trình tiếp thị và bán hàng .
- Sứ mệnh và giá trị cốt lõi của công ty bạn là gì ?
- Hãy mô tả công ty của bạn bằng ba từ ?
- Bạn muốn được biết đến vì điều gì trên thị trường ?
- Bạn muốn tạo ra sự khác biệt gì trong ngành của mình ?
- Thương hiệu của bạn muốn được thiết kế như thế nào về mặt trực quan?
Trả lời những câu hỏi trên sẽ giúp thiết lập tiềm năng và hướng đi của bạn để thiết lập thương hiệu độc lạ riêng .
Bước 2: Xác định mục tiêu thương hiệu
Bước tiếp theo sau khi xác lập truyền thống thương hiệu là xác lập tiềm năng thương hiệu. Ví dụ như tiềm năng muốn xác định bản thân là người đứng vị trí số 1 ngành trong một khoảng chừng thời hạn nhất định. Hoặc tiềm năng tăng mức độ tương tác của người mua trải qua các bài nhìn nhận, lượt truy vấn website, trò chuyện và mua hàng .
Việc xác lập tiềm năng sẽ được cho phép bạn chọn chiến lược thương hiệu tương thích .Bước 3: Xác định đối tượng của thương hiệu
Để xác lập đối tượng người dùng tiềm năng, bạn sẽ phải hiểu nhu yếu của họ ; Nơi họ sống, độ tuổi, tính cách của họ ; Các kênh họ sử dụng để tiêu thụ loại sản phẩm hoặc dịch vụ .
Việc kiến thiết xây dựng hồ sơ cụ thể về đối tượng người dùng tiềm năng buộc bạn phải nghiên cứu và phân tích tài liệu có sẵn. Từ đó giúp cung ứng thông tin chi tiết cụ thể về chiến lược thương hiệu nào sẽ mê hoặc nhất so với những đối tượng người dùng mà bạn đang nhắm tiềm năng .Bước 4: Xem xét ngành của bạn
Mọi ngành đều có những chuẩn mực và giá trị sẵn có. Các chiến lược thương hiệu khác nhau sẽ hoạt động giải trí khác nhau .
Để giúp lựa chọn chiến lược thương hiệu, bạn hoàn toàn có thể triển khai nghiên cứu và phân tích cạnh tranh đối đầu trong ngành. Việc điều tra và nghiên cứu sẽ giúp bạn tìm ra thời cơ cho mình để xác định thương hiệu một cách có lợi .
Bằng cách khám phá về thương hiệu và các tiềm năng muốn đạt được, bạn hoàn toàn có thể chọn chiến lược thương hiệu tương thích cho bất kể mô hình kinh doanh thương mại nào .
Chúc bạn thành công xuất sắc !
Kiến thức hữu dụng : 11 kiến thức và kỹ năng tiếp thị nhóm cần có để kiến thiết xây dựng thương hiệu mạnh .
Comments
comments
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu
