Bạn muốn tìm hiểu về mẫu kế hoạch truyền thông sự kiện, thương hiệu? Bạn có định hướng xây dựng truyền thông sự kiện cho doanh nghiệp của mình nhưng chưa biết phải bắt đầu từ đâu? Bạn muốn tham khảo về cấu trúc của kế hoạch truyền thông marketing? Vậy thì hãy để Fastdo cung cấp cho bạn những thông tin trên qua bài viết dưới đây nhé!
1. Mẫu kế hoạch truyền thông marketing có cấu trúc như thế nào?
Kế hoạch truyền thông marketing là quy trình hoạch định, tổng hợp, nhìn nhận kế hoạch truyền thông trong những hoạt động giải trí quảng cáo nhằm mục đích nâng cao sức ảnh hưởng tác động của thương hiệu so với người mua. Vậy mẫu kế hoạch truyền thông này có cấu trúc như thế nào ? Chúng ta cùng khám phá ngay sau đây nhé !
1.1 Phần phân tích
1.1.1 Bối cảnh diễn ra sự kiện
Bối cảnh diễn ra sự kiện là yếu tố thiết yếu trong mẫu kế hoạch truyền thông marketing. Khi nghiên cứu và phân tích toàn cảnh diễn ra sự kiện, bạn cần chăm sóc đến những nội dung như :
- Vị trí thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường
- Mục đích, nội dung của sự kiện
- Các sự kiện của kế hoạch
- Các mốc thời gian có ý nghĩa quan trọng trong sự kiện
- Nhân sự chính của sự kiện
- Khách mời, đối tác tham gia sự kiện
>>>> TẢI MIỄN PHÍ: Mẫu quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình
1.1.2 Tổng quan về môi trường bên ngoài
Môi trường bên ngoài chính là không gian trên thị trường kinh doanh mà công ty của bạn đang tồn tại. Để phân tích được thị trường bên ngoài khi xây dựng mẫu kế hoạch truyền thông, bạn có thể căn cứ vào hai mô hình sau:
- Mô hình PEST: Đây là mô hình gồm các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ. Mô hình này dùng để xác định sự ảnh hưởng của các khía cạnh trên thị trường đối với sự kiện của bạn. Do đó, PEST chỉ phù hợp với những sự kiện có quy mô tầm cỡ.
- Mô hình SWOT: Đây là mô hình phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của sự kiện. Từ đó, mô hình sẽ đem đến cho bạn cái nhìn tổng quan, toàn diện, giúp bạn định hướng xây dựng sự kiện.
1.1.3 Các đối tượng liên quan
Các đối tượng người dùng tương quan đến sự kiện hoàn toàn có thể là người mua, đơn vị chức năng góp vốn đầu tư, nhà phân phối, truyền thông … Mỗi đối tượng người tiêu dùng sẽ có những đặc thù cũng như phản ứng khác nhau về sự kiện. Do đó, bạn nên thực thi nghiên cứu và phân tích và giám sát những trường hợp hoàn toàn có thể xảy ra với những đối tượng người tiêu dùng này để quy trình tổ chức triển khai sự kiện được diễn ra thành công xuất sắc nhất và đề cập trong mẫu kế hoạch truyền thông của mình .
>>> XEM THÊM: Chiến lược Marketing của Haidilao và những điểm sáng nổi bật
1.2 Phần lập kế hoạch
1.2.1 Mục tiêu
Mục tiêu của kế hoạch là yếu tố mà bạn nên xác lập trước khi khuynh hướng kế hoạch sẽ được diễn ra như thế nào. Bên cạnh đó, bạn cần phân biệt giữa tiềm năng truyền thông và tiềm năng trong kinh doanh thương mại. Ngoài ra, tiềm năng được đặt ra phải phân phối được 5 tiêu chuẩn của SMART ( Cụ thể – giám sát được – hoàn toàn có thể đạt được – có tính tương quan – số lượng giới hạn thời hạn ) .
>>> ĐỌC THÊM: Xây dựng kịch bản bán hàng hiệu quả với 7 bước đơn giản
1.2.2 Công chúng mục tiêu
Trong quy trình kiến thiết xây dựng kế hoạch, bạn phải xác lập được tiềm năng đối tượng người dùng quan trọng nhất mà sự kiện hướng đến là ai. Việc xác lập này sẽ giúp bạn phong cách thiết kế những thông điệp, kế hoạch truyền thông hiệu quả hơn. Một số người có năng lực là công chúng tiềm năng mà bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm như :
- Người có tiếng nói đối với cộng đồng
- Các chuyên gia trong lĩnh vực
- Các đơn vị Chính phủ
- Nhân viên của các công ty, doanh nghiệp
- Nhóm, cộng đồng trên mạng xã hội
- Cơ quan báo chí, truyền thông
>>> ĐỌC THÊM: 13 thủ thuật FOMO Marketing giúp nâng cao hiệu quả bán hàng
1.2.3 Chiến lược
Chiến lược chính là phương pháp mà bạn dùng để triển khai sự kiện. Để kiến thiết xây dựng được kế hoạch tương thích, bạn hoàn toàn có thể địa thế căn cứ vào những câu hỏi sau :
- Công cụ được sử dụng là gì?
- Cách thức bạn đưa thông tin đến gần hơn với công chúng?
- Quá trình tiếp cận như thế nào?
- Kế hoạch truyền thông trên báo chí, mạng xã hội sẽ diễn ra làm sao?
>>> ĐỌC NGAY: Cross Selling và 8 Gợi ý giúp thực hiện hiệu quả
1.2.4 Tuyên bố
Tuyên bố là nội dung tổng kết tiềm ẩn hàng loạt quá trình của kế hoạch sẽ diễn ra. Nội dung công bố này nên được kiến thiết xây dựng ngắn gọn và có độ dài khoảng chừng 1 – 2 câu. Ngoài ra, đây sẽ là nội dung xuyên suốt sự kiện nên bạn cần tập trung chuyên sâu để làm điển hình nổi bật chúng .
>>> ĐỌC THÊM: Phễu Marketing: 3 tranh cãi phổ biến về phễu Marketing
1.2.5 Thông điệp truyền thông
Thông điệp truyền thông là những gì mà bạn muốn mọi người biết đến, ấn tượng về doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, để tránh việc mang lại những sự nhận định và đánh giá xấu đi, bạn cần chú ý quan tâm một số ít điều sau khi thiết kế xây dựng thông điệp truyền thông :
- Sự phù hợp giữa thông điệp và mục tiêu
- Tính đặc biệt, mới mẻ của doanh nghiệp
- Sử dụng số, tên riêng để cho mọi người hiểu được vấn đề chi tiết hơn
- Cần phải chứa đựng ý nghĩa bao quát tất cả các đối tượng
>>> THAM KHẢO NGAY: [TẢI MIỄN PHÍ] 2 Mẫu chính sách hoa hồng cho nhân viên kinh doanh
1.2.6 Chiến thuật tiến hành
Chiến thuật triển khai cần phải tương thích với kế hoạch đã được thiết kế xây dựng. Bên cạnh đó, tùy vào thực trạng khách quan mà bạn nên linh động biến hóa giải pháp để đạt được hiệu suất cao cao nhất. Ngoài ra, hãy nỗ lực cụ thể hóa nhất những yếu tố trong kế hoạch vào giải pháp để việc làm được triển khai thuận tiện, thành công xuất sắc hơn .
>>>> XEM THÊM: Mẫu hợp đồng dịch vụ với cá nhân chi tiết nhất
1.2.7 Phân tích rủi ro
Khi tổ chức triển khai một sự kiện, bạn nên nhìn nhận, lường trước mọi rủi ro đáng tiếc hoàn toàn có thể xảy ra trong khâu sẵn sàng chuẩn bị cũng như triển khai. Công việc này hoàn toàn có thể giúp bạn thuận tiện đối phó với những khó khăn vất vả diễn ra trong quy trình thực thi. Thêm vào đó, bạn cũng hoàn toàn có thể nhận ra những thiết sót trong kế hoạch và kịp thời kiểm soát và điều chỉnh để sự kiện đạt được hiệu suất cao cao nhất .
>>> ĐỌC THÊM: [Tải miễn phí] Các mẫu biên bản hiện trạng chi tiết nhất 2023
1.2.8 Dự trù kinh phí
Kinh phí chính là yếu tố then chốt dẫn đến thành công xuất sắc của một sự kiện. Ngoài ra, việc dự trù kinh phí đầu tư sẽ giúp bạn cân đối những khâu trong kế hoạch và kiểm soát và điều chỉnh khuôn khổ sao cho tương thích. Do đó, bạn cần kiến thiết xây dựng một bảng dự trù kinh phí đầu tư chi tiết cụ thể, hoàn hảo để đem lại sự thành công xuất sắc cao cho sự kiện .
>>> ĐỌC THÊM: [TẢI MIỄN PHÍ] 5 Biên bản bàn giao tài sản chi tiết 2023
1.2.9 Tiêu chí đánh giá
Bạn chăm sóc đến những bộ biểu mẫu OKRs gồm có : quá trình vận dụng vào Doanh nghiệp, form check-in OKRs, timeline vận dụng OKRs, … Nhận bộ biểu mẫu OKRs không lấy phí ngay bên dưới .
Nhận Biểu Mẫu OKRsXây dựng tiêu chuẩn nhìn nhận chuẩn xác, đơn cử sẽ giúp bạn nhìn nhận lại những thành công xuất sắc cũng như hạn chế gặp phải khi tổ chức triển khai truyền thông sự kiện, thương hiệu. Bên cạnh đó, nếu kế hoạch của bạn phải trải qua nhiều tiến trình thì tiêu chuẩn nhìn nhận cũng cần được thiết kế xây dựng sát với những tiến trình đó .
fWork – Bộ giải pháp phần mềm quản trị kế hoạch giúp Doanh nghiệp quản trị dự án hiệu quả, theo dõi timeline chi tiết và báo cáo trực quan về kế hoạch. Click để nhận ngay BẢN DEMO HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ các tính năng của phần mềm:
Đăng ký nhận Bản Demo phần mềm fWork
>>>> CLICK NGAY: Bản kế hoạch kinh doanh mẫu đơn giản, mới nhất cho doanh nghiệp
2. Mẫu kế hoạch truyền thông sự kiện, thương hiệu hiệu quả
Truyền thông sự kiện, thương hiệu là hoạt động giải trí nhằm mục đích tăng năng lực ảnh hưởng tác động, nhận diện của doanh nghiệp so với công chúng. Do đó, bạn cần thiết kế xây dựng kế hoạch thật hoàn hảo và đúng mực nhất cho doanh doanh nghiệp của mình. Dưới đây là mẫu kế hoạch truyền thông sự kiện, thương hiệu mà bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm :
NHẬN NGAY 30 + BIỂU MẪU NHÂN SỰ MIỄN PHÍ
Họ và tên *
E-Mail *
Số điện thoại thông minh ( Zalo ) *
Công ty *
Quy mô *
Chức vụ *
Hy vọng với mẫu kế hoạch truyền thông sự kiện, thương hiệu trên sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình xây dựng chiến lược truyền thông cho doanh nghiệp. Ngoài ra, nếu bạn đang tìm một phần mềm quản trị doanh nghiệp hiệu quả thì hãy liên lệ cho đội ngũ nhân viên của Fastdo để được tư vấn nhé!
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
Đơn vị tăng trưởng ứng dụng FASTDO
- Địa chỉ:
- Văn phòng trụ sở Hà Nội: Tầng 6, số 11 Vương Thừa Vũ, Quận Thanh Xuân, Thành Phố Hà Nội.
- Văn phòng chi nhánh Đà Nẵng: Tầng 2, toà QB, 23 Trường Thi 1, Quận Hải Châu, Đà Nẵng.
- Điện thoại: 0905 852 933
- Email: support@fastdo.vn
- Website: https://dichvusuachua24h.com/
>>>> CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM:
4.8 / 5 – ( 17 bầu chọn )
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu