Mua Quản Trị Nguồn Nhân Lực (Lý Thuyết, Thực Tiễn Và Những Mẫu Hình Mới)
Với 9 phần, gồm 18 chương, cuốn sách này thích hợp cho nhiều đối tượng người đọc- sinh viên, học viên cao học, các nhà quản lý nói chung và quản trị nguồn nhân lực/nhân sự nói riêng, giảng viên và các nhà nghiên cứu.
Cuốn sách này nhằm mục đích đưa người đọc tiến nhanh tới những mẫu hình mới của chức năng quản trị nguồn nhân lực trong bối cảnh cách mạng công nghệ đang biến đổi thế giới việc làm nhanh chóng, nhưng không mất đi nền tảng trên những quy trình cơ bản và bền vững gồm hoạch định, tuyển dụng, phát triển và thù lao.
Những mẫu hình có tính đổi mới được ghi nhận từ khắp thế giới kinh doanh và được giới thiệu trong cuốn sách như: Vai trò đối tác kinh doanh của quản trị nguồn nhân lực, mô hình phần thưởng tổng thể (thay vì thù lao truyền thống), học tập (thay vì chỉ đào tạo), quản trị năng lực, gắn kết nhân viên, phân tích nguồn nhân lực trong thế giới dữ liệu bùng nổ, và đổi mới quản trị nguồn nhân lực.
Các sách về nhân sự trước đây thường bị cho là chỉ thích hợp với các tổ chức lớn, thiếu tính thực tế khi áp dụng vào các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Trong cuốn sách này, tác giả dành riêng một chương cho quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Bên cạnh đó, một lĩnh vực đang là nguồn đóng góp chính cho kinh tế thế giới nhưng thường bị bỏ quên khi nói về quản trị nguồn nhân lực, đó là lĩnh vực dịch vụ. Những đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức cung ứng dịch vụ khác gì so với lĩnh vực sản xuất, và đâu là cách thức quản trị con người thích hợp cho các ngành kinh tế đặc biệt này được phân tích chi tiết và minh họa sống động.
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng)…..
Xem thêm: Thương hiệu – Wikipedia tiếng Việt
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu