Ngày đăng: 26/06/2015, 08:47

Trang 1 LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm qua ngành Du lịch nước ta đã có bước phát triển khá mạnh mẽ. Các cơ sở vật chất kỹ thuật và cơ sở đào tạo nguồn nhân lực phục vụ du khách được đầu tư, mở rộng khắp trên các vùng miền đất nước. Một loạt các cơ sở lưu trú du lịch bao gồm các khách sạn được xây dựng theo các tiêu chuẩn sao, biệt thự, căn hộ, làng du lịch, nhà nghỉ, nhà khách và các cơ sở ăn uống đã mọc lên với đầy đủ các loại dịch vụ khác nhau có thể đáp ứng được mọi nhu cầu đa dạng, phong phú của khách du lịch trong và ngoài nước. Đây được xem là một trong những nguồn lực quan trọng để Du lịch Việt Nam tăng cường việc quảng bá, nâng cao năng lực cạnh tranh thu hút nguồn khách quốc tế đến tham quan và đặc biệt là tạo niềm tin để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài trong bối cảnh hiện nay. Nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đáp ứng yêu cầu thời hội nhập, các doanh nghiệp du lịch nỗ lực tập trung thực hiện các nhiệm vụ chính như: đầu tư tạo sản phẩm du lịch cạnh tranh; tìm giải pháp mở rộng thị trường; tiết kiệm chi ph; xây dựng và có chính sách thu hút đội ngũ lao động với trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, ngoại ngữ giỏi, quản lý chuyên nghiệp; xây dựng chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực kể cận lâu dài, v.v… Trong đó đặc biệt chú trọng việc    Bởi vì khách hàng ngày càng quan tâm đến chất lượng sản phẩm dịch vụ du lịch nhiều hơn bất kỳ một yếu tố nào khác. Vì lẽ đó, môn học Quản trị chất lượng dịch vụ du lịch ra đời và được đưa vào giảng dạy cho các chuyên ngành: quản trị khách sạn, quản trị nhà hàng, quản trị chế biến món ăn, v.v… Đây là một nhu cầu thiết yếu nhằm mục đích gắn kết lý luận nhận thức và thực tiễn phát triển của ngành Du lịch hiện nay. Giáo trình Quản trị chất lƣợng dịch vụ du lịch được chia thành 5 chương: :  Trang 2 :      Môn học Quản trị chất lượng dịch vụ du lịch là một môn học mới trong chương trình khung đào tạo du lịch ở bậc cao đẳng được Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội quan tâm và giao cho Trường cao đẳng nghề Du lịch Vũng Tàu biên soạn giáo trình giảng dạy. Tập thể giảng viên Trường cao đẳng nghề Du lịch Vũng Tàu với kiến thức, kinh nghiệm thực tế của mình kết hợp với việc tham khảo tài liệu trong và ngoài nước cũng như vận dụng sáng tạo các ý kiến đóng góp của các nhà quản lý du lịch, các chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh lưu trú, ăn uống đã biên soạn giáo trình Quản trị chất lƣợng dịch vụ du lịch nhằm góp phần đáp ứng nhu cầu giảng dạy và học tập tại các trường đào tạo nguồn nhân lực du lịch. Chúng tôi mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của các độc giả, các nhà khoa học, các chuyên gia trong ngành du lịch, v.v… để giáo trình ngày càng hoàn thiện hơn. Tập thể giảng viên Trường Cao đẳng nghề du lịch Vũng Tàu. Xin chân thành cảm ơn./. Chủ biên: CN. Phạm Đình Thọ Nhóm biện soạn: Ths. Đinh Bích Diệp CN. Nguyễn Tuấn Kiệt CN. Vũ Thị Vân Trang 3 MỤC LỤC Lời mở đầu 1 Mục lục 3 Chƣơng 1: Tổng quan về chất lƣợng dịch vụ du lịch 9 1.1 Dịch vụ du lịch 9 1.1.1. Khái niệm 9 1.1.1.1. Sản phẩm du lịch 9 1.1.1.2. Dịch vụ du lịch 10 1.1.2. Phân loại dịch vụ du lịch 11 1.1.2.1 Dịch vụ cơ bản 11 1.1.2.2 Dịch vụ đặc trưng 11 1.1.2.3. Dịch vụ trung gian và dịch vụ bổ sung 12 1.1.3. Đặc điểm của dịch vụ du lịch 12 1.1.3.1. Đặc điểm của dịch vụ 12 1.1.3.2. Đặc tính của dịch vụ du lịch 13 1.2. Chất lượng dịch vụ du lịch 13 1.2.1. Khái niệm 13 1.2.1.1. Chất lượng sản phẩm 13 1.2.1.2. Chất lượng dịch vụ 16 1.2.1.3. Chất lượng dịch vụ du lịch 17 1.2.2. Đặc điểm chất lượng dịch vụ du lịch 17 1.2.2.1. Chất lượng dịch vụ khó đo lường, đánh giá 17 1.2.2.2. Chất lượng dịch vụ phụ thuộc vào cảm nhận của khách hàng 18 1.2.2.3. Chất lượng dịch vụ du lịch phụ thuộc vào chất lượng của điều kiện vật chất thực hiện dịch vụ 18 1.2.2.4. Chất lượng dịch vụ du lịch phụ thuộc vào người cung cấp dịch vụ du lịch 18 1.2.2.5. Chất lượng dịch vụ du lịch phụ thuộc vào quá trình cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp du lịch 19 1.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ du lịch 19 Trang 4 1.2.3.1. Nhà cung ứng du lịch 19 1.2.3.2. Du khách 20 1.2.3.3. Các điều kiện khách quan khác 20 Câu hỏi ôn tập chương 1 20 Chƣơng 2: Quản trị chất lƣợng dịch vụ du lịch 21 2.1. Quản trị chất lượng dịch vụ du lịch 21 2.1.1. Khái niệm 21 2.1.2. Đặc điểm của quản trị chất lượng dịch vụ du lịch 22 2.2. Chức năng của quản trị chất lượng dịch vụ du lịch 25 2.2.1. Hoạch định chất lượng dịch vụ du lịch 25 2.2.2. Kiểm soát chất lượng dịch vụ du lịch 25 2.2.3. Cải tiến và hoàn thiện chất lượng 26 2.3. Nguyên tắc quản trị chất lượng dịch vụ du lịch 26 2.3.1. Coi trọng vai trò con người 26 2.3.2. Nguyên tắc đồng bộ 27 2.3.3. Nguyên tắc toàn diện 27 2.3.4. Nguyên tắc kiểm tra, đánh giá 27 2.4. Qui trình và nội dung quản trị chất lượng dịch vụ du lịch 28 2.5. Các phương pháp quản trị chất lượng dịch vụ du lịch 30 2.5.1. Phương pháp Quản trị chất lượng toàn diện TQM 30 2.5.2. Phương pháp Quản trị lỗ hổng dịch vụ 31 2.5.3. Các phương pháp khác 33 2.5.3.1. ISO 9000 33 2.5.3.2. HACCP 34 2.6. Đảm bảo chất lượng dịch vụ du lịch 34 2.6.1. Khái niệm 34 2.6.2. Nội dung và phương pháp đảm bảo chất lượng dịch vụ 35 2.6.2.1. Kiểm soát chất lượng 35 2.6.2.2. Đảm bảo nguồn nhân lực 37 2.6.2.3. Đảm bảo dịch vụ 38 Trang 5 2.7. Cải tiến chất lượng dịch vụ du lịch 38 2.7.1. Khái niệm 38 2.7.2. Nội dung và phương pháp cải tiến chất lượng dịch vụ 39 Câu hỏi ôn tập chương 2 40 Chƣơng 3: Các hệ thống quản trị chất lƣợng dịch vụ du lịch 41 3.1. Khái niệm 41 3.1.1. Hệ thống 3.1.2. Hệ thống quản lý chất lượng dịch vụ du lịch 41 3.2. Bộ tiêu chuẩn kỹ năng nghề du lịch Việt Nam (VTOS) 42 3.2.1. Giới thiệu VTOS 42 3.2.2. Lợi ích của việc áp dụng tiêu chuẩn VTOS 43 3.2.3. Bộ tiêu chuẩn kĩ năng nghề du lịch Việt Nam VTOS 44 3.3. Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 47 3.3.1. Giới thiệu chung về bộ tiêu chuẩn ISO 9000 48 3.3.1.1. Lịch sử hình thành ISO 9000 48 3.3.1.2. ISO 9000 là gì ? 49 3.3.1.3. Triết lý của ISO 9000 51 3.3.1.4. Lợi ích khi áp dụng ISO 52 3.3.2. Các nguyên tắc quản lý chất lượng 55 3.3.3. Trình tự xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008 56 3.3.3.1. Cam kết của lãnh đạo 57 3.3.3.2. Thành lập ban chỉ đạo, nhóm công tác và chỉ định người đại diện lãnh đạo 57 3.3.3.3. Chọn tổ chức tư vấn 58 3.3.3.4. Đào tạo nhận thức và cách xây dựng văn bản theo ISO 9000 58 3.3.3.5. Khảo sát hệ thống và lập kế hoạch thực hiện 58 3.3.3.6. Viết các tài liệu của hệ thống quản lý chất lượng 58 3.3.3.7. Thực hiện hệ thống quản lý chất lượng 58 3.3.3.8. Đánh giá chất lượng nội bộ 59 Trang 6 3.3.3.9. Cải tiến hệ thống 59 3.3.3.10. Đánh giá trước chứng nhận 59 3.3.3.11. Hành động khắc phục 59 3.3.3.12. Chứng nhận 59 3.3.3.13. Giám sát sau chứng nhận và đánh giá lại 60 3.3.3.14. Duy trì, cải tiến hệ thống quản lý chất lượng 60 3.3.4. Các bước áp dụng ISO 9000 60 3.4. Hệ thống phân tích mối nguy và kiểm soát các điểm tới hạn HACCP 64 3.4.1. Giới thiệu về HACCP 64 3.4.1.1. Lịch sử phát triển của HACCP 65 3.4.1.2. Vì sao nên áp dụng HACCP? 66 3.4.1.3. Lợi ích của việc áp dụng HACCP 66 3.4.1.4. Các nguyên tắc cơ bản của HACCP 67 3.4.2. Trình tự xây dựng kế hoạch HACCP 68 3.4.2.1. Thành lập đội HACCP 68 3.4.2.2. Mô tả sản phẩm 69 3.4.2.3. Dự kiến phương thức sử dụng sản phẩm 69 3.4.2.4. Lập sơ đồ quy trình công nghệ 70 3.4.2.5. Kiểm tra sơ đồ quy trình công nghệ trên thực tế 70 3.4.2.6. Phân tích mối nguy, đề xuất biện pháp phòng ngừa 71 3.4.2.7. Xác định các điểm kiểm soát tới hạn (CCP) 73 3.4.2.8. Thiết lập giới hạn tới hạn cho mỗi CCP 73 3.4.2.9. Thiết lập các chương trình giám sát cho các CCP 74 3.4.2.10. Hành động khắc phục 74 3.4.2.11. Xây dựng các thủ tục thẩm tra 75 3.4.2.12. Thiết lập thủ tục lưu trữ hồ sơ 76 Câu hỏi ôn tập chương 3 77 Chƣơng 4: Đánh giá chất lƣợng dịch vụ du lịch 78 4.1. Nội dung đánh giá chất lượng dịch vụ du lịch 78 4.1.1. Đánh giá chất lượng dịch vụ du lịch dựa vào sự cảm nhận Trang 7 của khách hàng 78 4.1.2. Đánh giá chất lượng dịch vụ du lịch dựa vào mức độ thực hiện cam kết của nhà cung ứng dịch vụ 83 4.2. Chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ du lịch 84 4.2.1. Mức độ tin cậy 84 4.2.2. Tinh thần trách nhiệm 84 4.2.3. Sự đảm bảo 85 4.2.4. Sự đồng cảm 85 4.2.5. Cơ sở vật chất hữu hình 85 4.3. Các phương pháp đánh giá chất lượng dịch vụ du lịch 85 4.3.1. Phương pháp đánh giá trực quan 85 4.3.2. Phương pháp đánh giá theo chuyên gia trong lĩnh vực du lịch 86 4.3.3. Phương pháp đánh giá xã hội học 86 Câu hỏi ôn tập chương 4 87 Chƣơng 5: Các giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ du lịch 88 5.1. Nâng cao chất lượng cơ sở vật chất kỹ thuật 88 5.2. Áp dụng khoa học công nghệ du lịch 90 5.3. Chính sách quản lý và đào tạo nguồn nhân lực 91 5.3.1. Nâng cao chuyên môn nghiệp vụ 94 5.3.2. Giáo dục đạo đức nghề nghiệp 95 5.3.3. Nâng cao kỹ năng sống – Tâm lí giao tiếp 96 5.3.4. Nâng cao trình độ ngoại ngữ 98 5.4. Cung cấp dịch vụ hàng hóa 99 5.5. Tập trung thỏa mãn nhu cầu khách hàng 100 5.5.1. Thu thập thông tin về du khách 100 5.5.1.1. Trưng cầu ý kiến khách hàng 101 5.5.1.2. Tiếp nhận ý kiến phản hồi của khách hàng 101 5.5.2. Nhận dạng du khách 102 5.5.3. Tìm hiểu nhu cầu du khách 103 5.5.4. Tạo ra sự hài lòng cho du khách 104 Trang 8 5.5.5. Đo lường sự hài lòng của khách hàng 105 Câu hỏi ôn tập chương 5 113 Tài liệu tham khảo 114 Phụ lục 1 116 Phụ lục 2 119 Phụ lục 3 123 Trang 9 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ DU LỊCH Mục tiêu:    Định nghĩa được các khái niệm cơ bản về dịch vụ du lịch, chất lượng dịch vụ du lịch.  Trình bày được các thuộc tính cơ bản của dịch vụ du lịch.  Phân tích được các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ du lịch. 1.1. Dịch vụ du lịch 1.1.1. Khái niệm 1.1.1.1. Sản phẩm du lịch  Theo quan điểm của người tiêu dùng, sản phẩm là tất cả những yếu tố có thể thoả mãn nhu cầu hay ước muốn được đưa ra chào bán trên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý mua sắm, sử dụng hay tiêu dùng. Sản phẩm thường được đưa ra chào bán dưới hình thức hàng hoá và dịch vụ.  Theo luật Du lịch Việt Nam: Sản phẩm du lịch là tập hợp các dịch vụ cần thiết để thoả mãn nhu cầu của khách du lịch trong chuyến đi du lịch. Sản phẩm du lịch theo nghĩa hẹp là những gì khách du lịch mua lẻ hoặc trọn gói, ví dụ như vận chuyển, lưu trú Theo nghĩa rộng là tổng hợp những gì khách mua, hưởng thụ, thực hiện gắn với điểm du lịch, trang thiết bị và dịch vụ. Nhìn từ góc độ khách du lịch, sản phẩm du lịch bao trùm toàn bộ những gì phục vụ cho chuyến đi tính từ khi rời chỗ ở hàng ngày đến khi trở lại nhà. Một chuyến du lịch là một sản phẩm trọn gói. Một bữa ăn trong nhà hàng, một đêm lưu trú tại khách sạn là những sản phẩm du lịch riêng lẻ. Từ những quan điểm trên, sản phẩm du lịch được hiểu như sau: Trang 10 – Sản phẩm du lịch là sự kết hợp những dịch vụ và phương tiện vật chất trên cơ sở khai thác các tiềm năng du lịch nhằm cung cấp cho du khách một khoảng thời gian thú vị, một kinh nghiệm du lịch trọn vẹn và sự hài lòng. – Sản phẩm du lịch là sự kết hợp giữa sản phẩm hàng hoá, sản phẩm dịch vụ, những điều kiện về tự nhiên, điều kiện văn hóa xã hội của điểm đến.     là những sản phẩm vật chất hữu hình mà doanh nghiệp kinh doanh du lịch cung cấp như: thức ăn, đồ uống, hàng lưu niệm và các hàng hoá khác được bán trong doanh nghiệp du lịch. Đây là loại sản phẩm mà sau khi trao đổi thì quyền sở hữu sẽ thuộc về người phải trả tiền.  là những yếu tố phi vật chất, là những giá trị tinh thần có được sau khi tiêu dùng như những trải nghiệm, cảm giác hài lòng hay không hài lòng. Ví dụ: dịch vụ vận chuyển, dịch vụ lưu trú, dịch vụ ăn uống, dịch vụ vui chơi giải trí, dịch vụ mua sắm…  Toàn bộ các hoạt động kinh doanh du lịch đều dựa vào những nguồn tài nguyên du lịch tự nhiên và tài nguyên du lịch nhân văn. Để thu hút và lưu giữ khách du lịch, các doanh nghiệp kinh doanh du lịch phải tổ chức những dịch vụ đó ở những nơi có khí hậu thuận lợi, có vẻ đẹp tự nhiên độc đáo, có giá trị nhân văn thu hút khách du lịch. Như vậy sản phẩm du lịch có thể biểu diễn bằng công thức sau : 1.1.1.2. Dịch vụ du lịch Trong kinh tế học, dịch vụ được hiểu là những thứ tương tự như hàng hóa nhưng ở dạng phi vật chất. Dịch vụ đóng vai trò ngày càng quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Các quốc gia trên thế giới hiện nay có xu hướng tăng dần tỷ trọng của các ngành dịch vụ trong phát triển kinh tế. Khái niệm dịch vụ du lịch theo Luật Du lịch được Quốc hội ban hành năm 2005: Sản phẩm du lịch = Tài nguyên du lịch + Các dịch vụ và hàng hoá du lịch […]… TRỊ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ DU LỊCH Mục tiêu: Sau khi nghiên cứu chương này, Học sinh – sinh viên có khả năng:  Định nghĩa được khái niệm quản lý chất lượng dịch vụ du lịch  Trình bày các đặc điểm cơ bản của quản trị chất lượng dịch vụ du lịch  Nêu được các chức năng và nguyên tắc quản trị chất lượng dịch vụ du lịch  Mô tả được qui trình quản trị chất lượng dịch vụ du lịch  Phân tích được khái niệm về. .. 9000: 2000, “ Quản trị chất lượng là các hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng Việc định hướng và kiểm soát về chất lượng bao gồm lập chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng, hoạch định chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng và cải tiến chất lượng Như vậy thực chất quản trị chất lượng dịch vụ du lịch là chất lượng của hoạt động quản lý chứ không… 1: Trình bày khái niệm sản phẩm du lịch Tại sao nói sản phẩm du lịch là sản phẩm dịch vụ? Câu 2: Trình bày các đặc điểm của dịch vụ du lịch Việc nắm vững các đặc điểm du lịch quan trọng như thế nào trong việc đánh giá chất lượng dịch vụ du lịch? Câu 3: Trình bày các đặc điểm của chất lượng dịch vụ du lịch? Câu 4: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ du lịch? Trang 20 CHƢƠNG 2 QUẢN TRỊ… lịch Chất lượng dịch vụ du lịch xuất phát từ chất lượng của những sản phẩm du lịch hữu hình và sản phẩm du lịch vô hình Đó chính là kết quả của sự so sánh giữa mong đợi của khách du lịch về dịch vụ du lịch và cảm nhận của họ sau khi sử dụng dịch vụ du lịch đó 1.2.2 Đặc điểm chất lƣợng dịch vụ du lịch 1.2.2.1 Chất lƣợng dịch vụ khó đo lƣờng, đánh giá Đặc điểm này do tính chất không đồng nhất của dịch vụ. .. đơn thuần chỉ làm chất lượng của hoạt động kỹ thuật Đối tượng của quản trị chất lượng dịch vụ du lịch là các quá trình, các hoạt động, sản phẩm và dịch vụ du lịch Mục tiêu của quản trị chất lượng dịch vụ du lịch chính là nâng cao mức thỏa mãn của du khách trên cơ sở chi phí tối ưu Phạm vi quản trị chất lượng dịch vụ du lịch : Mọi khâu từ nghiên cứu, thiết kế, triển khai sản phẩm du lịch đến tổ chức… 1.1.2.3 Dịch vụ trung gian và dịch vụ bổ sung Là những dịch vụ làm cho chuyến du lịch được hoàn chỉnh, thêm phần thú vị Ví dụ như dịch vụ đổi tiền, dịch vụ tư vấn, dịch vụ massage, dịch vụ làm đẹp… Dịch vụ bổ sung có thể đáp ứng mọi nhu cầu hợp pháp của du khách tại tuyến điểm du lịch 1.1.3 Đặc điểm của dịch vụ du lịch 1.1.3.1 Đặc điểm của dịch vụ Bản chất của dịch vụ là phi vật chất, do đó dịch vụ có… tạo hướng chiến lược về chất lượng dịch vụ – Phân bổ và sắp xếp các nguồn lực, nâng cao chất lượng quản trị, nổ lực về tổ chức, tạo ra sự hoàn hảo trong các hoạt động và điều hành công tác quản trị chất lượng  Xác định phƣơng pháp quản trị chất lƣợng dịch vụ du lịch Có nhiều phương pháp quản trị chất lượng dịch vụ du lịch khác nhau, tùy vào tình hình thực tế của mỗi doanh nghiệp du lịch mà lựa chọn phương… sản xuất, phân phối và tiêu dùng sản phẩm du lịch Nhiệm vụ của quản trị chất lượng dịch vụ du lịch : Xác định mức chất lượng cần đạt được Tạo ra sản phẩm dịch vụ du lịch theo đúng tiêu chuẩn đề ra Cải tiến để nâng cao mức chất lượng phù hợp với nhu cầu du khách 2.1.2 Đặc điểm của quản trị chất lƣợng dịch vụ du lịch  Đảm bảo đồng bộ với các chính sách của doanh nghiệp Chính sách chất lượng đề ra nhằm… gắn liền với cảm nhận về một dịch vụ cao cấp 1.2.2.4 Chất lƣợng dịch vụ du lịch phụ thuộc vào ngƣời cung cấp dịch vụ du lịch Trong kinh doanh dịch vụ du lịch, nhân tố con người đặc biệt quan trọng Chất lượng dịch vụ du lịch phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng của các nhân viên phục vụ trực tiếp Khách hàng thường đánh giá nhân viên phục vụ qua những khía cạnh sau: thái độ phục vụ thể hiện qua sự nhanh… chất lượng dịch vụ du lịch là khoảng cách giữa sự trông đợi (kỳ vọng) của khách du lịch về dịch vụ trước khi đi và sự cảm nhận của họ về dịch vụ sau khi tiêu dùng, được xem là một trong các thước đo chất lượng dịch vụ du lịch Trang 31 Khoảng cách này biến đổi phụ thuộc vào hai nhân tố chính là khách du lịch và các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ du lịch Bên cạnh đó là những yếu tố môi trường xung quanh. lịch 11 1. 1.2 .1 Dịch vụ cơ bản 11 1. 1.2.2 Dịch vụ đặc trưng 11 1. 1.2.3. Dịch vụ trung gian và dịch vụ bổ sung 12 1. 1.3. Đặc điểm của dịch vụ du lịch 12 1. 1.3 .1. Đặc điểm của dịch vụ 12 1. 1.3.2 Lời mở đầu 1 Mục lục 3 Chƣơng 1: Tổng quan về chất lƣợng dịch vụ du lịch 9 1. 1 Dịch vụ du lịch 9 1. 1 .1. Khái niệm 9 1. 1 .1. 1. Sản phẩm du lịch 9 1. 1 .1. 2. Dịch vụ du lịch 10 1. 1.2. Phân loại. dịch vụ du lịch 13 1. 2. Chất lượng dịch vụ du lịch 13 1. 2 .1. Khái niệm 13 1. 2 .1. 1. Chất lượng sản phẩm 13 1. 2 .1. 2. Chất lượng dịch vụ 16 1. 2 .1. 3. Chất lượng dịch vụ du lịch 17 1. 2.2. Đặc điểm

Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu