Vậy nhượng quyền thương hiệu là gì? Mô hình nhượng quyền cùng như những lưu ý trong hoạt động nhượng quyền giữa bên nhượng quyền và bên nhận nhượng quyền. Hãy cùng Replus tìm hiểu về mô hình kinh doanh hấp dẫn này nhé!
Nhượng quyền thương hiệu là gì ?
Nhượng quyền thương hiệu là gì ?
Nhượng quyền thương hiệu hay còn được gọi với cái tên “ Franchise ” là một kế hoạch tăng trưởng hỗn hợp gồm có những hoạt động giải trí Marketing, phân phối và kinh doanh thương mại bán hàng. Trong đó, tổ chức triển khai sở hữu thương hiệu ( bên nhượng quyền ) cấp cho cá thể hoặc công ty ( bên nhận nhượng quyền ) quyền kinh doanh thương mại, sử dụng tên thương hiệu, mẫu sản phẩm hay dịch vụ để kinh doanh thương mại, được số lượng giới hạn trong một khoảng chừng thời hạn dựa trên gia tài trí tuệ .
Mục tiêu của nhượng quyền thương hiệu đặt ra để giúp phát triển nhận diện thương hiệu và gia tăng về tài chính giữa hai bên liên quan. Ngoài ra giữa doanh nghiệp nhượng quyền và doanh nghiệp được nhượng quyền sẽ có những ràng buộc nhất định có thể đó là một khoản phí, phần trăm doanh thu lợi nhuận hay lợi nhuận của cửa hàng.
Mô hình nhượng quyền thương hiệu
1. Nhượng quyền kinh doanh toàn diện
Mô hình nhượng quyền kinh doanh toàn diện (full business format franchise) là mô hình nhượng quyền có cấu trúc chặt chẽ và toàn diện nhất so với bất kỳ mô hình nhượng quyền nào, thể hiện mức độ hợp tác và cam kết cao nhất giữa các bên.
Theo hình thức này, bên nhượng quyền sẽ thiết lập và cung ứng một kế hoạch và quy trình tiến độ thực thi chi tiết cụ thể cho tổng thể những hoạt động giải trí, giảng dạy, chuyển giao và tương hỗ liên tục nhằm mục đích mục tiêu trấn áp chất lượng .
Bên nhận nhượng quyền sẽ được sử dụng tên thương hiệu, hàng loạt mạng lưới hệ thống quản lý và vận hành, tuyệt kỹ sản xuất kinh doanh thương mại, quyền quản trị loại sản phẩm dịch vụ. Bên nhượng quyền sẽ cung ứng cho bên nhận nhượng nhượng quyền một bảng kế hoạch chi tiết cụ thể về thủ tục và những góc nhìn của doanh nghiệp nhượng quyền. Cung cấp và tương hỗ mạng lưới hệ thống quản trị, đào tạo và giảng dạy từ tiến trình đầu cũng như về sau .
Nhượng quyền kinh doanh thương mại tổng lực là hình thức nhượng quyền phổ biến số 1 trong toàn bộ những hình thức nhượng quyền gồm có shop thức ăn nhanh, quán cafe, quán trà sữa, shop kinh doanh nhỏ, nhà hàng quán ăn, khu thể thao và nhiều nghành nghề dịch vụ khác …
2. Nhượng quyền kinh doanh không toàn diện
Mô hình nhượng quyền kinh doanh thương mại không tổng lực ( non-business format franchise ) hoàn toàn có thể hiểu ngắn gọn là bên nhượng quyền chỉ chuyển 1 số ít hoạt động giải trí kinh doanh thương mại như nhượng quyền mẫu sản phẩm, nhượng quyền công thức và tiếp thị, đồng thời trao quyền sử dụng hình ảnh thương hiệu .
Trong mô hình nhượng quyền kinh doanh không toàn diện này, bên nhượng quyền thường không cố gắng kiểm soát chặt chẽ các hoạt động của bên nhận nhượng quyền và doanh thu của bên nhượng quyền chủ yếu đến từ việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ.
Bên nhận nhượng quyền thường có ý định nhanh chóng mở rộng mạng lưới phân phối nhằm gia tăng độ phủ thị trường, doanh thu và dẫn đầu trước đối thủ. Các công ty sử dụng mô hình này thường là những thương hiệu nổi tiếng trên thị trường và có một lượng người hâm mộ.
Ví dụ: Disney cho phép các thương hiệu quần áo và đồ chơi sử dụng hình ảnh thương hiệu của mình.
Ở Nước Ta nổi bật tất cả chúng ta hoàn toàn có thể thấy Cafe Trung Nguyên coffee sử dụng nhượng quyền phân phối loại sản phẩm ra thị trường. Tóm lại, nhượng quyền kinh doanh thương mại không tổng lực được những doanh nghiệp muốn lan rộng ra phân phối để ngày càng tăng sự cạnh tranh đối đầu với đối thủ cạnh tranh. Mô hình nhượng quyền này không chuyển những hoạt động giải trí chính cho doanh nghiệp khác. Vì thế, doanh nghiệp nhượng quyền không quản trị nhiều những hoạt động giải trí bên nhận nhượng quyền mà chỉ chăm sóc đến lệch giá loại sản phẩm, dịch vụ .
3. Nhượng quyền có tham gia quản lý
Mô hình nhượng quyền tham gia quản trị ( hay còn gọi management franchise ). Mô hình nhượng quyền này yên cầu người quản trị phải có kinh nghiệm tay nghề và nghĩa vụ và trách nhiệm quản trị nhiều hơn là kinh nghiệm tay nghề trong nghành nghề dịch vụ .
Về thực chất, bên nhượng quyền sẽ phân phối người quản lý doanh nghiệp cho bên nhận nhượng quyền. Người quản trị chỉ tiếp đón trách nhiệm giám sát hoạt động giải trí của doanh nghiệp một cách tổng lực chứ không trực tiếp tham gia những hoạt động giải trí mỗi ngày của doanh nghiệp .
Mô hình nhượng quyền này tương thích với doanh nghiệp kinh doanh thương mại mẫu sản phẩm là dịch vụ. Có nhu yếu về chất lượng nguồn lực. Ví dụ như : Khách sạn, spa chăm sóc sức khỏe và làm đẹp, …
4. Nhượng quyền tham gia đầu tư vốn
Mô hình nhượng quyền tham gia góp vốn đầu tư vốn ( hay còn gọi là Equity franchise ). Mô hình này chiếm tỷ suất nhỏ với dạng góp vốn đầu tư liên kết kinh doanh. Bên nhượng quyền trực tiếp tham gia vào quản lý những hoạt động giải trí của doanh nghiệp. Cho dù số vốn góp thấp .
Trường hợp dự án Bất Động Sản có quy mô lớn, cần vốn góp vốn đầu tư lớn như dự án Bất Động Sản , khu công nghiệp, khách sạn, nhà hàng quán ăn lớn. Bên nhận quyền góp vốn đầu tư, sẽ tham gia góp vốn và sẽ là một phần của đội ngũ quản trị để vận hành doanh nghiệp và tạo ra doanh thu từ khoản góp vốn đầu tư bắt đầu của họ, sau đó tịch thu vốn và tăng tỷ suất góp vốn đầu tư .
>> Có thể bạn quan tâm: Dịch vụ văn phòng ảo chỉ 19k/ngày, tiết kiệm đến 90% chi phí
Lợi ích của việc nhượng quyền thương hiệu
1. Tận dụng được nguồn lực tài chính bên ngoài
Người kinh doanh thương mại chăm sóc nhất là nguồn kinh tế tài chính khi muốn lan rộng ra hoạt động giải trí sản xuất, kinh doanh thương mại của doanh nghiệp mình. Vì vậy, nhượng quyền thương hiệu giúp cho bạn xử lý được yếu tố về nguồn vốn, giúp doanh nghiệp lan rộng ra quy mô kinh doanh thương mại, giảm ngân sách cho doanh nghiệp khi muốn xâm nhập vào thị trường mới .
Nhiều công ty có tiềm năng, quy trình tiến độ, con người và thương hiệu nhưng lại thiếu vốn để tăng trưởng mặt phẳng mới. Bên nhượng quyền sẽ cung cấp phí nhượng quyền cố định và thắt chặt và phí không đổi để giúp bên nhượng quyền thiết kế xây dựng quỹ tiền mặt, điều này sẽ giúp bên nhượng quyền tự tin và can đảm và mạnh mẽ trong việc tăng trưởng kinh doanh thương mại / thương hiệu .
2. Mở rộng quy mô kinh doanh
Doanh nghiệp nhờ quy mô nhượng quyền mà hoàn toàn có thể nhanh gọn lan rộng ra quy mô của doanh nghiệp mình .
Các doanh nghiệp, shop nhượng quyền sẽ nhanh gọn Open ở những khu vực khác nhau với vận tốc chóng mặt và độ bao trùm thị trường cao. Nhượng quyền sẽ lan rộng ra khu vực và nhân rộng mạng lưới hệ thống kinh doanh thương mại, mạng lưới hệ thống phân phối và đồng điệu hóa mọi hoạt động giải trí .
3. Đẩy mạnh việc quảng bá thương hiệu
Lợi ích quan trọng nhất của kế hoạch nhượng quyền thương hiệu là giúp thương hiệu lan tỏa và nhanh gọn tăng độ nhận diện trải qua việc liên tục Open những vị trí chứa bộ nhận diện thương hiệu .
Mô hình nhượng quyền sẽ giúp bên nhượng quyền có lợi thế về tiếp thị thương hiệu của doanh nghiệp. Các chuỗi shop nhượng quyền sẽ hàng loạt quảng cáo đưa ra một hiệu ứng cho người tiêu dùng “ Đi đâu cũng thấy ”. Giúp hình ảnh của doanh nghiệp khắc sâu vào trong tâm lý của người tiêu dùng nhưng doanh nghiệp lại tối ưu được
4. Định vị thương hiệu có sẵn
Doanh nghiệp muốn nhượng quyền thường phải có một vị thế tương đối vững chãi trên thị trường. Nên việc nhận nhượng quyền thương hiệu từ những doanh nghiệp sẽ rất thuận tiện. Doanh nghiệp nhận nhượng quyền sẽ không cần tốn thời hạn và sức lực lao động để xác định thương hiệu trên thị trường .
Lưu ý khi nhượng quyền thương hiệu
1. Nghiên cứu thị trường
Doanh nghiệp cần lưu ý khi muốn mở doanh nghiệp nên nghiên cứu, đào sâu tiềm năng thị trường rõ ràng. Các yếu tố cần xem xét khi thực hiện nghiên cứu thị trường bao gồm:
Xem thêm: Thương hiệu – Wikipedia tiếng Việt
- Thương hiệu nhượng quyền có thật sự tốt trên thị trường ?
- Sản phẩm hoặc dịch vụ được nhượng quyền có thực sự tốt không ?
- Nếu việc trở thành người nhận nhượng quyền của mẫu sản phẩm / dịch vụ này thực sự giúp doanh nghiệp của bạn tăng trưởng ?
- Sản phẩm / dịch vụ tăng trưởng tại tỉnh / thành phố đó có thực sự tốt ?
Và còn rất nhiều yếu tố khác mà bên nhượng quyền cũng như bên nhận nhượng quyền cần xem xét một cách kỹ lưỡng .
2. Hợp đồng pháp lý
Việc đưa ra quyết định hành động nhượng quyền hay nhận nhượng quyền cần có hợp đồng rõ ràng giữa những bên với nhau. Để tránh những rủi ro đáng tiếc mất tiền trong quy trình nhượng quyền cần khám phá kỹ những lao lý của pháp lý về nhượng quyền thương hiệu và đọc kỹ những pháp luật có trong hợp đồng. Đảm bảo thương hiệu đã được ĐK vừa đủ và những hoạt động giải trí trong khoanh vùng phạm vi được phép của pháp lý .
3. Chi phí phát sinh
Trong quy trình hoạt động giải trí doanh nghiệp nhượng quyền thường có những khoản ngân sách phát sinh. Ngoài ngân sách nhượng quyền, setup mặt phẳng, thiết bị, … Chúng ta còn có ngân sách hao tốn gia tài, sơn sửa, … Khi đó doanh nghiệp cần bảo vệ lệch giá và ngân sách phát sinh để cân đối được kinh tế tài chính .
4. Tính đồng nhất và không được quyền tự do sáng tạo
Các chuỗi shop đều có sự như nhau về bố cục tổng quan, cách sắp xếp thiết bị, nội thất bên trong, … Nếu người mua cảm thấy sự độc lạ về một đặc thù nào đó, có năng lực họ sẽ xem đây là một lời nói dối và không có dự tính quay lại. Sự phát minh sáng tạo thêm với một shop nhượng quyền sẽ đi kèm với vi phạm những pháp luật trong hợp đồng và hơn thế nữa .
5. Cạnh tranh chung chuỗi cửa hàng
Các thương hiệu nhượng quyền chung một chuỗi nhượng quyền không hề tránh khỏi việc cạnh tranh đối đầu với nhau. Điều này cũng khiến những nhà nhượng quyền rất đau đầu .
Nhượng quyền thương hiệu – quy mô văn phòng san sẻ 0 đồng
Nhượng quyền thương hiệu vài năm trở lại đây trở nên mới mẻ và thu hút nhiều doanh nghiệp tìm hiểu, nghiên cứu. Những thành công của các thương hiệu nhượng quyền có thể nói đây là mô hình không thể bỏ qua với nhiều doanh nghiệp muốn phát triển một cách nhanh chóng.
Nhượng quyền thương hiệu trong những năm gần đây trở nên mới mẻ và thu hút nhiều công ty tìm hiểu và nghiên cứu. Sự thành công của các thương hiệu nhượng quyền có thể được xem là mô hình không thể thiếu đối với nhiều doanh nghiệp muốn phát triển nhanh chóng.
Theo Hiệp hội Nhượng quyền Quốc tế (IFA), có khoảng 120 ngành hoạt động trong lĩnh vực nhượng quyền, mô hình này dự kiến sẽ ngày càng phát triển, IFA ước tính có hơn 26.000 điểm nhượng quyền sẽ được bổ sung vào năm 2021, giúp lấp đầy khoảng trống vào năm 2020 đầy biến động đối với nền kinh tế Việt Nam nói chung và lĩnh vực văn phòng cho thuê nói riêng.
Hiểu được những điều đó, Dịch vụ văn phòng ảo Replus đã cho ra đời phương thức nhượng quyền – mô hình văn phòng chia sẻ 0 đồng. Khi kinh doanh theo mô hình nhượng quyền, người chuyển nhượng phải trả một khoản phí không nhỏ. Tuy nhiên, với Replus, bạn sẽ không phải mất bất kỳ khoản phí nào, chỉ cần thời gian hoàn vốn và sinh lời nhanh chóng.
Vậy qua bài viết này bạn đã hiểu tường tận nhượng quyền thương hiệu là gì rồi đấy. Nếu bạn đang tìm kiếm một thương hiệu nhượng quyền hay băn khoăn, thắc mắc về vấn đề này thì chần chừ gì nữa mà không liên hệ ngay với chúng tôi qua hotline 0932 678 626 để được tư vấn hỗ trợ nhanh nhất. Hoặc bấm gọi ngay để nhận tư vấn miễn phí:
GỌI MIỄN PHÍ
5/5 – ( 24 votes )
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu