Khái Niệm Quản Trị Học Là Gì? Bí Quyết Tạo Nên Nhà Quản Trị Giỏi

Bất kể một tổ chức triển khai, doanh nghiệp kinh doanh thương mại nghành nghề dịch vụ nào đều luôn tìm kiếm một nhà quản trị để thực thi những tính năng, tiếp đón những trách nhiệm lớn, giúp tổ chức triển khai quản lý và vận hành và đạt được tiềm năng .

Vậy khái niệm quản trị học là gì? Có những bí quyết nào giúp bạn trở thành một nhà quản trị giỏi? Cùng Glints tìm hiểu những thông tin sau nhé.

Khái niệm quản trị học là gì?

Quản trị học là một trong những ngành học cung cấp kiến thức cơ bản về quản trị tổ chức. Đây là ngành khoa học nghiên cứu về các quy tắc, quy luật, phương pháp quản trị, sau đó thực hành, vận dụng vào thực tế để đưa ra hướng giải quyết cho các vấn đề quản trị trong tổ chức.

Ngành quản trị học đang lôi cuốn rất nhiều người, bởi nó cũng mang tính khoa học. Các tri thức đã có sẵn qua nhiều thời kỳ, từ đó thế hệ sau thừa kế và hưởng tác dụng nghiên cứu và điều tra từ nhiều ngành khác như kinh tế học, tâm lý học, xã hội học .
Hoạt động quản trị chỉ xảy ra khi có sự tích hợp giữa người với người. Đây được xem như một nghệ thuật và thẩm mỹ quản trị, có nghĩa rằng bạn phải dùng những kỹ năng và kiến thức, tuyệt kỹ để đạt tiềm năng chung .
Quản trị học là gì?Nghệ thuật quản trị được bộc lộ qua ba nghành hầu hết sau :

• Nghệ thuật dùng người: Một nhà quản trị cần có sự am hiểu về tâm lý học, cư xử khéo léo, biết khai thác các điểm mạnh để phát huy, hoặc đào sâu vào điểm yếu để khắc phục.
• Nghệ thuật giáo dục con người: Các hoạt động trong việc giáo dục con người có thể thông qua các hình thức như khen thưởng, chê trách, thuyết phục, phê bình, kỷ luật. Nhà quản trị cần linh động kết hợp để đạt được mục tiêu chung cuối cùng.
• Nghệ thuật ứng xử: Lựa chọn ngôn ngữ, lời nói và thái độ cần phù hợp với trình độ và tâm lý người nghe. Nhà quản trị cần thể hiện sự tôn trọng, có thành ý, khiêm tốn và hoà nhã.

Nhìn chung, nghệ thuật và thẩm mỹ quản trị thực ra là quản trị con người bằng những tuyệt kỹ và kinh nghiệm tay nghề trau dồi, biết chớp lấy thời cơ, thời cơ để làm nền tảng cho những quyết định hành động cho tổ chức triển khai .

Đọc thêm: Học Ngành Quản Trị Kinh Doanh Ra Làm Gì?

Nhà quản trị là gì?

Nhà quản trị còn được gọi là quản trị viên, làm việc trong một doanh nghiệp, có nhiệm vụ quản trị trong phạm vi được phụ trách. Đây là người đứng đầu, có vai trò điều khiển công việc của người khác, nhưng chịu trách nhiệm từ những hoạt động của người mà mình quản lý.

Một trong những nghĩa vụ và trách nhiệm cần đảm nhiệm của nhà quản trị là thiết kế xây dựng kế hoạch, thực thi những hoạt động giải trí chỉ huy, kiểm tra việc làm của nhân viên cấp dưới trong công ty .
Song song, họ cần xem xét những vấn đề tài chính, tổng hợp thông tin, tài liệu để doanh nghiệp quản lý và vận hành hiệu suất cao trước những dịch chuyển của thị trường và những đối thủ cạnh tranh khác .

Nhà quản trị đứng đầu một đội ngũ, chịu trách nhiệm cho những kết quả của công ty

Các cấp bậc của nhà quản trị

Tùy theo cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, đội ngũ nhà quản trị được phân loại theo những tiêu chuẩn khác nhau. Có 3 cấp bậc cơ bản mà một tổ chức triển khai thường sắp xếp theo cơ cấu tổ chức .

• Nhà quản trị cấp cao hoạt động cao nhất trong doanh nghiệp: Đây là những người chịu trách nhiệm cho những thành quả, hoặc hậu quả cuối cùng của tổ chức. Họ có trách nhiệm xác định mục tiêu, lập chiến lược và hành động phù hợp, để có thể đạt đến mục tiêu của doanh nghiệp.
• Nhà quản trị cấp trung gian có ít thẩm quyền hơn quản trị cấp cao: Quản lý bậc nhân viên trong đội ngũ điều hành. Họ sẽ phối hợp thực hiện các kế hoạch cùng các phòng ban nhằm hoàn thành mục tiêu chung.
• Nhà quản trị cấp cơ sở làm việc trực tiếp với hàng hoá, sản phẩm, dịch vụ công ty: Sau khi nhận lệnh từ cấp trung gian, được hướng dẫn cụ thể, họ sẽ dùng khả năng và bí quyết của mình để đốc thúc nhân viên cùng hoàn thành.
  Nhà quản trị cấp cơ sở có thể được xem như các trưởng bộ phận, tổ trưởng của một bộ phận.

Các cấp bậc của nhà quản trị
(Nguồn: Jobsgo)

5 yếu tố cần có ở nhà quản trị xuất sắc 

Đội ngũ quản trị là những người có vai trò quan trọng trong doanh nghiệp, họ đảm nhận các công việc liên quan đến con người, chiến lược, có tính chất công việc phức tạp. Vậy các yếu tố cần có ở một nhà quản trị học là gì?

Có tầm nhìn nắm bắt được thời cơ

Cơ hội luôn đến một cách chớp nhoáng và giật mình, bạn cần nhìn thấy nó, biết khi nào nên tận dụng để giúp doanh nghiệp ngày càng tăng trưởng, mở ra nhiều thời cơ mới .
Việc này sẽ giúp bạn nâng cao năng lượng bản thân, sáng sủa nhìn thấy những thời cơ của mọi trường hợp dù có trở ngại trước mắt .
Có tầm nhìn xa và nắm bắt thời cơ để phát triển

Có tính trách nhiệm cao

Với niềm tin nghĩa vụ và trách nhiệm cao, một nhà quản trị bản lĩnh sẽ không sợ hãi hay chùn bước trước những rủi ro đáng tiếc quyết định hành động đó mang lại .
Họ luôn đứng ra chịu nghĩa vụ và trách nhiệm, không đổ lỗi cho người khác, thay vào đó sẽ bình tĩnh xem xét lại mọi việc, cùng nhân viên cấp dưới nhìn nhận và đưa ra hướng xử lý ở đầu cuối .

Điềm tĩnh trước các vấn đề

Làm việc tương quan đến kinh tế tài chính và những hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, họ sẽ phải đương đầu với khá nhiều rủi ro đáng tiếc và trường hợp giật mình .
Để tránh xảy ra những sai sót trong việc làm, một nhà quản trị giỏi cần phải bình tĩnh trước mọi trường hợp, không hấp tấp vội vàng, luôn tâm lý những hướng đi tốt nhất, để đưa ra những quyết định hành động tương thích, giúp doanh nghiệp không bị tác động ảnh hưởng xấu .

Có kỹ năng lãnh đạo, điều hành

Kỹ năng chỉ huy, quản trị là một trong những kỹ năng và kiến thức “ tối thượng ”, không hề không nói đến của nhà quản trị .

Khi lãnh đạo được tập thể, phân chia công việc cho nhân viên hợp lý, đội ngũ của bạn sẽ có sự kết nối và ngày càng lớn mạnh, giúp phát huy điểm mạnh, có cùng chí hướng để xây dựng công ty phát triển. 

Kỹ năng lãnh đạo, điều hành, quản lý, là các kỹ năng quan trọng

Có tư duy lập kế hoạch, chiến lược

Tư duy lập kế hoạch, kiến thiết xây dựng kế hoạch tạo nên sự độc lạ giữa một nhà quản trị và nhân viên cấp dưới .
Khi là nhân viên cấp dưới, bạn luôn phấn đấu để đạt được những KPI trước mắt mà doanh nghiệp nhu yếu .
Khi đã là nhà quản trị, bạn sẽ có tầm nhìn dài hạn hơn, như tiềm năng cần phải đạt được, trách nhiệm bạn gánh vác. Dựa trên nguồn lực và kinh tế tài chính của tổ chức triển khai, những hoạt động giải trí, hành vi đơn cử để đạt được những điều đó là gì ?
Nếu hoàn toàn có thể tư duy rõ ràng, rạch mạch về những kế hoạch, xác lập được điều cần làm để ứng biến với những đổi khác của môi trường tự nhiên, bạn rất có năng lực trở thành nhà quản trị giỏi .

Kết luận

Glints hy vọng với những kỹ năng và khái niệm quản trị học là gì ở trên, bạn sẽ trang bị đầy đủ hành trang, cũng như mang theo niềm đam mê lãnh đạo để có thể trở thành một nhà quản trị trong tương lai, đem lại sự phát triển thịnh vượng cho tổ chức nhé.

Bài viết có hữu dụng so với bạn ?

Đánh giá trung bình 5 / 5. Lượt nhìn nhận : 3 Chưa có nhìn nhận nào ! Hãy là người tiên phong nhìn nhận bài viết. Chúng tôi rất buồn khi bài viết không có ích với bạn Hãy giúp chúng tôi cải tổ bài viết này ! Làm sao để chúng tôi cải tổ bài viết này ?

Tác Giả