Gia cố “bệ phóng” vững chắc
Nhìn lại hành trình dài gần 30 năm kiến thiết xây dựng thương hiệu và tạo dựng niềm tin trong trái tim người mua, đến nay VietinBank đã ghi dấu ấn là ngân hàng nhà nước số 1 Nước Ta với những bước tăng trưởng vượt bậc về quy mô, thương hiệu và chất lượng hoạt động giải trí. Thành công và góp phần của VietinBank đã được nhiều tổ chức triển khai uy tín trong nước và quốc tế ghi nhận, tôn vinh .
Tuy nhiên, với mục tiêu hướng tới ngân hàng vươn tầm hội nhập vào khu vực, VietinBank đã thực hiện Chiến lược Kinh doanh trung hạn, mà 2017 là năm kết thúc. Đây được xem là bước chuyển giao có ý nghĩa đặc biệt để VietinBank đột phá với những chuyển mình trong kế hoạch kinh doanh.
Theo đó, VietinBank hoạch định tiềm năng nâng giá trị thương hiệu từ một ngân hàng nhà nước với thế mạnh ở phân khúc Khách hàng Doanh Nghiệp, trở thành một ngân hàng nhà nước đứng vị trí số 1 ở cả phân khúc Khách hàng Doanh Nghiệp và Bán lẻ, trong đó tăng cường tăng trưởng dịch vụ giao dịch thanh toán .
Vì vậy, ngay từ năm năm nay và đầu năm 2017, VietinBank đã lần lượt quy đổi quy mô bằng việc xây dựng những Khối trình độ – trong đó có Khối Thương hiệu và Truyền thông theo tư vấn của Interbrand ( Nước Singapore ), triển khai quy đổi Core mới cùng hàng loạt những thay đổi quan trọng .
Xác định một trong những thay đổi giúp ngân hàng nhà nước có “ bệ phóng ” trong hội nhập là sức mạnh, uy tín và giá trị thương hiệu, việc tiên phong mà VietinBank tăng cường là những hoạt động giải trí tiếp thị quảng cáo đường lối, chủ trương kinh tế tài chính – ngân hàng nhà nước, bảo mật an ninh tiền tệ của Đảng, Nhà nước và ngành Ngân hàng. Đồng thời, VietinBank góp vốn đầu tư vào hoạt động giải trí kiến thiết xây dựng và nâng tầm giá trị thương hiệu, trực tiếp tương hỗ cho hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, củng cố niềm tin của dân cư, Doanh Nghiệp vào những giá trị cốt lõi của VietinBank .
“ Cùng với hoạt động giải trí này, Ban Lãnh đạo VietinBank cũng nhìn nhận lại và đặt ra nhu yếu về Chiến lược thương hiệu. Mục tiêu đơn cử của kế hoạch này là xác định và xác lập tính cách, kiến trúc thương hiệu ; tối ưu hóa năng lượng của cỗ máy quản trị thương hiệu ; tăng cường tính đồng nhất trong tiếp thị quảng cáo, cũng như thiết kế xây dựng hình ảnh thương hiệu VietinBank rõ ràng hơn trong cảm nhận của người mua ” quản trị HĐQT VietinBank Nguyễn Văn Thắng san sẻ .
Để bộc lộ sự biến hóa can đảm và mạnh mẽ của VietinBank từ trong ra ngoài, VietinBank đã tổ chức triển khai đấu thầu quốc tế và lựa chọn Interbrand ( Nước Singapore ) – công ty tư vấn thương hiệu số 1 quốc tế nhìn nhận lại “ sức khỏe thể chất ” thương hiệu VietinBank. Từ đó, kiểm soát và điều chỉnh và tối ưu hóa bộ NDTH nói riêng và Chiến lược Thương hiệu nói chung nhằm mục đích mang lại hiệu suất cao kinh doanh thương mại cao nhất, cũng như ngày càng tăng giá trị thương hiệu VietinBank .
Đến nay, sau 2 năm tiến hành với sự góp vốn đầu tư, tập trung chuyên sâu của đội ngũ chuyên gia tâm huyết, giàu kinh nghiệm tay nghề từ VietinBank và Interbrand, hiệu quả của Dự án – Chiến lược Thương hiệu đã được HĐQT VietinBank phê duyệt. Và bộ NDTH 2017 chính là một thành quả quan trọng của dự án Bất Động Sản .
Theo chỉ huy VietinBank, bộ NDTH VietinBank 2017 thừa kế và phát huy những giá trị truyền thống cuội nguồn, lâu bền của VietinBank với thiên chức không đổi là luôn không ngừng cùng người mua Nâng giá trị đời sống. Đồng thời, qua bộ NDTH 2017, VietinBank liên tục mang đến những thưởng thức tốt hơn cho người mua .Khát khao gia tăng giá trị cho khách hàng
Đại diện dự án Bất Động Sản cho biết, với quan điểm kiến thiết xây dựng thương hiệu “ như một thực thể sống ”, bộ NDTH VietinBank 2017 truyền tải 3 nét tính cách : Gần gũi, Hiểu biết, Tận tâm. Theo đó, trong bộ NDTH 2017, VietinBank quyết định hành động tăng cường tông màu xanh chủ yếu bằng cách kiểm soát và điều chỉnh hàng loạt màu chữ VIETINBANK thành màu xanh đậm và sử dụng phần nền màu xanh nhạt là màu nhận diện thương hiệu chính, tạo sắc tố đặc trưng riêng, tăng tính độc lạ .
Sự tích hợp giữa màu xanh chủ yếu và màu đỏ trong hình tượng đồng xu tiền cổ diễn đạt sự quy tụ hòa giải giữa Trời – Đất và Con người, giúp thỏa mãn nhu cầu những yếu tố về thị giác, thính giác và xúc giác. VietinBank có 1 số ít kiểm soát và điều chỉnh nhỏ tại những vần âm như chữ V, i, k, hay hình tượng đồng xu tiền cổ để tương thích với khuynh hướng phong cách thiết kế phẳng, thuận tiện trong kiến thiết, sản xuất, in ấn .
Đặc biệt, yếu tố nhận diện tăng cường là dải hoa đang nở, chuyển màu từ xanh sang đỏ biểu lộ sự hoạt động, khát khao của VietinBank bằng sự năng động, uy tín của mình sẽ đem đến sự thịnh vượng cho người mua .
Ban Lãnh đạo VietinBank tin yêu, bộ NDTH VietinBank 2017 sẽ giúp việc diễn đạt rõ ràng và can đảm và mạnh mẽ hơn thông điệp “ Nâng giá trị đời sống ”. VietinBank mong ước khẳng định chắc chắn và tăng trưởng một thương hiệu can đảm và mạnh mẽ với nhận diện hình ảnh và ngôn từ tràn trề cảm hứng, năng động, cũng như kết nối với nhân viên cấp dưới hơn và khuyến khích người mua sử dụng dịch vụ của VietinBank .
Theo kế hoạch, đến hết năm 2018, VietinBank sẽ hoàn thành xong quy đổi NDTH trên toàn mạng lưới hệ thống. Tuy nhiên, đó chỉ là bước khởi đầu trong hành trình dài dài nhiều thử thách nhưng cũng đầy mới mẻ và lạ mắt để tạo nên những biến hóa tích cực, nâng cao hơn nữa giá trị và sức mạnh thương hiệu VietinBank .
Bên cạnh những hoàn thành xong về quy mô quản trị thương hiệu, kiến trúc thương hiệu, những quá trình chủ trương quản trị thương hiệu, VietinBank cũng ra đời Bộ Nhận diện hành vi 2017. Bộ Nhận diện hành vi 2017 sẽ mang đến những biến hóa tích cực trong văn hóa truyền thống, hành vi, thói quen, tác phong và quy trình tiến độ thao tác của mỗi cán bộ, nhân viên cấp dưới VietinBank trong toàn mạng lưới hệ thống .Cũng trong ngày 3/5/2017, VietinBank khánh thành Phòng Giao dịch mẫu tại Trường Đào tạo và Phát triển Nguồn nhân lực VietinBank (xã Vân Canh, Hoài Đức, Hà Nội).
Lãnh đạo VietinBank nhìn nhận hiệu quả dự án Bất Động Sản là bước tiến quan trọng và thiết yếu để tạo nên tính độc lạ, tăng năng lực cạnh tranh đối đầu, nâng cao hiệu suất cao hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của VietinBank. Việc kiến thiết xây dựng khung xu thế, mạng lưới hệ thống quản trị thương hiệu sẽ có ảnh hưởng tác động trực tiếp và lâu bền hơn đến hình ảnh và giá trị thương hiệu VietinBank trong nhận thức, cảm nhận của người mua, xã hội và cán bộ, nhân viên cấp dưới VietinBank, làm cơ sở cho những hoạt động giải trí truyền thông thương hiệu một cách giống hệt, chuẩn hóa quy trình tiến độ quản trị thương hiệu theo đúng thông lệ quốc tế, tương thích với kế hoạch tăng trưởng kinh doanh thương mại của ngân hàng nhà nước .
Dựa trên tác dụng tư vấn của Interbrand, VietinBank đã có những kiểm soát và điều chỉnh nhằm mục đích tối ưu hóa quy mô quản trị thương hiệu, giúp bảo vệ tính đồng nhất về hình ảnh thương hiệu, bảo vệ ý thức chính trị, xã hội, cũng như góp thêm phần tăng cường những điểm sáng .
VietinBank cũng thiết kế xây dựng kế hoạch tiến hành cụ thể Chiến lược thương hiệu và Chiến lược truyền thông thương hiệu trong từng năm, giúp ngày càng tăng giá trị thương hiệu, đồng thời có kế hoạch thống kê giám sát, nhìn nhận sức khỏe thể chất thương hiệu định kỳ.
Source: https://dichvusuachua24h.com
Category : Thương Hiệu