Dịch Vụ Sửa Chữa 24h Tại Hà Nội

Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì? Khái niệm và các nguyên tắc

Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì? Có chức năng gì với doanh nghiệp? Quản trị tài chính hiện là đầu mục công việc rất được ban lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm nhiều nhất, vì nó giúp quản lý tốt hơn mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu về lĩnh vực này trong bài viết dưới đây nhé!

Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?

Quản trị tài chính doanh nghiệp là một đầu mục công việc quan trọng nhất với ai đảm nhiệm chức vụ quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, bởi vì công việc này nếu thực hiện tốt, sẽ không chỉ giúp doanh nghiệp tìm thấy phương án tối đa hóa lợi nhuận, mà thậm chí còn giúp doanh nghiệp định hướng phát triển hiệu quả hơn.

Vậy nên hiểu Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?

Quản trị tài chính doanh nghiệp (Financial Management) là khái niệm trong kinh tế học, dùng để nói đến công việc lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, kiểm soát,… mọi hoạt động liên quan đến vấn đề tài chính của một doanh nghiệp, như: sử dụng quỹ tài chính, đầu tư, chi phí nhập nguyên liệu, chi phí trả lương nhân viên, … trong suốt thời gian doanh nghiệp hoạt động, vận hành.


Công việc quản trị tài chính doanh nghiệp sẽ là việc làm mà phòng ban tài chính kế toán phải triển khai và báo cáo giải trình định kỳ với người quản lý tài chính doanh nghiệp, hoặc với chính chỉ huy doanh nghiệp .

Tìm hiểu Khái niệm quản trị tài chính doanh nghiệp là gì

Mục tiêu của hoạt động quản trị tài chính

Hoạt động quản trị tài chính với mọi công ty, doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng nhất, ảnh hưởng tác động trực tiếp đến sự sống sót, không thay đổi và tăng trưởng của doanh nghiệp .

Vậy mục tiêu của quản trị tài chính doanh nghiệp là gì? Mục tiêu của công việc quản trị tài chính cơ bản trong mọi doanh nghiệp có thể chia thành 2 mục sau:

Mục tiêu ngắn hạn

Để quản trị, trấn áp mọi nguồn thu – chi của doanh nghiệp, bảo vệ doanh nghiệp luôn có đủ vốn để hoạt động giải trí, quản lý và vận hành thời hạn tới, phân phối mọi đầu mục tiêu tốn, bảo vệ có năng lực nhận góp vốn đầu tư, giao dịch thanh toán lương nhân viên cấp dưới … bảo vệ trấn áp tiêu tốn theo đúng kế hoạch tài chính đề ra từng quá trình .

Mục tiêu dài hạn

Xác định mức thu chi hiện tại của doanh nghiệp hoàn toàn có thể tăng trưởng dài hạn, từ đó dữ thế chủ động kiến thiết xây dựng cho những khuynh hướng, giải pháp mới để tăng doanh thu, tăng nguồn vốn, có kế hoạch tiêu tốn hài hòa và hợp lý, phân chia nguồn vốn cho những dự án Bất Động Sản tương thích, tác động ảnh hưởng trực tiếp đến những kế hoạch hoạt động giải trí sắp tới của doanh nghiệp, công ty .

7 Chức năng chính của quản trị tài chính doanh nghiệp

Quản trị tài chính là một phần vô cùng quan trọng thuộc tính năng của quản trị doanh nghiệp, và có mối tương quan mật thiết đến nhiều công dụng khác của doanh nghiệp như : quản trị sản xuất, quản trị marketing, quản trị nhân sự

Chức năng chính Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì? Bao gồm 7 chức năng sau:

Ước tính về nhu cầu chi tiêu

Bộ phận quản trị tài chính doanh nghiệp sẽ cần liên tục lập kế hoạch, giám sát, trấn áp, bao cáo những nguồn thu chi của doanh nghiệp khi quản lý và vận hành, dựa trên tài liệu từ những phòng ban khác tổng hợp lại .
Qua đó doanh nghiệp hoàn toàn có thể xác lập được mức doanh thu của tuần, tháng, quý trước, hay của dự án Bất Động Sản đang triển khai để dự trù cho những dự án Bất Động Sản, hoạt động giải trí tương lai .

Xác định thành phần vốn

Khi doanh nghiệp đã xác lập được tình hình tiêu tốn trong những dự án Bất Động Sản, hoạt động giải trí trong tương tai, sẽ hoàn toàn có thể xác lập được thành phần vốn, xuất phát từ 2 nguồn : gia tài chủ sở hữu doanh nghiệp và những quỹ góp vốn đầu tư từ những đối tác chiến lược .

» Tìm hiểu thêm: Chi phí quản lý doanh nghiệp – Các khoản phí và hạch toán

Lựa chọn nguồn vốn

Để ngày càng tăng nguồn vốn cho công ty, ban chỉ huy sẻ cần có kế hoạch tăng nguồn vốn bằng nhiều cách, ví dụ điển hình như :

  • Phát hành cổ phiếu, trái phiếu.
  • Tăng các khoản vay từ ngân hàng, doanh nghiệp tài chính
  • Kêu gọi đầu tư từ các nhà đầu tư lớn, nhỏ tiềm năng trong và ngoài nước
  • Có thể đem cho vay trái phiếu để tăng vốn.

Đầu tư như thế nào?

Khi xác lập, nắm rõ được nguồn vốn hiện có, doanh nghiệp sẽ lựa chọn dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư, tăng trưởng tiềm năng, tương thích, đem lại doanh thu tốt nhất, và bảo vệ bảo đảm an toàn khi góp vốn đầu tư cho doanh nghiệp, để xu thế tăng trưởng dự án Bất Động Sản .

Quăng bỏ thặng dư

Giá trị thặng dư với doanh nghiệp chính là số tiền chênh lệch khi bỏ vốn ra góp vốn đầu tư và số tiền nhận về sau một thời hạn góp vốn đầu tư nhất định, hoàn toàn có thể hiểu là doanh thu góp vốn đầu tư. Đây cũng là một công dụng vô cùng quan trọng trong quản trị tài chính doanh nghiệp cần biết .
Giá trị thặng dư của doanh nghiệp sẽ đến từ 2 nguồn :

  • Mở rộng kế hoạch, thị trường đầu tư, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ của công ty.
  • Xác định các tỷ lệ cổ phiếu và nhận về các lợi ích từ nó.

» Xem thêm: 5 Bước xây dựng quy trình quản trị doanh nghiệp hiệu quả 2022

Quản lý tiền mặt

Ngoài các con số về chi tiêu, nguồn vốn, thì tiền mặt cũng là một đầu mục mà bộ phận quản trị tài chính của doanh nghiệp cần luôn giám sát, kiểm soát tốt, để doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định, chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình tài chính tiền tệ hiện tại.

Thường thì những khoản tiêu tốn tiền mặt của doanh nghiệp sẽ là : tiền điện nước, tiền tổ chức triển khai hoạt động giải trí nội bộ công ty, thuê quảng cáo, thuê in ấn, …

Kiểm soát tài chính chính xác, rõ ràng

Không thể chỉ chăm sóc yếu tố tài chính cho những dự tính tương lai, doanh nghiệp cần chú trọng hơn cả cho công tác làm việc trấn áp tài chính hiện tại của công ty, doanh nghiệp thật rõ ràng, cụ thể, đúng mực. Chẳng hạn như :

  • Hiện có những khoản chi gì? chi bao nhiêu?
  • Có các khoản thu nào? Con số là bao nhiêu? Thu từ đâu?
  • Chênh lệch giữa thu chi là bao nhiêu?

Tìm hiểu thêm : Các tính năng quản trị tài chính doanh nghiệp

» Đừng bỏ lỡ: 5 Chức năng quản trị doanh nghiệp nhà quản trị cần phải biết

Các mức độ quản trị tài chính doanh nghiệp

Những mức độ khác nhau của Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì? bao gồm 3 mức như sau:

  • Mức thô sơ: Mục đích chính là để doanh nghiệp quản lý được các hóa đơn tài chính và báo cáo thuế, dùng công cụ excel.
  • Mức căn bản: người đảm nhiệm sẽ định kỳ một tuần, một tháng sẽ trình lên ban lãnh đạo doanh nghiệp tất cả các báo cáo tài chính, chi tiết thu chi, lợi nhuận từ bán hàng,… theo yêu cầu kiểm toán hoặc yêu cầu của doanh nghiệp, dùng công cụ excel.
  • Mức nâng cao: có bộ phận quản trị tài chính riêng, định kỳ một tháng, một quý, … sẽ trình lên các báo cáo phân tích tài chính và tổng hợp tài chính tương ứng với mọi cơ sở, chi nhánh lên hệ thống mạng nội bộ, thiết bị di động (điện toán đám mây/ di động).

Để ban chỉ huy ở mọi nơi cũng hoàn toàn có thể truy vấn và nắm được tình hình doanh nghiệp từ xa. Mức quản trị này hoàn toàn có thể giải quyết và xử lý nhanh gọn khối lượng tài liệu và thống kê vô cùng lớn lớn, đồng thời có tính bảo mật thông tin thông tin gần như tuyệt đối .
Ở mức này, doanh nghiệp bắt buộc phải sử dụng những loại ứng dụng quản trị tài chính – kế toán chuyên biệt, để thao tác hiệu suất cao, nhanh gọn và đúng chuẩn hơn .

5 Nguyên tắc quản trị tài chính doanh nghiệp hiệu quả

Nguyên tắc hiệu quả cần tuân thủ khi thực hiện Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?, bao gồm 5 nguyên tắc sau:

  1. Tổ chức lại nguồn tài chính cho chi tiết, rõ ràng, khoa học và có hệ thống, theo dõi thường xuyên các khoản vay
  2. Cân bằng tốt giữa thu và chi
  3. Dùng tiền hiện có hieuj quả để tạo thêm nhiều lợi nhuận
  4. Cân bằng giữa mức độ rủi ro và hiệu suất, lợi nhuận nhận về
  5. Luôn có phương án dự phòng để giảm thiểu những tình huống xấu, như: quỹ tiết kiệm, bảo hiểm, quỹ dự phòng tổn thất,…

Các công cụ sử dụng trong quản trị tài chính

Các công cụ dùng để Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?, dưới đây là 7 công cụ được sử dụng nhiều trong quản lý tài chính doanh nghiệp (Theo Tạp chí Kế toán & Kiểm toán thống kê lại):

  • Các định chế, quy định, quy tắc về quản lý doanh nghiệp và quản lý tài chính.
  • Có kế hoạch dài hạn và ngắn hạn về tình hình tài chính doanh nghiệp và dự toán thu – chi.
  • Các công cụ về tiền tệ, định giá, kinh tế và tài chính có liên quan đến doanh nghiệp.
  • Đòn bẩy kinh tế
  • Phân tích tài chính
  • Hệ thống cho phép kiểm soát nội bộ
  • Hệ thống thông tin trực quan về tình hình kinh tế – tài chính

Quản trị tài chính doanh nghiệp hiệu quả với CoffeeHR

Phương án hiệu quả nhất với Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đã ứng dụng chiêu thức quản trị tài chính mới bắt kịp khuynh hướng tăng trưởng công nghệ tiên tiến 4.0, đó là dùng Phần mềm quản trị doanh nghiệp, trong đó ứng dụng CoffeeHR đang là giải pháp hiệu suất cao nhất giúp doanh nghiệp Việt quản trị tài chính, đồng thời trấn áp nhiều nghành nghề dịch vụ khác để bảo vệ doanh nghiệp quản lý và vận hành tốt nhất .
CoffeeHR là ứng dụng quản trị doanh nghiệp ứng dụng bộ giải pháp HRM On Cloud có nhiều nâng cấp cải tiến, hiện là giải pháp quản trị tài chính, nhân sự cho rất nhiều tập đoàn lớn, doanh nghiệp lớn nhỏ tại Nước Ta .
CoffeeHR giúp doanh nghiệp trấn áp tốt những yếu tố : Quản trị Tổ chức, Quản trị tài chính, Tuyển dụng, C&B, Đào tạo, Đánh giá, Dịch Vụ Thương Mại Nhân sự .
Với nhiều ưu điểm, tương hỗ doanh nghiệp cho nhiều việc làm, như : tính lương, tính công, tổ chức triển khai tuyển dụng, báo cáo giải trình điện tử, gồm có nhiều công tác làm việc từ Employee và Lãnh đạo, cả Chữ ký số, Hóa đơn điện tử, …
Đặc biệt được cho phép tàng trữ khối lượng lớn tài liệu và bảo mật thông tin tuyệt đối, hoàn toàn có thể link thuận tiện với nhiều ứng dụng khác mà doanh nghiệp đang dùng để tương hỗ quản trị .

» Tìm hiểu thêm: 

  • 10 Phần mềm quản lý doanh nghiệp đơn giản, giúp vận hành mượt mà
  • Top 11 Cách lập quy trình làm việc hiệu quả cho doanh nghiệp

Bài viết đã trình bày các thông tin về Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì? cùng nhiều thông tin liên quan, hy vọng cung cấp nhiều kiến thức bổ ích với bạn.

Nếu cần DEMO FREE giải pháp tối ưu quản trị cho Doanh nghiệp của bạn, hãy liên hệ ngay với CoffeeHR để được tư vấn đơn cử nhé !
hotline : ( + 84 ) 97 306 0459

Facebook : CoffeeHR – Cà Phê Nhân sự3