Sách – Quản Trị Kinh Doanh Bảo Hiểm (Đại Học Kinh Tế Quốc Dân)
Bảo hiểm thương mại là một nghành nghề dịch vụ đặc trưng có có vai trò quan trọng trong nền kinh tế tài chính quốc dân của mỗi nước. Ở nước ta, bảo hiểm thương mại mới tăng trưởng được hơn 25 năm, nhưng hoạt động giải trí kinh doanh trong nghành nghề dịch vụ này rất là sôi động .. Tốc độ tăng trưởng cùa bảo hiểm thương mại trong những năm qua luôn đạt mức hai số lượng, thế cho nên đã góp thêm phần duy trì và thôi thúc sự tăng trưởng bền vững và kiên cố cho nền kinh tế tài chính xã hội, không thay đổi đời sống cho người dân .
Bạn đang đọc: Sách – Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Bảo Hiểm (Đại Học Kinh Tế Quốc Dân) – sách kinh tế
Để phân phối nhu yếu huấn luyện và đào tạo những chuyên ngành của Trường Đại học kinh tế tài chính Quốc Dân, Bộ môn kinh tế tài chính bảo hiểm – Khoa bảo hiểm thực thi biên soạn “ Giáo trình quản trị kinh doanh bảo hiểm ”. Giáo trình này được biên soạn trên cơ sở trong thực tiễn quản trị kinh doanh bảo hiểm ở Nước Ta và trên quốc tế. Đây là cuốn giáo trình bảo hiểm được biên soạn lần đầu trong toàn cảnh nền kinh tế tài chính nước ta ngày càng hội nhập sâu vào nền kinh tế tài chính quốc tế. Chính thế cho nên, nội dung và cấu trúc của giáo trình được biên soạn vừa bảo vệ tính tân tiến, vừa đẩm bảo tính trong thực tiễn .
Cuốn sách là tài liệu tìm hiểu thêm có ích cho cán bộ, giảng viên, fan hâm mộ và những người chăm sóc trong nghành kinh doanh bảo hiểm nói riêng và nghành nghề dịch vụ kinh tế tài chính nói chung .
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH BẢO HIỂM\
1. KINH DOANH BẢO HIỂM VẢ QUẢN TRỊ KINH DOANH BẢO HIỂM
2. SỰ CẦN THIẾT KHÁCH QUAN VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ KINH DOANH BẢO HIỂM
3. CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUẢN TRỊ KINH DOANH BẢO HIỂM
4. NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA QUẢN TRỊ KINH DOANH BẢO HIỂM
5. ĐỐI TƯỢNG VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨUCHƯƠNG 2: THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM
1. KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC TRƯNG CỦA THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM
2. PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM
3. CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM
4. QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẢO HIỂM
5. THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAMCHƯƠNG 3: DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
1. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
2. HÔ HÌNH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
3. CHỨC NĂNG CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
4. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
5. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂMCHƯƠNG 4: ĐẠI LÝ VÀ MÔI GIỚI BẢO HIỂM
1. ĐẠI LÝ BẢO HIỂM
2. MÔI GIỚI BẢO HIỂMCHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ SẢN PHẨM BẢO HIỂM
1. KHÁI QUÁT VỀ SẢN PHẨM BẢO HIỂM
2. PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM BẢO HIỂM MỚI
3. GIÁ CẢ VÀ QUẢN TRỊ GIÁ CẢ CỦA SẢN PHẨM BẢO HIỂM
4. QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM BẢO HIỂMCHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI
1. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI KÊNH PHÂN PHỐI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẢO HIỂM
2. VAI TRÒ CỦA KÊNH PHÂN PHỐI
3. LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM BẢO HIỂM
4. QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐICHƯƠNG 7: QUẢN TRỊ KHÁCH HÀNG BẢO HIỂM
1. KHÁCH HÀNG CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
2. QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG VÀ CÔNG TÁC DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG
3. QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG BẢO HIỂM
4. KIỂM SOÁT TỔN THẤT
5. GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI
6. TRỤC LỢI BẢO HIỂMCHƯƠNG 8: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1. SỰ CẦN THIẾT CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
2. VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
3. NỘI DUNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
4. HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG
5. HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 9: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH
1. TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
2. VỐN VÀ NGUỒN VỐN CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
3. QUỸ DỰ PHÒNG NGHIỆP VỤ CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
4. DOANH THU VÀ CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
5. BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂMCHƯƠNG 10: HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
1. VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
2. CÁC NGUYÊN TẮC ĐẦU TƯ CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
3. NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ
4. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
5. CÁC HÌNH THỨC ĐẦU TƯ CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
6. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ
7. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯCHƯƠNG 11: KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
1. KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
2. SỰ CẦN THIẾT KHÁCH QUAN VÀ VAI TRÒ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
3. CÁC THÀNH PHẦN CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
4. KIỂM SOÁT NỘI BỘ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM .
5. TỔ CHỨC BỘ MÁY KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
6. PHƯƠNG PHÁP VÀ THỦ TỤC KIỂM SOÁTCHƯƠNG 12: QUẢN TRỊ HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
1. KHÁI NIỆM VÀ VÀI TRÒ CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
2. PHÂN LOẠI HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM3. CƠ SỞ KỸ THUẬT CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
4. NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
5. NỘI DUNG QUẢN TRỊ THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM
Nhà Sách Kinh Tế trân trọng giới thiệu!
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu