Tư duy quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?

Quản trị tài chính là 1 trong những tính năng cơ bản của quản trị doanh nghiệp. Quản trị tài chính có mối liên hệ mật thiết với những công dụng quản trị khác trong như : quản trị sản xuất, quản trị marketing, quản trị nguồn nhân lực …

Quản trị tài chính (QTTC) doanh nghiệp (DN) chính là toàn bộ các hoạt động của DN nhằm thiết lập định chế. Trước hết, là các định chế tài chính nội bộ, tổ chức bộ máy quản trị và kiểm soát tài chính, khai thác và sử dụng tốt mọi nguồn tài lực từ bên trong và bên ngoài DN phục vụ cho sản xuất kinh doanh của DN với mục tiêu cơ bản là tiết kiệm, hiệu quả, bảo vệ tốt lợi ích hợp pháp của DN và các chủ thể liên quan.

Tư duy quản trị tài chính doanh nghiệp là là năng lực quản lý những chủ trương tài chính, sử dụng thông tin phản ánh đúng mực tình hình tài chính của doanh nghiệp để nghiên cứu và phân tích điểm mạnh, điểm yếu. Từ đó đưa ra những quyết định hành động tài chính, tổ chức triển khai thực thi những quyết định hành động đó, nhằm mục đích đạt được tiềm năng tài chính của doanh nghiệp .Đó là tối đa hóa doanh thu, không ngừng tăng cường giá trị doanh nghiệp và nâng cao sức cạnh tranh đối đầu của doanh nghiệp trên thị trường. Để nâng cao năng lượng quản trị tài chính trong doanh nghiệp tức yên cầu phải thực thi tốt những yếu tố sau :– Nâng cao năng lượng tài chính của cán bộ công nhân viên .– Ra quyết định hành động tài chính kịp thời, đúng chuẩn .– Thường xuyên lập kế hoạch tài chính– Quản lý nguồn vốn có hiệu suất cao

Có thể khẳng định, tư duy quản trị tài chính là nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.

Quy trình quản trị tài chính doanh nghiệp

Bước 1: Theo dõi các hoạt động tài chính của công ty trong quá khứ

Việc theo dõi những hoạt động giải trí tài chính trong quá khứ trải qua việc sẵn sàng chuẩn bị và nghiên cứu và phân tích báo cáo giải trình tài chính. Các báo cáo giải trình này ghi nhận những thanh toán giao dịch tài chính của công ty. Nó cho biết công ty lãi hay lỗ bao nhiêu tiền ( báo cáo giải trình tác dụng hoạt động giải trí kinh doanh thương mại ), cấu trúc của gia tài và nợ ( bảng cân đối kế toán ), dòng tiền đến và đi từ đâu ( báo cáo giải trình lưu chuyển tiền tệ ). Các báo cáo giải trình này cũng giúp doanh nghiệp nhận thức được sự độc lạ so với những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu và so sánh với trung bình ngành .

Bước 2: Dự báo cho 2 hoặc 3 năm tới

Dự báo được sử dụng để sẵn sàng chuẩn bị thiết kế xây dựng báo cáo giải trình tài chính dự trù, điều này khiến cho việc kiểm soát và điều chỉnh ngân sách tốt hơn, bảo vệ cho kế hoạch tài chính của công ty .

Bước 3: Tiếp tục phân tích kết quả tài chính của công ty

Các tỷ số tài chính miêu tả mối quan hệ giữa những khoản mục trên báo cáo giải trình tài chính của công ty. Nó được dùng để nhìn nhận năng lực một công ty phân phối những tiềm năng tài chính và cạnh tranh đối đầu với những đối thủ cạnh tranh ngang hàng. Những chỉ số này cũng được sử dụng để tiếp cận xu thế và dự trù cho những quy trình tiến độ tiếp theo .

Những khó khăn khi quản trị tài chính doanh nghiệp

Quản lý nguồn thu, nguồn chi địa thế căn cứ trên ước đạt, Dự kiến, thiếu nghiên cứu và phân tích nên không thấy hết nguồn thu, không cắt giảm được ngân sách .Kiểm soát nợ công chưa liên tục, ngặt nghèo, chưa có chủ trương giải quyết và xử lý nợ rốt ráo dễ dẫn đến thiếu tiền .

Kiểm soát không chặt chẽ vật tư hàng hóa, xuất nhập tồn kho, trên đường đi, hàng gửi làm lãng phí vốn.

Không có kế hoạch tài chính, thậm chí còn không trấn áp được dòng tiền, kế hoạch thu trả nợ .Không có một giải pháp hay câu vấn đáp đơn cử nào chung cho toàn bộ những doanh nghiệp về vấn đề tài chính. Do vậy, để trở thành một nhà quản trị tài chính tốt, bạn cần nắm rõ những kiến thức và kỹ năng về tài chính doanh nghiệp .

Một quyết định hành động tài chính không được xem xét, hoạch định kỹ lưỡng hoàn toàn có thể gây nên những tổn thất lớn cho doanh nghiệp. Đòi hỏi những nhà quản trị tài chính doanh nghiệp phải luôn nhìn nhận được đúng đắn tiềm năng tài chính đơn vị chức năng, những thuận tiện, khó khăn vất vả về tài chính để có những kế hoạch, sách lược tương thích, kịp thời và hiệu suất cao .

Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu