Dịch Vụ Sửa Chữa 24h Tại Hà Nội

Bài tập kế toán quản trị chương 3

admin
KHOÁ HỌC KÈM RIÊNG KẾ TOÁN THEO YÊU CẦU Xem Ngay

DỊCH VỤ KẾ TOÁN TRỌN GÓI GIÁ CHỈ TỪ  500.000 VNĐ Xem Ngay


 

Kế toán quản trị nắm bắt toàn bộ tài chính của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp tới các quyết định quan trọng của doanh nghiệp. Kế Toán Minh Việt gửi tới bạn các dạng bài tập kế toán quản trị liên quan trực tiếp tới nghiệp vụ bài tập có đáp án.

Bài tập kế toán quản trị chương 3

Bài tập kế toán quản trị số 1 

Tại 1 cửa hiệu cắt tóc, chủ cửa hiệu thuê 5 người thợ. Mỗi người được trả tiền công 10.000 đ / h thao tác. Các thợ thao tác trong 50 tuần / năm, mỗi tuần 40 h. Chi tiêu về khấu hao TSCĐ và những thiết bị hành nghề của shop là 6.000.000 đ / năm. Tiền thuê nhà 5.000.000 đ / tháng. Giả định của hiệu chỉ triển khai 1 dịch vụ là cắt tóc và những ngân sách gồm những khoản mục kể trên với số thu mỗi đầu khách là 10.000 đ .

Yêu cầu:

  • 1. Hãy tính SDĐP đơn vị của mỗi khách hàng được phục vụ.
  • 2. Tính điểm hòa vốn của cửa hiệu trong năm.
  • 3. Tổng lợi nhuận của của hiệu là bao nhiêu nếu số khách hàng được phục vụ la 20.000. Tính DT an toàn.
  • 4. Giả sử chủ nhà cho thuê yêu cầu chủ cửa hiệu thanh toán tiền hàng năm theo phương thức: 20.000đ + 10% số thu của cửa hiệu, trong trường hợp này hãy tính điểm hoà vốn mới, khi đó để đạt mức LN như câu 3 thì số khách hàng được phục vụ phải là bao nhiêu?
  • 5. Nếu thay đổi hình thức trả lương cho thợ cát tóc từ lương thời gian sang lương sản phẩm thì nên xác định đơn giá tiền lương là bao nhiêu để lợi nhuận của hiệu không thay đổi (số khách hàng phục vụ như hiện nay).

Lời giải bài tập kế toán quản trị số 2

1. SDDP đơn vị là 10.000 đ/ng.

Bạn đang đọc: Bài tập kế toán quản trị chương 3

2. Điểm hòa vốn = 166 tr / 10.000 = 16.000 ( 16.600 ; 166 tr ) là điểm hòa vốn

3. LN = DT- CP = 20.000 x 10.000 – 166 tr= 34 tr
Doanh thu = 200 tr

4. Gọi Q là số người mua được ship hàng trong năm :

  • Ta có DT = 10.000 x Q
  • Chi phí thuê nhà = 20.000 + 10% x 10.000 x Q = 20.000 + 1000Q
  • Điểm hoà vốn: 10.000Q = 20.000 + 1000Q + 106.000.000
    =>Q = 11.780 khách hàng
  • Điểm hoà vốn (11.780; 117,8 tr)
    Lợi nhuận là 34 tr
    10.000Q – 20.000 + 1000Q + 106.000.000 = 34 tr
    => Q = 15.558.

5. Gọi L là số lương trả cho thợ theo sp.
Ta có số tiền công sẽ là 20.000 x L ( 20.000 là số kh phục vụ k đổi).
200 tr – (20.000L + 66 tr) = 34 tr
=> L = 5000 Đ/NG
Vậy nếu mỗi người thợ hớt một cái đầu sẽ được trả 5000 đ/ng

Bài tập kế toán quản trị số 3

Công ty ABC sản xuất những nhiệt kế dùng một lần và được bán cho bệnh viện trải qua một mạng lưới những đại lý bán hàng ở Thành Phố Hà Nội. Những đại lý bán hàng bán một số lượng những loại sản phẩm cho khách sạn ngoài những nhiệt kế của họ. Các đại lý bán hàng hiện tại được trả 18 % hoa hồng trên lệch giá và tỷ suất hoa hồng này được dùng khi ban giám đốc của Công ty ABC sẵn sàng chuẩn bị bản báo cáo giải trình hoạt động giải trí dự kiến cho năm tới như sau :
Báo cáo hiệu quả hoạt động giải trí kinh doanh thương mại

  • Doanh thu: 30.000.000
  • Giá vốn hàng bán: 20.200.000
  • Chi phí biến đổi: 17.400.000
  • Chi phí cố định: 2.800.000
  • Lãi gộp: 9.800.000
  • Chi phí bán hàng và hành chính:
  • Hoa hồng: 5.400.000.
  • Chi phí quảng cáo cố định: 800.000.
  • Chi phí hành chính cố định: 3.200.000
  • Thu nhập hoạt động ròng: 400.000

……………………………………………………………………………

Tải lời giải : DOWNLOAD (google drive)

2. Bài tập kế toán quản trị ứng dụng báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí để phân tích kịch bản

Có số liệu về hoạt động giải trí sản xuất và kinh doanh thương mại tại công ty Việt Hưng với loại sản phẩm máy tính hiệu XXX trong tháng 9 như sau : sản lượng sản xuất và tiêu thụ 10.000 loại sản phẩm, với giá bán 5 USD / loại sản phẩm, biến phí 3 USD / mẫu sản phẩm, định phí trong tháng 17.500 $ .
Kịch bản 1 : Dự đoán nhu yếu thị trường biến hóa
Qua hoạt động giải trí marketing, công ty Dự kiến sản lượng bán trong tháng tới tăng 5 %. Trong điều kiện kèm theo những yếu tố khác không đổi, công ty nên triển khai giải pháp này hay không ?
ĐÁP ÁN
∆ Doanh thu = P1 * Q1 – P0 * Q0 = 5 * 10.000 * 1,05 – 5 * 10.000 = 2.500
∆ Biến phí = V1 * Q1 – V0 * Q0 = 3 * 10.000 * 1,05 – 3 * 10.000 = 1.500
∆ Định phí = 0
⇒ ∆ Lợi nhuận thuần = 2.500 – 1.500 = 1.000
⇒ Công ty nên thực thi ngữ cảnh này
Kịch bản 2 : Thay đổi định phí và lệch giá
Công ty kỳ vọng nếu tăng thêm ngân sách quảng cáo mỗi tháng 3.000 $ thì lệch giá sẽ tăng 20 % ( giá cả không đổi ). Hãy xem xét quyết định hành động này ( giả sử những yếu tố khác không đổi ) .
ĐÁP ÁN
Doanh thu đổi khác là do tác động ảnh hưởng của giá cả hoặc sản lượng .

  • Nếu doanh thu thay đổi là do tác động của giá bán ( số lượng không đổi ) thì TVC không bị ảnh hưởng
  • Nếu doanh thu thay đổi là do tác động của lượng bán ( giá bán không đổi ) thì TVC sẽ thay đổi
  • Khi sản lượng thay đổi thì TFC không đổi.

Doanh thu tăng 20% ( giá bán không đổi )
→ P1 = P0 = 5 $ / sản phẩm, Q1 = 10.000 * ( 1 + 20% ) = 12.000

