Quản Trị Dự Án – Những Nguyên Tắc Căn Bản

Thông Tin Chi Tiết

Quản Trị Dự Án – Những Nguyên Tắc Căn Bản

Quản lý dự án là việc áp dụng các kiến thức, các kỹ năng, các công cụ và kỹ thuật để lên kế hoạch hành động nhằm đạt được các yêu cầu của dự án. Với cách tiếp cận từng bước đơn giản, cuốn sách Kinh doanh này là lời chỉ dẫn hoàn hảo về các công cụ, kỹ thuật và khái niệm quản lý dự án. Người đọc sẽ học cách xây dựng báo cáo chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu, đối tượng, lập kế hoạch dự án, lập thời khóa biểu công việc, nắm được cách phân tích doanh thu, quản lý đội dự án, điều khiển và đánh giá tiến độ ở từng giai đoạn.

– Một dự án là một nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm, một dịch vụ hoặc một kết quả duy nhất.

– Một dự án cũng là một “ rắc rối ” được lập trình để xử lý .
– Quản lý dự án là việc vận dụng những kỹ năng và kiến thức, những kỹ năng và kiến thức, những công cụ và kỹ thuật để lên kế hoạch hành vi nhằm mục đích đạt được những nhu yếu của dự án. Công tác quản trị dự án được hoàn thành xong trải qua việc vận dụng và phối hợp vận dụng 42 giải pháp quản trị dự án được phân thành 5 Nhóm Phương pháp : Khởi xướng, Lập kế hoạch, Triển khai thực thi, Giám sát và trấn áp, Kết thúc .

– Mọi dự án đều chịu áp lực từ các yêu cầu về Chất lượng thực hiện, Thời gian, Chi phí và Quy mô. Nhà tài trợ dự án chỉ có thể xác định và yêu cầu trước giá trị của 3 trong số 4 biến số này. Giá trị biến số còn lại phải do đội dự án quyết định.

– Các dự án có xu thế thất bại bởi đội dự án không dành thời hạn để điều tra và nghiên cứu và bảo vệ chắc như đinh rằng họ đã tăng trưởng một định nghĩa tương thích về “ rắc rối ” mà dự án cần xử lý .
– Các quá trình chính của một dự án gồm có hình thành khái niệm, định nghĩa trách nhiệm, lập kế hoạch, thực thi và trấn áp, và kết thúc .

Với cách tiếp cận từng bước đơn giản, cuốn sách là lời chỉ dẫn hoàn hảo về các công cụ, kỹ thuật và khái niệm quản lý dự án. Người đọc sẽ học cách xây dựng báo cáo chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu, đối tượng, lập kế hoạch dự án, lập thời khóa biểu công việc, nắm được cách phân tích doanh thu, quản lý đội dự án, điều khiển và đánh giá tiến độ ở từng giai đoạn. Cuốn sách với sự cập nhật đầy đủ theo phiên bản mới nhất của Viện tri thức về quản lý dự án (PMBOK), phiên bản thứ tư bao gồm những thông tin mới và các thông tin mở rộng về các kế hoạch mạo hiểm của các dự án, sự thay đổi quá trình điều khiển, khái niệm quản lý dự án như người lãnh đạo… Cuốn sách cung cấp các lời khuyên và kĩ thuật lập kế hoạch cũng như tiến hành các dự án về thời gian, ngân sách, và đạt được hiệu quả cao nhất.
Alpha Books trân trong giới thiệu!