Toàn văn phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại Lễ trao quyết định Chủ tịch MobiFone – Dịch Vụ Bách khoa Sửa Chữa Chuyên nghiệp

Kính thưa chiến sỹ Nguyễn Long Hải, Ủy viên Dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy khối doanh nghiệp Trung ương ,
Kính thưa những chiến sỹ đại biểu ,
Kính thưa chiến sỹ Nguyễn Hoàng Anh, Ủy viên Trung ương Đảng, quản trị Ủy ban Quản lý vốn, Kính thưa chiến sỹ Nguyễn Long Hải, Ủy viên Dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy khối doanh nghiệp Trung ương, Kính thưa những chiến sỹ đại biểu ,Thưa những chiến sỹ chỉ huy Tổng công ty MobiFone ,
Bạn đang đọc : Toàn văn phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại Lễ trao quyết định hành động quản trị MobiFone

Thưa những chiến sỹ và những bạn ,
Trong ba doanh nghiệp viễn thông lớn nhất Nước Ta là Viettel, VNPT và MobiFone, thì nay Tổng công ty MobiFone có quản trị trẻ nhất sinh năm 1974. Ban chỉ huy của cả ba doanh nghiệp này đến nay đã được kiện toàn, cơ bản đều còn xung quanh 10 năm nữa để viết lên một trang mới trong lịch sử dân tộc tăng trưởng của doanh nghiệp mình. Kế thừa quá khứ và mở ra tương lai luôn là nghĩa vụ và trách nhiệm của ban chỉ huy mới. Mở ra tương lai mới, mở ra khoảng trống mới, đi con đường của mình, vượt qua những khó khăn vất vả, thử thách của thời đại mình và tạo lên thành công xuất sắc của thế hệ mình. Với một doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp công nghệ tiên tiến số thì 10 năm là đủ dài để viết lên một trang mới, tạo ra một sự biến hóa lớn về kế hoạch .
5 năm qua, MobiFone vẫn cơ bản đang trong quá trình đi ra khỏi khủng hoảng cục bộ. Khủng hoảng của MobiFone là khủng hoảng cục bộ kép. Thứ nhất, vụ án AVG làm mất đi 2 thế hệ chỉ huy của MobiFone. Thứ hai là thị trường viễn thông chững lại, do đã tới hạn, trong khi những nhà mạng lại chưa tìm ra hoặc chưa mạnh dạn góp vốn đầu tư vào những nghành nghề dịch vụ mới. Và thứ ba, sau một quá trình dài góp vốn đầu tư ít vào hạ tầng, mạng lưới của MobiFone đã thể hiện sự thua kém, ảnh hưởng tác động tới năng lượng cạnh tranh đối đầu. Nay, đã đến lúc MobiFone cần công bố chính thức về sự ra khỏi khủng hoảng cục bộ. Anh Nguyễn Mạnh Thắng, nguyên quản trị MobiFone, là người đã đưa MobiFone ra khỏi khủng hoảng cục bộ. Chúng ta trân trọng cảm ơn anh Nguyễn Mạnh Thắng vì sự góp phần này. Sự nâng tầm vươn lên của MobiFone nay sẽ được giao cho anh Nguyễn Hồng Hiển .

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng tặng hoa chúc mừng Chủ tịch HĐTV MobiFone Nguyễn Hồng Hiển.

quản trị mới của MobiFone Nguyễn Hồng Hiển là người không trưởng thành từ nghành nghề dịch vụ viễn thông. Đây có lẽ rằng rằng là trường hợp tiên phong. Ai đó trọn vẹn hoàn toàn có thể coi đây là bất lợi. Điều này là đúng khi tương lai là đường lê dài của quá khứ, khi chọn người cho tương lai thì dựa nhiều vào thành tích trong quá khứ, dựa vào kinh nghiệm tay nghề kinh nghiệm tay nghề trong quá khứ. Nhưng khi một sự đổi khác lớn đang xảy ra, khi một cuộc cách mạng công nghiệp mới đang diễn ra, khi tương lai không nằm trên đường lê dài của quá khứ thì người ngoài ngành trọn vẹn hoàn toàn có thể là một lợi thế. Sự chỉ định này là dựa trên tiềm năng của anh Hiển nhiều hơn là dựa trên thành tích và kinh nghiệm tay nghề kinh nghiệm tay nghề quá khứ. Và đây cũng là một thử nghiệm lớn về công tác làm việc thao tác cán bộ. Anh Hiển sẽ phải chứng minh điều này là đúng .

Tổng giám đốc và Chủ tịch nếu là một cặp đôi bù trừ thì đó là phúc vận của một doanh nghiệp. Một người thì chuyên sâu, một người thì bao quát. Một người thì phân tích, một người thì tích hợp. Một người thì chiến thuật, một người thì chiến lược. Một người thì xây nhà, một người thì thiết kế. Một người thì giải quyết vấn đề, một người thì đặt ra vấn đề. Một người thì đánh trận, một người thì đàm phán. Một người thì làm, một người thì giám sát, nhắc nhở sớm để bảo vệ người làm. Một người thì duy trì, một người thì phá huỷ. Một người thì hoạt động trong khuôn khổ, một người thì mở rộng khuôn khổ. Một người thì mệnh lệnh, một người thì thuyết phục, động viên. Một người thì tập trung nhiều vào làm việc với cán bộ quản lý, một người thì nói chuyện nhiều hơn với người dưới cùng, đó là nhân viên, là người dân, khách hàng.

Anh Nguyễn Hồng Hiển từ ngày hôm nay sẽ trở thành nhân vật chính của MobiFone. Bước lên sân khấu chính dưới ánh đèn bùng cháy rực rỡ, mọi sự sẽ được khuyếch đại lên rất nhiều. Mọi người trong tổ chức triển khai sẽ hướng tới quản trị để tìm kiếm tầm nhìn, nguồn cảm hứng và những tín hiệu. Và đó là áp lực đè nén lớn .
MobiFone lúc này cần hơn là một niềm tin, một không khí mới, một làn gió mới, một niềm tin mới. Có thể, MobiFone cần hơn là một người thôi thúc thay vì một người dẫn dắt. Một chỗ dựa ý thức cho MobiFone. Cần một người ở phía sau nhiều hơn là một người ở phía trước .
Sứ mệnh, tầm nhìn và những giá trị cốt lõi được hình thành từ thời “ dựng nước ”, đã thành gen thì MobiFone hãy giữ lấy, còn những thứ khác thì hoàn toàn có thể biến hóa. Những lúc khó khăn vất vả, mất phương hướng là những lúc hơn khi nào hết phải quay về với cái gốc của mình để từ đó mà tìm đường đi mới .

Đổi mới lần hai của ngành viễn thông đang xảy ra. Các định hướng lớn của ngành đã được Bộ TT&TT chỉ ra. Chiến lược phát triển hạ tầng số quốc gia sẽ sớm được Thủ tướng Chính phủ ban hành. Lúc này là tìm cách tiếp cận phù hợp với bối cảnh của MobiFone để làm thôi. 

Xem thêm : 5 nguồn hàng đồ gia dụng giá rẻ bạn không hề bỏ lỡ

Anh Nguyễn Hồng Hiển ngày hôm nay nhận một trách nhiệm lớn. Nhưng người mang trách nhiệm lớn thì sẽ nhận được nguồn năng lượng lớn, với điều kiện kèm theo là người đó luôn ý thức về trách nhiệm của mình và ngày đêm trăn trở với nó. Tôi chúc anh Nguyễn Hồng Hiển sẽ nhận được nguồn năng lượng lớn để cùng với đồng đội MobiFone viết lên một trang mới trong lịch sử dân tộc MobiFone. Bộ TT&TT, với tư cách là Bộ quản trị ngành, sẽ luôn là địa chỉ tiên phong để MobiFone tìm đến mỗi khi khó khăn vất vả .
Xin trân trọng cảm ơn những chiến sỹ !

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng