Quản lý dự án đầu tư công-thách thức và phương án giải quyết

Không có bất kể vương quốc nào lại thiếu đi những dự án đầu tư công. Tùy vào từng nghành nghề dịch vụ mà nó lại chiếm hữu điểm đặc trưng riêng. Việc quản trị dự án đầu tư công sao cho hiệu suất cao, tối ưu ngân sách, tương thích với đặc thù thị trường hiện tại đặt ra câu hỏi lớn cho những cấp chỉ huy. Cùng theo dõi những san sẻ sau để hiểu sâu về yếu tố này bạn nhé !

Quản lý dự án đầu tư công là gì?

Các dự án đầu tư công là hoạt động giải trí đầu tư của Nhà Nước, ship hàng quyền lợi chung, thường sử dụng nguồn vốn có từ ngân sách nhà nước, nguồn vốn đầu tư phi doanh thu. Các dự án tiến hành thực thi những phong cách thiết kế, kiến thiết xây dựng kiến trúc kinh tế tài chính xã hội, tiến hành những chương trình, dự án nhằm mục đích phân phối nhu yếu tăng trưởng kinh tế tài chính xã hội quốc gia .
Đầu tư công là một trong số những mũi nhọn được chú trọng nhằm mục đích nâng cao chất lượng đời sống nhân dân, đưa quốc gia tăng trưởng lên tầm cao mới. Quản lý dự án đầu tư công là việc làm đảm nhiệm nhu yếu, lên kế hoạch, thẩm định và đánh giá, tiến hành kế hoạch, quản trị sử dụng vốn, phân chia nguồn nhân lực, theo dõi nhìn nhận, nghiệm thu sát hoạch chuyển giao, quyết toán đầu tư … Công việc bao quát hàng loạt dự án, tuy từng vị trí cấp bậc mà phạm vị thao tác sẽ khác nhau .

Đặc thù của việc quản lý các dự án đầu tư công

Dự án đầu tư công khác với các dự án triển khai phát triển sản phẩm, đó là sự tập hợp các đề xuất khác nhau nhằm thực hiện công việc đạt yêu cầu của dự án dựa trên một nguồn vốn nhất định. Có liên quan đến việc phân bổ, sử dụng nguồn vốn hợp lý. 

Bạn đang đọc: Quản lý dự án đầu tư công-thách thức và phương án giải quyết

Các dự án đầu tư công sẽ có sự tương quan tới nhiều bên, cần sự minh bạch và tuân thủ ngặt nghèo lao lý của pháp lý. Việc quản trị dự án đầu tư công cũng yên cầu người đảm nhiệm am hiểu về lao lý, thủ tục hành chính .
Dự án đầu tư công có một chu kỳ luân hồi tăng trưởng riêng, cùng ới đó là thời hạn sống sót hữu hạn. Khi dự án được kết thúc thì tác dụng sẽ được chuyển giao lại cho đơn vị chức năng quản lý và vận hành, ban quản trị dự án đầu tư công đó cũng sẽ giải tán .
Bất kể dự án nào cũng có mức độ rủi ro đáng tiếc nhất định, với đặc thù thị trường lúc bấy giờ thì dự án đầu tư công có năng lực gặp những rủi ro đáng tiếc lớn hơn. Mặt khác, rủi ro đáng tiếc đến từ đặc thù cần nguồn vốn lớn, nguồn lao động lớn quản lý và vận hành trong một thời hạn tương đối dài .

Các dự án đầu tư công sở hữu những đặc thù riêng

Phương án quản lý dự án đầu tư công hiệu quả

Agile – phương pháp quản lý dự án đầu tư công hiện đại

Các dự án đầu tư công hầu hết đều ở quy mô lớn, bao gồm nhiều công đoạn, việc quản lý khoa học vì thế cũng trở nên quan trọng hơn. Chỉ cần bỏ sót một công đoạn nhỏ thôi cũng làm ảnh hưởng tới kết quả của toàn bộ dự án. Ứng dụng phương pháp làm việc theo dự án hiện đại Agile và công việc quản lý các dự án đầu tư công là giải pháp hiệu quả được các đơn vị áp dụng trong thời gian gần đây. 

Xem thêm: Top 100+ Các thương hiệu thời trang nổi tiếng nhất thế giới

Agile là một chiêu thức thao tác dựa trên niềm tin dữ thế chủ động linh động, chuẩn bị sẵn sàng thích ứng với những đổi khác. Agile lần tiên phong được ứng dụng trong nghành công nghệ tiên tiến, những doanh nghiệp như Facbook, Google, Amazon đã và đang hoạt động giải trí hiệu suất cao với tư duy Agile. Bởi những quyền lợi mà nó mang lại, Agile được tăng trưởng rộng ra những ngành nghề nghành nghề dịch vụ khác nhau .
Quản lý dự án đầu tư công có mức độ tương thích cao với giải pháp Agile. Người làm quản trị sẽ trấn áp tốt việc làm của mình, sẵn sàng chuẩn bị thích ứng với biến hóa của thiên nhiên và môi trường, quản trị rủi ro đáng tiếc tốt hơn, ưu tiên tính tương tác trao đổi thông tin, chú trọng vào hiệu suất thao tác từ đó mức triển khai xong tiềm năng sẽ cao hơn .

Quy trình triển khai quản lý dự án theo Agile

Một dự án đầu tư công được quản trị, triển khai với giải pháp agile cần chuẩn theo những bước :
Bước 01 : Nghiên cứu cơ hội đầu tư của dự án. Giai đoạn này điều tra và nghiên cứu nhằm mục đích xác lập tiềm năng, ngân sách, nhu yếu thị trường, nguồn lực lao động, tình hình sản xuất …
Bước 02 : Nghiên cứu tính khả thi, lập kế hoạch dự án. Là việc nghiên cứu và điều tra xem những thời cơ đầu tư này có khả thi, triển vọng tăng trưởng mang lại hiệu suất cao như mong đợi hay không. Các đặc thù như quy mô, khu vực, công nghệ tiên tiến sử dụng, giải pháp kiến thiết xây dựng, tổng mức đầu tư … cần được làm rõ. Những thông tin này cần được so sánh lại, so sánh nhìn nhận để chọn giải pháp tốt nhất. Đồng thời chuẩn bị sẵn sàng những loại sách vở, hồ sơ để tiến hành thực thi .
Bước 03 : Triển khai dự án. Theo kế hoạch đã lập, thực thi những đầu việc, theo sự phân công và phân chia nguồn lực tương thích .

Trong quá trình triển khai, luôn cần có sự kiểm tra giám sát, báo cáo theo tiến độ giai đoạn chia nhỏ nhằm quản trị rủi ro, có dữ liệu thích ứng với những tác động từ bên ngoài.

Xem thêm: Thương hiệu là gì? Các định nghĩa cơ bản về thương hiệu bạn cần biết

Bước 04 : Hoàn thành dự án. Các dự án đầu tư công thường có thời hạn tiến hành vĩnh viễn, khi triển khai xong cần triển khai báo cáo giải trình, chuyển giao, xuất tài liệu, báo lên với cơ quan hành chính có tương quan. Đồng thời triển khai chuyển giao hàng loạt cho một đơn vị chức năng quản trị quản lý và vận hành về sau .
Công tác quản trị dự án đầu tư công sẽ trở nên thuận tiện hơn, khoa học hơn, hiệu suất cao hơn khi ứng dụng đúng chiêu thức thao tác. Với san sẻ trên kỳ vọng bạn sẽ có được thông tin hữu dụng, lựa chọn giải pháp thao tác tối ưu nhất cho mình .

=> Xem chi tiết: Khóa học quản trị dự án Agile