∆ Doanh thu = P1 * Q1 – P0 * Q0 = 5 * 12.000 – 5 * 10.000 = 10.000
∆ Biến phí = V1 * Q1 – V0 * Q0 = 3 * 12.000 – 3 * 10.000 = 6.000
∆ Định phí = 3.000
=> ∆ Lợi nhuận thuần = 10.000 – 6.000 – 3.000 = 1.000
=> Công ty nên thực thi ngữ cảnh này .
Kịch bản 3 : Thay đổi giá cả và biến phí
Do tình hình khan hiếm nguyên vật liệu nên biến phí đơn vị chức năng tăng lên 3,1 $ / mẫu sản phẩm và công ty quyết định hành động tăng giá bán lên 5,2 $ / loại sản phẩm và thế cho nên khối lượng tiêu thụ giảm chỉ còn 9.000 loại sản phẩm. Công ty có nên chọn giải pháp này không ?
ĐÁP ÁN
∆ Doanh thu = P1 * Q1 – P0 * Q0 = 5,2 * 9.000 – 5 * 10.000 = – 3.200
∆ Biến phí = V1 * Q1 – V0 * Q0 = 3,1 * 9.000 – 3 * 10.000 = – 2.100
∆ Định phí = 0
⇒ ∆ Lợi nhuận thuần = – 3.200 – ( – 2.100 ) = – 1.100
⇒ Công ty không nên triển khai ngữ cảnh này .
Kịch bản 4 : Phương án tổng hợp
Công ty định giảm giá bán 0,4 $ / mẫu sản phẩm và tăng cường quảng cáo thêm 5.000 USD. Với ngữ cảnh này, Dự kiến khối lượng tiêu thụ sẽ tăng thêm 40 %. Công ty có nên thực thi giải pháp này hay không ?
ĐÁP ÁN
∆ Doanh thu = P1 * Q1 – P0 * Q0
= ( 5 – 0,4 ) * 10.000 * 1,4 – 5 * 10.000 = 14.400
∆ Biến phí = V1 * Q1 – V0 * Q0 = 3 * 10.000 * 1,4 – 3 * 10.000 = 12.000
∆ Định phí = 5.000
⇒ ∆ Lợi nhuận thuần = 14.400 – 12.000 – 5.000 = – 2.600
⇒ Công ty không nên thực thi ngữ cảnh này .
Kịch bản 5 : Thay đổi cấu trúc hàng bán và đơn giá bán
Công ty Việt Hưng muốn mua cùng lúc 2 nghìn máy tính hiệu YYY của công ty Kim Anh với điều kiện kèm theo hai bên thỏa thuận hợp tác giá tốt ( giá này phải nhỏ hơn giá kinh doanh bán lẻ hiện tại ). Vậy công ty Kim Anh nên định giá 1 bút bi là bao nhiêu để có mức doanh thu tăng thêm là 1.000 USD ?
ĐÁP ÁN
Do số dư đảm phí hiện tại đã đủ bù đắp định phí hiện tại ( không phát sinh thêm định phí mới ). Công ty Kim Anh muốn đạt được mức doanh thu tăng thêm là 1.000 USD .
Đơn giá bán là P. .
Biến phí đơn vị chức năng là 3 USD / mẫu sản phẩm .
Lợi nhuận mong ước = ( P – 3 ) * 2.000 = 1.000 ⇒ P = 3,5 $ / mẫu sản phẩm

3. Bài tập kế toán quản trị về dự toán chi phí

Tại doanh nghiệp sản xuất Việt Hưng dự kiến tổng sản phẩm K tiêu thụ trong năm 20X1 là 100.000 loại sản phẩm với số lượng mẫu sản phẩm tiêu thụ từng quý lần lượt là 10.000, 30.000, 40.000, 20.000 loại sản phẩm. Công ty địa thế căn cứ vào kế hoạch tiêu thụ mẫu sản phẩm K, dự kiến loại sản phẩm tồn dư cuối quý bằng 20 % nhu yếu tiêu thụ của quý sau, dự kiến tồn dư cuối năm là 3.000 loại sản phẩm .
Để sản xuất mẫu sản phẩm K trên, công ty lập dự trù vật tư R và ngân sách nhân công trực tiếp như sau :
– Yêu cầu tồn dư vật tư cuối quý bằng 10 % nhu yếu vật tư cần cho sản xuất ở quý sau, tồn dư vật tư cuối năm là 7.500 kg .
– Giá trị NVL được trả ngay bằng tiền mặt 50 % trong quý, số còn lại trả vào quý sau. Khoản nợ phải trả người bán năm 20X0 là 25.800 đ .

– Định mức NVL cho kỳ kế hoạch là 5kg/ sản phẩm

Xem thêm: Tìm hiểu các thương hiệu thời trang nổi tiếng bậc nhất thế giới

– Đơn giá mua NVL là 0,6 đ / kg .
Định mức thời hạn cho một mẫu sản phẩm K : 0,4 đ / giờ
– Đơn giá một giờ công lao động : 15 đ / giờ
Ngoài ra, công ty Lâm Hiếu có chi phí sản xuất chung phân chia cho loại sản phẩm K theo số giờ lao động trực tiếp. Đơn giá phân chia phần biến phí 4 đ / giờ. Tổng định phí sản xuất chung dự kiến phát sinh hàng quý là 60.600 đ, trong đó khấu hao TSCĐ hàng quý là 15.000 đ .
Yêu cầu lập dự trù sản xuất, dự trù ngân sách nguyên vật liệu trực tiếp, dự trù ngân sách nhân công trực tiếp, dự trù chi phí sản xuất chung và dự trù thành phẩm cuối kỳ .
ĐÁP ÁN

  • Dự toán sản phẩm tồn kho đầu quý 1 năm nay = Dự toán sản phẩm tồn kho cuối quý 4 (năm trước) = 20% * Nhu cầu tiêu thụ của quý 1 năm nay = 20% * 10.000 = 2.000
  • Dự toán sản phẩm tồn kho cuối quý 4 năm nay = Đề cho (căn cứ vào kế hoạch của công ty).
  • Dự toán nguyên vật liệu đầu quý 1 năm nay = Dự toán nguyên vật liệu cuối quý 4 (năm trước) = 10% * Nhu cầu vật liệu cần cho sản xuất của quý 1 năm nay = 10% * 70.000 = 7.000
  • Dự toán nguyên vật liệu cuối quý 4 năm nay = Đề cho (căn cứ vào kế hoạch của công ty).

…………………………………………………………………..

Tải lời giải : DOWNLOAD (google drive)

Dạng 3 : Công ty ABC tổ chức sản xuất gồm 2 bộ phận : Bộ phận A sản xuất kinh doanh sản phẩm A do nhà quản lý Nguyễn Văn A phụ trách, Bộ phận B kinh doanh sản phẩm B do nhà quản lý Nguyễn Văn B phụ trách. Theo tài liệu thu thập như sau:

1. Tài liệu khác trong năm 2019 : Biến phí bán hàng : 200 đ / sp A ; Tổng định phí bán hàng hằng năm của loại sản phẩm A là 796.000 đ ; Định phí quản trị chung phân chia hằng năm cho loại sản phẩm A là 500.000 đ ; Đơn giá bán 4.000 đ / spA ; Sản lượng tiêu thụ 900 sp ; Mức sản xuất tối thiểu là 800 sp A và tối đa là 1.600 spA ; Vốn hoạt động giải trí kinh doanh thương mại trung bình trong năm là 10.000.000 đ và Định phí sản xuất bắt buộc của loại sản phẩm A hằng năm 60 %, định phí bán hàng và quản trị là định phí bắt buộc .

Yêu cầu

1. Xác định biến phí sản xuất chung đơn vị chức năng và tổng định phí sản xuất chung theo chiêu thức chênh lệch và theo giải pháp bình phương bé nhất .
2. Xác định biến phí đơn vị chức năng và tổng định phí sản xuất kinh doanh thương mại loại sản phẩm A .
3. Viết phương trình chi phí sản xuất kinh doanh thương mại loại sản phẩm A. Trên cơ sở đó, ước tính chi phí sản xuất kinh doanh thương mại mẫu sản phẩm A ở mức 1.000 sp, 1.500 sp, 1.700 sp và 2 nghìn sp. Cho biết, khi tăng quá khoanh vùng phạm vi hoạt động giải trí, biến phí đơn vị chức năng tăng 5 %, định phí tăng 40 % .
4. Xác định khoanh vùng phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh thương mại đơn vị chức năng hài hòa và hợp lý của mẫu sản phẩm A .
5. Ước tính chi phí sản xuất kinh doanh thương mại nhỏ nhất của mẫu sản phẩm A khi trong thời điểm tạm thời ngưng kinh doanh thương mại .
6. Xác định sản lượng, lệch giá hòa vốn, lệch giá bảo đảm an toàn, tỷ suất lệch giá bảo đảm an toàn và vẽ đồ thị trình diễn cho mẫu sản phẩm A trong năm 2005 .
7. Ước tính sản lượng, lệch giá để công ty đạt mức lợi luận của mẫu sản phẩm A trước thuế 200.000 đ, sau thuế là 300.000 đ. Cho biết thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20 % .
8. Công ty đang dự trù triển khai chủ trương tặng thêm với sáng tạo độc đáo là thưởng cho mỗi loại sản phẩm vượt điểm hòa vốn là 40 đ / sp. Tính sản lượng để công ty đạt mức doanh thu sau thuế 300.000 đ với thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20 % .
9. Xác định tỷ suất phần tiền cộng thêm của loại sản phẩm A theo chiêu thức hàng loạt và theo chiêu thức trực tiếp toàn với nhu yếu sản xuất và tiêu thụ 1.500 sp A, ROI mong ước 5 %. Cho biết, lãi vay ước tính 100.000 đ .
10. Một người mua đề xuất mua số mẫu sản phẩm A tồn dư năm 2019 với mức giá 2.500 đ / sp. Theo nhu yếu của Ban giám đốc, bán số loại sản phẩm tồn dư này chỉ thực thi khi bảo vệ bù đắp mức lỗ của loại sản phẩm A trong năm 2005. Anh chị thống kê giám sát và thuyết trình cho Ban giám đốc nên triển khai ý kiến đề nghị của người mua hay không .
11. Công ty K đang chào hàng loại sản phẩm A cho Ban giám đốc với mức giá 2.400 đ / sp. Anh chị nghiên cứu và phân tích và báo cáo giải trình ban giám đốc nên thực thi ý kiến đề nghị của công ty K hay không và mức giá lớn nhất hoàn toàn có thể đồng ý là bao nhiêu với nhu yếu dự trù 1.200 sp. Cho biết nếu gật đầu ý kiến đề nghị của công ty K, công ty sẽ giải tán bộ phận sản xuất kinh doanh thương mại loại sản phẩm A. Vì vậy, công ty cắt giảm được hàng loạt biến phí, định phí quản trị và tận dụng vốn thư thả để liên kết kinh doanh với một công ty khác với mức lãi ròng hằng năm 300.000 đ, cho thuê máy móc thiết bị với thu nhập ròng hằng năm 10.000 đ .
12. Năm 2019, công ty tiêu thụ được 900 sp A và 1.500 hàng hóa B. Cho biết, hàng hóa B có giá bán 5.000 đ / sp, giá mua 1.200 đ / sp, biến phí bán hàng 800 đ / sp, định phí bán hàng hằng năm 1.200.000 và định phí quản trị chung phân chia hằng năm 2.000.000 đ. Lập báo cáo giải trình hiệu quả kinh doanh thương mại theo giải pháp hàng loạt và theo chiêu thức trực tiếp, đồng thời trình diễn nhận xét về nhìn nhận thành quả quản trị của nhà quản trị nếu sử dụng thông tin doanh thu, giá vốn tồn dư theo những giải pháp tính khác nhau .
13. Căn cứ số liệu câu ( 12 ) Tính lệch giá hòa vốn, lệch giá bảo đảm an toàn và tỷ suất phần tiền cộng thêm toàn công ty theo chiêu thức trực tiếp .
14. Căn cứ vào số liệu câu ( 12 ), giả sử đơn giá bán, biến phí đơn vị chức năng và tổng định phí không đổi khác, công ty đang xem xét để lan rộng ra thi trường một trong 2 mẫu sản phẩm. Theo anh chị nên chọn loại sản phẩm nào để lan rộng ra thị trường. Tính doanh thu công ty với quyết định hành động tăng lệch giá loại sản phẩm đã chọn với mức tăng 500.000 đ .
15. Căn cứ vào số liệu câu ( 12 ), nhìn nhận nghĩa vụ và trách nhiệm của TT góp vốn đầu tư. Cho biết, nhu yếu trong năm 2019, ROI là 5 %, RI là 584.000 đ và lãi vay trong thực tiễn trong năm 120.000 đ .
16. Bộ phận tư vấn M cho rằng : nên duy trì đơn giá bán, biến phí đơn vị chức năng, tổng định phí, tổng doanh thu toàn công ty như năm 2005 nhưng tăng lệch giá mẫu sản phẩm A 400.000 đ và giảm lệch giá sản phẩm & hàng hóa B : 400.000 đ thì sẽ đem lại những chuyển biến tích cực hơn về lệch giá hòa vốn, lệch giá bảo đảm an toàn và doanh thu. Theo anh chị có đúng không, chứng tỏ, lý giải. ( sinh viên tự giải ) .
17. Bộ phận tư vấn N cho rằng : vẫn duy trì lệch giá, số dư đảm phí, đơn giá bán và định phí như năm 2019 nhưng thiết kế xây dựng lại cấu trúc hàng bán theo tỷ suất 40 % mẫu sản phẩm A và 60 % loại sản phẩm B thì sẽ có lợi hơn về lệch giá hòa vốn, lệch giá bảo đảm an toàn và doanh thu. Theo anh chị có đúng không, chứng tỏ, lý giải đồng thời tính sản lượng hòa vốn từng mẫu sản phẩm trong trường hợp này ( sinh viên tự giải ) .

Lời giải bài tập kế toán quản trị

Câu 1: Phân tích chi phí hỗn hợp

– Phân tích ngân sách hỗn hợp theo chiêu thức chênh lệch :

  • Biến phí sản xuất chung đơn vị : (1.480.000đ – 1.240.000đ): ( 1.600sp – 800sp) = 300đ/sp
  • Tổng định phí sản xuất chung : 1.480.000đ – 1.600 sp x 300đ/sp = 1.000.000đ

– Phân tích ngân sách hỗn hợp theo giải pháp bình phương bé nhất ( đáp số vẫn 300 đ / sp và một triệu đ )

Câu 2: Xác định biến phí đơn vị và tổng định phí

– Biến phí đơn vị chức năng : 600 đ / sp + 500 đ / sp + 300 đ / sp + 200 đ / sp = 1.600 đ / sp
– Tổng định phí : một triệu đ + 796.000 đ + 500.000 đ = 2.296.000 đ

Câu 3: Viết phương trình chi phí và ước tính chi phí

– Phương trình ngân sách từ mức sản xuất 800 sp – 1.600 sp, Y = 1.600 X + 2.296.000

  • Y(1.000) = 1.600 x 1.000 + 2.296.000 = 3.896.000đ
  • Y(1.500) = 1.600 x 1.500 + 2.296.000 = 4.696.000đ
  • Y(1.000) = 1.600 x 1.700 + 2.296.000 = 5.016.000đ

– Phương trình ngân sách từ mức sản xuất trên 1.600 sp, Y = 1.680 X + 3.214.400

  • Y(2.000) = 1.680 x 2.000 + 3.214.400 = 6.574.000đ

Câu 4: Xác định chi phí hợp lý theo mô hình ứng xử

– Chi tiêu đơn vị chức năng cao nhất : 1.600 đ / sp + ( 2.296.000 đ : 800 sp ) = 4.470 đ / sp
– Ngân sách chi tiêu đơn vị chức năng thấp nhất : 1.600 đ / sp + ( 2.296.000 đ : 1.600 sp ) = 3.035 đ / sp
– Chi tiêu đơn vị chức năng hài hòa và hợp lý từ : 3.035 đ / sp -> 4.470 đ / sp

Câu 5: Xác định chi phí nhỏ nhất khi tạm thời ngưng kinh doanh

  • Biến phí → 0
  • Định phí tùy ý (quản trị)  → 0
  • Định phí bắt buộc không thể cắt giảm

Vậy, ngân sách nhỏ nhất hoàn toàn có thể : một triệu đ x 60 % + 796.000 đ + 500.000 đ = 1.896.000 đ
Câu 6 : Tính sản lượng, lệch giá hòa vốn đơn
– Sản lượng hòa vốn : 2.296.000 đ : ( 4.000 đ / sp – 1.600 đ / sp ) = 957 sp
– Doanh thu hòa vốn : 957 sp x 4.000 đ / sp = 3.828.000 đ
– Doanh thu bảo đảm an toàn : 3.600.000 đ – 3.828.000 đ = – 228.000 đ
– Tỷ lệ lệch giá bảo đảm an toàn : ( – 228.000 đ : 3.600.000 đ ) % = – 6,33 %
– Đồ thị sinh viên tự vẽ ( … )
…………………………………………………………..

Tải lời giải : DOWNLOAD (google drive)

 

Xem thêm: Thương hiệu – Wikipedia tiếng Việt

Xem thêm : Bài Tập Định Khoản 

– Học kế toán thực hành tại Bắc Ninh

– Học kế toán thực hành tại Thủ Đức

Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu